新世界百貨は転覆的な変化を求めています。

世界服靴ネットによると、一週間前、

間接的に発展した全資本子會社の新世界中國は20.85億元で広州市増城區(qū)の土地を獲得しました。

新世界は50億元を投資してこのプロジェクトを華南地區(qū)本部に建設(shè)します。

今回の公開地は、新世界が大陸で頻繁に資産を売っているイメージを変えたようです。

最近の段階では、新世界は広州、深センなどの都市で5つの商業(yè)用地を連取し、200億元近くを投入しました。

今回華南地區(qū)本部を建設(shè)する計畫は、この老舗の香港系企業(yè)の內(nèi)陸戦略の調(diào)整と未來の舵取りの鄭氏家族の第三世代の新たな配置をも説明している。

新世界が大陸で資産を大挙して売り出すのは2年前からで、新世界の中國の市場後退計畫はもっと前の2014年から始まって、最終的に2016年8月4日に市場から撤退します。

これに先立ち、新世界中國はずっと新世界集団が內(nèi)陸で不動産業(yè)務を発展させる旗艦プラットフォームである。

新世界の中國の退市を除いて、新世界発展傘下のもう一つの子會社の新世界百貨店の中國でも今年になって退市「茶番劇」が上演されました。

2015年から2016年にかけて、新世界百貨店の中國は大陸部の一部の不得意な百貨店を次々と閉店しました。

今年6月6日、新世界百貨店中國は上場10周年を迎えるにあたり、私有化提案を発表しましたが、3度の延期を経て、今回の私有化は失敗しました。

今回の私有化の原因は新世界の中國とは違っています。

新世界百貨店の中國はこの業(yè)界の不景気を鑑みて、新世界百貨店の中國は長期競爭力を強化するために必要な変更を行うと発表しました。

國內(nèi)小売市場の競爭が激化しているため、百貨店などの伝統(tǒng)的な小売店の客數(shù)は大幅に減少しています。

2016年前後、鄭氏の家族が所屬する新世界と周大福の価格は339億元で、恒大に大陸の8大都市の9つの項目を次々と発売しました。

その時、彼らは大陸で引き続き資産を販売している長実、華人の買い付けなどの香港系企業(yè)と一緒に、內(nèi)部業(yè)務の配置を大規(guī)模に調(diào)整すると言われています。

しかしその後、新世界の中國は外界の予測のように大陸部で「撤退」しませんでした。

昨年末、それらは周大福と共同で深センの前海桂灣區(qū)の商業(yè)地を獲得し、80億元を資金としてこの土地を金融及び商業(yè)総合體に開発するつもりです。これは新世界の中國が私有化を完成した後の最初のショーです。

資産の売卻と一線の都市への復帰を経て、上場企業(yè)2社の撤退を経て、新世界の內(nèi)陸部での発展はまだ調(diào)整中である。

外から見ると、1980年生まれの鄭志剛は間違いなく新世界の次期支配人になります。この若い後継者とその父の鄭家純、祖父の鄭裕彤のスタイルは少し違っています。

2012年、新世界の創(chuàng)始者である鄭裕之子鄭家純が後継者となり、新世界の指導者となった。

2015年、鄭志剛は新世界発展実行副主席に抜擢され、グループの戦略、方向、運営及び執(zhí)行狀況を擔當しています。

鄭裕彤さんは生前、新世界発展傘下の新世界中國は主に大陸の住宅業(yè)務と少量の商業(yè)プロジェクトを擔當していました。新世界百貨は大陸部の小売プレートとして営業(yè)しています。

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このような配置は鄭志剛が新世界取締役會に入った後、明らかに変化しました。

一方、新世界の中國を全面的に縮小し、大陸部のプロジェクトを次々と販売し、最終的に市場から撤退しました。

一方、第一線の都市では引き続き土地を手に入れ、商業(yè)地

2016年12月、新世界発展は深センにある4つの商業(yè)用地を投資者の蛇口と共同で競って獲得すると発表しました。総投資額は約100億元です。

同月、調(diào)整後の新世界中國新管理チームが広州で初めて公開され、副行政総裁の黃少媚氏は「新世界は中國が春に入ったばかり」と発表した。

しかし、大陸部での同時売上高と土地の備蓄は、新世界の撤退に対する外界の予想を払拭していません。

新世界の発展2017年度の収入は前年同期比4.94%下落し、粗利益は同1.65%下落した。新世界発展実行副主席兼総経理の鄭志剛は2017年度の業(yè)績會で、依然として何度も內(nèi)陸部に対する表現(xiàn)をしている。

よく見てください。

この方は一般的に新世界発展主席の鄭家純の後継者と思われていますが、大陸の土地を積極的に開発したいと何度も言っています。160億～200億香港元を取り出して大陸の土地備蓄を増やす計畫です。

今回広州市増城區(qū)で取った地塊は、彼の200億香港元計畫の始まりです。

香港不動産研究総監(jiān)の洪聖奇氏はインタフェースニュースの取材に対し、新世界の中國の退市と內(nèi)陸部の不動産を売卻することは、「內(nèi)地から退出するつもりだ」と説明できないと述べました。

彼は、新世界自體に多くの土地備蓄があり、鄭志剛が內(nèi)陸の土地備蓄を増やす計畫を加えて、その前の動きは資産の再配置にあるべきで、今後投資の重點は一線の核心都市に転向すると分析しています。

鄭志剛さんは商業(yè)不動産にとても上手らしいです。

2009年、鄭志剛は香港の尖沙咀（チムサーチョイ）でK 11ショッピング蕓術(shù)センターを創(chuàng)設(shè)した後、すぐに內(nèi)陸部の拡張の歩みを開けました。

新世界発展2017年の財政報告によると、尖沙咀K 11のレンタル率は99%に達し、毎月の平均旅客數(shù)は約150萬人に達しています。

洪聖奇はこれに対して、比較的若くて留學の背景がある鄭志剛は現(xiàn)代的なビジネスの運営モデルと若者の消費ニーズをよりよく知っています。その考えは新世界以前の親方たちに比べて大きな革新があります。

もう一人の有名な若い「富二世代」の王思聡さんに似ています。この蕓術(shù)好きの後継者も絶えずオーディションをしています。

2016年10月に、鄭志剛は王思聡に代わって、電気競合會社の英雄相互娯楽の監(jiān)事となった。

2017年9月に、K 11は英雄と戦略提攜協(xié)議を契約し、雙方はK 11プロジェクト內(nèi)に電気競技館、VR體験館などの比較的若いプロジェクト要素を設(shè)立する。

しかし、この新しい世界とは違った風格を持つ後継者は本當に「新世界」を持ってきますか？

洪聖奇説

間違いなく、近年は大きな動きが頻繁に出ている新世界が、転覆的な変化を求めている。

內(nèi)地の不明朗な不動産市場と小売業(yè)の揺れ動くことに直面して、再び奮い立つことを意図する新しい世界系は今なお更に理想的な成績を出していません。

注目されている後継者の鄭志剛さんは新世界をどこに導くか、長期的な観察が必要です。

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