無人棚は中國だけでなく、Googleの従業(yè)員もやっています。

世界服靴ネットによると、

創(chuàng)業(yè)は風口を迎えている。

中國では、無人の商品棚は現(xiàn)在投資者の目に映る「人気菓子」です。アメリカでは、似たような商品が売られています。

Googleの元社員2人が創(chuàng)設(shè)した無人の棚會社、Bodegaが注目を集めているという。

Googleで13年間の製品マネージャーを務(wù)めたPaul McDonaldと彼のパートナー、もう一人のGoogleのベテラン社員Ahwath Rajanは無人棚で昔の街角の店の役割を代用したいです。

Bodegaはマンション、オフィスビル、學校の寮、ジムなどの多くのエリアに無人の棚を展開しています。非腐敗商品を満載した五フィート幅の食品棚を主に押しています。

ユーザーはセットになっている攜帯アプリでロッカーのロックを解除できます。棚に設(shè)置されているカメラはユーザーが持って行った商品を記録し、自動的にユーザーのクレジットカードからお金を引き落とします。全體の取引過程は店員が參加する必要がありません。

現(xiàn)在、會社はすでにアメリカ西海岸の50の區(qū)域にBodegaの棚を置いて、急速に全米各地に商品棚を押し上げる計畫で、2018年末には1000個以上の配置を目指しています。

Bodegaの無人棚は投資者の愛顧を得た。

科學技術(shù)メディアTechCrunchによると、プロジェクトの現(xiàn)在の融資金額は250萬ドルに達している。

二人の創(chuàng)始者はFacebook、Twitter、Dropbox、Googleの幹部から天使の投資を受け、First Round CapitalのJosh Kpelman、Forerunner VenturesのKirsten Greenなどからリスク投資を受けました。

注目すべきは、Bodegaは機械學習技術(shù)を使って、この技術(shù)を通じて、ある地域の需要量が一番高い100の商品を絶えず見直しています。

例えば、女子學生の合コン場では、若い女性が定期的に塩コショウの煎餅やクレンジングの水と衛(wèi)生綿棒を買うかもしれません。アパートでは、住民が定期的にティッシュやイタリアのそばやキャンディーを買うかもしれません。

McDonaldは、

それぞれのコミュニティは普通はすべて比較的に似ている偏愛があって、結(jié)局彼らは生活しますかますそれとも同じところで働きます。

彼らの買い物を研究することによって、最終的にマンションの人の需要が他のマンションの人とどう違っているかを知ることができることを望んでいます。

商品の提供については、隣の2つの寮をカスタマイズすることができます。

コントロールコストの面では、Bodegaは一般的に棚のためにスペースを占用してお金を払う必要がない。彼らは不動産管理者に自分の「貢獻」を標榜するからだ。

例えば、ジムでは、Bodegaさんは選手専用の食品やタンパク質(zhì)の粉が入った棚を置くと、ジムがより會員を引き付けるようになると強調(diào)しました。マンションでは、Bodegaの棚を住民が現(xiàn)地の街角の店に行かなくてもいいです。

今後の計畫については、McDonnaldは他の小売業(yè)者と協(xié)力関係を結(jié)び、必要なところに店舗のミニバージョンを展開したいと考えています。

例えば、事務(wù)用品小売の史泰博（Stples）はオフィス內(nèi)にBodega戸棚を設(shè)置することができます。健康栄養(yǎng)ブランドGNCはジム內(nèi)に無人の棚を設(shè)置することができます。

彼は、

エンティティ

ビジネスはアマゾンのペースに追いつくために努力していますが、彼らは異なる発展路線を歩む機會があると思います。

彼らは製品を人々のところに持ち込んで、必要な時にすぐに買うことができます。

これは明らかに電気屋さんの二日間の配達または半時間のサービスより優(yōu)れています。

中國式無人棚「創(chuàng)投ブーム」

投資家はメディアに対して、「無人棚を代表とする新たな小売コースは、きっと珍しい次の千億クラスのプラットフォーム性の大きなチャンスだ」と語っています。

このような大きな市場規(guī)模に直面して、多くの無人商品の創(chuàng)業(yè)會社が「戦略的攻略」を開始しました。

（無人棚）敷居が高くないので、市場ではすぐに多くのプレーヤーが入ります。守りにくいです。

商品棚の投入から見ると、今は各家庭のやり方はあまり違っていません。商品の差異も大きくなく、みんなが一斉に前に進んでいます。

公開情報の統(tǒng)計によると、昨年後半以來、10個を超える無人商品棚プロジェクトは累計で數(shù)億元の融資を獲得しており、合計20社余りのVC/PEが入局した。

去年8月、eマイクロストアは1.4億元のAラウンド融資を獲得しました。投資先は興業(yè)投資、オアシス資本です。

去年の10月、グーの猟師は1000萬元のエンジェルホイールの融資を獲得しました。

今年の4月、8月に、ガエルを受け取って相次いでpre-Aラウンド、Aラウンドの融資を完成して、2ラウンドの融資の金額はすべて數(shù)千萬元に達します。

今年8月、小美のpre-Aラウンドは3000萬元融資して、投資側(cè)はIDG資本、瑞峰の資本です；9月、果小美のAラウンドの融資は更に數(shù)千萬ドルを得て、投資側(cè)は藍馳のために投資して、IDG資本、瑞峰の資本を創(chuàng)設(shè)します；

今年の9月に、しょうぶは1億元のエンジェルホイール投資を獲得しました。投資先は光速中國、張濤、王興などを含みます。

9月に、魔裝箱CITYBOX Aラウンドの融資は1500萬ドルを獲得しました。投資先は紀源資本、本格ファンドなどを含みます。

9月、7匹のコアラは5000萬元のAラウンドの融資を獲得して、投資先は1資本、経緯の中國を持つのです。

9月、友箱A輪融資は數(shù)千萬元を獲得しました。投資先は安芙蘭資本、貴陽創(chuàng)投、中國創(chuàng)客を探しています。

誰もいない棚に対して、蹲點調(diào)査をしたVCは無人棚というモデルに対して「よくない」という態(tài)度を持っています。

彼は全天候の科學技術(shù)に対して、リスク投資家はこの時続々と無人棚を増やして、更に風を追うためで、むしろ間違って投げても、落とされないようにします。

もっと素晴らしい報道がありますので、ご注目ください。

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