今年の「ダブル11」では、新たな小売事業の成果を重視した検査「大閲兵」が行われました。

世界服靴ネットによると、

コンセプトは満一周年を提出しました。

食いしん坊の消費ノードは、今年は販売論だけではなく、消費者の注目を集めて新たなビジネスに乗り出しました。

10月19日、「雙11」の世界カーニバル先行販売イベントが開催されると発表しました。これは今年を意味します。

ダブル11の幕が開きます。

一二線のビジネスエリアに行って、三四線のコンビニに降りて、國內の國産ブランドがたくさんあります。そのほかに國際ブランドがたくさんあります。

注目すべきは、往年の販売量への執著に比べ、今年の「雙11」の天貓は、1年近く敷設された新小売プロジェクトの成果の検証「大閲兵」を重視していることだ。

販売論だけではない。

2009年の第1回「雙11」の0.5億元の売り上げから、昨年は1207億元の一日売上を記録し、天貓が「雙11」で次々と數字を更新する現象に慣れました。

しかし、天貓自身にとっては、もはや注目すべきことではないようです。

アリババグループ董事局の馬雲主席が昨年の「雙11」で述べたように、「『雙11』はもう一つの數字ではなく、『雙11』を通じて中國の各業界の進歩を促進したい」と述べました。

「雙11」がすでに各業界の進歩を促進する効果に達しているかどうかはともかく、今年の「雙11」前の天貓の躍動から見ると、6億元の現金のお年玉を取り出し、國內外のブランド商と協力して、利益のための販促などの販売を促進する遊びのほか、多くの商圏、デパート、コンビニとの連攜を重視し、まるで新しい小売の大練兵を巻き起こすように思われる。

天貓の紹介によると、今年の「ダブル11」には世界14萬個以上のブランドが1500萬個の商品を投入して「ダブル11」の盛典に參加します。また、國內外の100萬個以上の商店がオンラインラインを通じて、10萬軒近くの知恵店、60萬軒の小売店、5萬軒の金メダルの小さな店、4000軒の貓の小さな店、3萬個の村があります。

それだけではなく、北京、上海、杭州、広州、南京などのコアビジネスエリアでは、"ダブル11"期間中に、クールなテクノロジーを持參したブランドのフラッシュストアが出現します。

天貓が小売業に參入するのは初めてではありません。2015年には、天貓はすでに蘇寧などの企業と手を攜えて、「萬店同慶」活動をスタートさせました。

しかし、今年の天貓の準備狀況について言えば、參加したラインの下の店舗の數は百萬級を突破しただけではなくて、営業狀態もわずかなブランドの商店から全體のビジネスエリアに広がりました。

新小売は加速して走る

今年の天貓の「雙11」の遊び方について、小売業に長期的に関心を持っているベテランは、「天貓」は以前の「雙11」より多くのプラットフォームの役割を示しています。

天貓の小さな店、知恵の扉の店かそれとも構築したコミュニティの生活計畫かに関わらず、すべてアリが資源を持つことを中心にして、カナダの技術の応用を通じて(通って)深層の協力の業務のプレートのために引率します。

このようなやり方は「雙11」の活動力をもっと強くします。

アリが「ダブル11」期間中に新小売の成果を披露するというのは意外ではありません。この點は実は「6?18」後のアリの一連のレイアウトからすでに手がかりが見えてきました。

8月28日、アリババ傘下の小売通は、初のサービスコミュニティの天貓店が杭州で正式に運営されると発表した。

天貓の小さな店の顔は、アリが新しい小売業の戦略をいろいろな配置の三四線都市のコミュニティの中の「夫婦の店」の業態に浸透させたことを暗示しています。

注目すべきは、今回の天貓が発表した「雙11」戦略から見ると、二ヶ月足らずの間に、天貓店の數は4000店に達したということです。

また、最近ではアリもブランド企業との連動を一層強化しています。

8月末に、海瀾の家とアリは新しい小売戦略協力協議を締結しました。雙方は海瀾の家の傘下の5000軒のライン下の店がアリ資源を利用して全面的に知恵店にアップグレードすると発表しました。

