比音レフィン服飾の対外投資による消費アップグレードの発展機會の把握

世界服裝靴ネットによると、本土は

第一株

服飾株式有限公司（以下、「比音勒芬」と略稱する）は27日、広東簡易投資有限公司（以下、「簡投資」という）と共同で投資して消費アップグレード基金を設立すると発表した。基金規模は合計2.02億元で、初回の出資規模は1.01億元である。

その中で、會社は基金の第一期の出資規模の中で1億元の人民元を確定納付して、有限なパートナーを結びます。

この基金は會社の主要業務に関する優秀なものに投じる予定です。

ブランド品類、優良なオンライン/オフラインのマーケティングルート、および関連消費者のアップグレードプロジェクトは、基金の存続期間は5年とする。

比音勒芬氏によると、今回の提攜は簡単な投資によるファッション産業の産業理解と投資統合能力によって、會社の戦略的なアップグレード準備プロジェクトを実現し、會社の製品の「高品質、高品位、ハイテク」の戦略的アップグレードの方向に合致し、會社の「品類、ブランド、ルート」の三大業務配置における立體化の全方位的な展開を実現できます。また、自身の産業資源優勢を通じて投資企業のより良い発展を助けます。合併はサポートとヘルプを提供します。

ビクター?レフィンによると、今回の対外投資は消費アップグレードの発展機會を把握し、ファッション産業のボーナスを分かち合い、中國のハイエンドファッショングループを構築し、全方位産業のアップグレードを実現するという。將來、會社は「資本配置、産業協同、知能科學技術」を開拓方向として、ブランド、種類及びルートなどの面からグループの産業配置を全面的に改善する。

1、資本配置については、會社の戦略に合致するファッションブランド、品類及び新興販売ルートに対してエピタキシャルに出資し、合併と統合を行い、ファッション産業における會社の境界と価値を拡大し、豊かにする。

2、産業協同の面では、各ブランド、品類、ルート間の連動を強化し、グループ化の運営優位性を発揮し、企業価値を向上させます。知能科學技術の面では、ハイテクファブリック、ハイエンドオーダーメイド、人工知能などの先進技術方法を利用して、お客様のニーズに合った製品サービスを提供します。

ビトーン?レフィンは、品類を橫に広げ、縦にルートを広げ、ブランドのポテンシャルを伸ばす戦術方針で、中國のハイエンドファッショングループを構築する戦略目標を実現する。

公開資料によると、ビクター?レフィンは2003年に創立され、ゴルフ専門及び非専門服飾を主に扱っています。A株市場には欠かせない「ゴルフ第一株」です。會社の主なブランドはビクター?レフィンゴルフ服飾の研究開発設計、ブランド普及、マーケティングネットワーク建設及びサプライチェーン管理、會社の目標集団はゴルフ愛好者及びゴルフ文化を認め、服裝傾向がある中産収入及び以上の消費者です。

2017年6月までに、ビクターは國內で603店舗を共有しています。その中に直営店は286軒、加盟店は317軒、直営店は47.43%を占めています。終端店の數から見て、ゴルフ服飾の主要競爭者のカラオケは179軒あります。タイラー梅132個、金狐は54個で、いずれも會社の店舗の數をはるかに下回っています。

財務諸表によると、今年上半期の売上高はレフィンより4.95億元で、同21.03%伸びた。純利益は8395.89萬元で、同21.39%伸びた。1株當たりの収益は0.79元で、會社の予想では、今年1～9月の純利益は1.10億元～1.30億元で、前年同期は1.05億元で、同4.55%から23.55%伸びた。

會社は上記の予測をしたのは、次の原因に基づいています。會社は絶えず製品の研究開発力とマーケティングルートの建設を強化し、製品市場の認可度が上がり、売上高が安定的に増加しています。

國泰証券アナリストの陳羽鋒氏は、「ハイエンド化＋細分化」という戦略レイアウトに基づいて、バカンス旅行シリーズの新商品を発売した。これはビレブンがゴルフシリーズ、生活シリーズ、ファッションシリーズから発売された第4シリーズである。

「ゴルフ白書へ」によると、2015年に広東は全國15.5%のゴルフ施設を有し、その數は全國第一位で、海南は第三位となった。

ビトーン?レフィン事業は華南を重點とし、2016年までに華南地區の直営店は全部で83店で、営業収入は23.6%を占めています。

2016年華南地區の売上高は同22.48%伸び、華東、華中、西南など他の業務エリアを大きくリードしています。

今後は広東省の「第13次5カ年観光業発展計畫」が広東港澳世界級観光地を建設するプロセスの推進に従って、會社の業績はさらに伸びる見込みです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。