最新発表の「雙11」の企業參加狀況から見ると、今年の「雙11」活動に參加した10萬店の知恵ストアの中で、ブランドがアパレル、快消、美化粧、攜帯電話、家庭服などの多くの業界にまたがり、消費者が購買からショッピング店、選択、試著、決済、商品を受け取る各段階の體験を変えることができます。

このようなやり方はデータと技術に新たな小売にもっと多くの內包を與え、それによって商業価値チェーンのグローバル最適化を実現するのに役立つと述べました。

保存量を求めてアクティブにします。

実際には、アリ傘下の主な小売核心機能を搭載したプレートの一つとして、天貓が本當に販売量を重視していないというわけではなく、世界の約20萬ブランドを集め、5億の消費者を擁している天貓にとって、膨大な規模の基數の下で、未來の増分をどのように見つけるかに重點を置いています。

人口ボーナスが消えて、電気商の発展は流量のボトルネックに出會い、類似の問題はすでに業界の中で共通認識に達しました。

このような共通認識のもとで、馬雲が打ち出した新しい小売理念はこのような大きな反響を呼んでいます。

今年は新しい小売業の配置に全面的に力を入れているアリさんにとって、年に一度の「雙11」は検査の結果に最適な時期です。

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ベテランのシンクタンク、新小売コラムニストの葉志栄氏によると、馬雲は昨年の雲棲大會で新小売理念を打ち出したが、時間が迫っているので、アリがその年に新小売の効果を検証するのには足りない。

一方、「雙11」は一年間の電気商取引業界の流量が最も集中しているノードと言える。

しかし、あるアナリストによると、アリさんは新小売プロジェクトを全力で「雙11」の活動に投入した。いわゆる検証の成果だけではなく、新小売の意味もあるという。

このアナリストは、その年の淘寶「星をつくる」計畫の時に発表された淘汰ブランドのようなものだと考えています。去年の電力會社の時に発表されたネットの人気者は、長い間舗裝された新しい小売概念に対しても、典型的な成果を外部に示す必要があります。

アリーの新しい小売業の発展にとって、最も明らかな機會はやはり棚卸しの貯蓄にあります。つまり、より多くのブランド商、伝統的な小売業者を新たな小売業に誘致する必要があります。

ブランドや伝統的な小売業者にとっては、ボーナスを享受できるのが一番いい吸引方法です。

糸を広げて戦う

「雙11」期間中は、伝統的なオフラインの小売業と結びついて大きな動きを見せるエレクトビジネスプレーヤーは、貓だけではない。

北京東集団の韓瑞副総裁はこのほど、今年の「雙11」戦略を紹介し、世界200カ國?地域を全面的にカバーすると表明した?；顒鹰氅`トはオンラインだけでなく、京東の160店舗と京東の専門店、200軒近くの京東の乳児體験店、1700軒を超える京東幫サービス店、5000軒を超える京東家電専門店、ウォルマートが全國400店舗余り、京京京京京京京京京京の萬家ブランドの共同店、北京の萬家の萬家東家家家家家家家家家合店などを運営している。

蘇寧も今年の「雙11」蘇寧易購はアップグレードして游び方をして、蘇寧易購のオンラインを全國の30軒の云屋と1000軒の易購直営店と結び付けて、ショッピングの時差を実現しますと表しています。

ラインの下で小売業の形態の賦能とアップグレードの改造は、すでにエレクトビジネスプラットフォームの流量増加の突破口となっています。

中國電子商取引研究センターB 2 Bと越境電商部主任、高級アナリストの張周平氏によると、オンラインの流量配當のボトルネックに直面し、電商は觸角をより多くの分野に拡大することを希望している。

経営の業態からも、伝統的な電気事業者の業務の沈下が続いていることがわかる。

中國電子商取引研究センターの曹磊主任も、電商の開拓ラインの下での取り組みが常態化していると述べました。

彼はオンラインラインの下での共同販売促進の目的は販売量に限らず、より多くは消費データを収集することにあり、それによってプラットフォームがブランド企業により製品の細分化の位置付けを助け、市場の需要點を探して精確なマーケティングを行い、コアターゲットユーザーを把握することができると考えています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。