Ralph Laurenまたは再構(gòu)築計(jì)畫(huà)を?qū)g施します。

アメリカ

小売は低迷が続いています。閉店かリストラか、ポロの父です。

まだもがいています。

世界服裝靴ネットによると、9月30日の第2四半期までに、Ralph Laurenの純利益は同212%から1.43億ドルに急騰し、売上高は同8.6%から16.6億ドルまで減少し、ウォールストリートのアナリストの16.5億ドルの予想を上回った。

上半期のRalph Lauren売上高は同10.7%減の30.11億ドルだった。

Ralph Lauren氏は、當(dāng)期純利益の暴騰は主に販売量の増加と販促製品の出荷量の減少によるものであると財(cái)政紙で指摘している。

図はRalph Laurenグループの第二四半期と前年度の主要業(yè)績(jī)データである。

地域別に:

北米地域の売上高は同16.1%減の8.787億ドルで、同店の売上高は9%減の前年度の売上高は同16.5%減の15.86億ドルだった。

ヨーロッパ地區(qū)の売上高は3.9%増の4.63億ドル、同店の売上高は6%減の前年度の売上高は4.5%減の7.86億ドルを記録した。

アジア地區(qū)の売上高はほぼ前年と同じで2.68億ドルを記録し、同店の売上高は3%上昇し、前年度の売上高は同0.4%から4.26億ドルに微減した。

世界の他の地域の売上高は同5.1%減の1.07億ドルで、同店の売上高は6%減の上半期の売上高は同4%減の2.13億ドルだった。

レポートの期末までに、Ralph Laurenは全世界で1359の販売店があります。そのうち469の直営店、622の専門(mén)売り場(chǎng)と268のフランチャイズ店があります。

コスト削減と不必要な出費(fèi)を抑えるため、過(guò)去1年間でラルファレンは相次いでニューヨークの第五大道と香港の銅鑼灣にある大型旗艦店を閉鎖しました。

Ralph Lauren総裁兼CEOのPatrice Louvetは、決算発表後の電話(huà)會(huì)議で、グループは第2四半期の業(yè)界アナリストの予想を超える業(yè)績(jī)結(jié)果に満足していると述べ、閉店や人員削減などの効果的な取り組みの促進(jìn)の下で、グループの収益力が大幅に向上した。

図はRalph Lauren最高経営責(zé)任者Patece Louvetです。

引き続き閉店計(jì)畫(huà)を?qū)g施するほか、Patrice Louvetは今後Ralph Lauren再編成計(jì)畫(huà)は、洗練されたブランド構(gòu)造を通じて効率を向上させることをコアに展開(kāi)すると強(qiáng)調(diào)している。

昨年9月、Ralph＿Laurenの再構(gòu)築計(jì)畫(huà)を加速し、デニムブランドのDenim&Supplyをクローズすると発表し、その業(yè)務(wù)をコアに統(tǒng)合しました。

一つのポロRalph Lauren。

現(xiàn)在のRalph＿Laurenグループの注目の核心ブランドはそれぞれRalph Lauren、Polo Ralph Lauren及びLaurenである。

Patrice Louvetによると、Ralph＿Laurenの新製品はますます多くのミレニアム世代の消費(fèi)者の注目を集めています。特に秋の新商品は発売されると消費(fèi)者の積極的な応答を得られます。また、ブランドは1992年夏季オリンピックの限定シリーズを発売して、売上高の回復(fù)をさらに刺激します。

限定シリーズは公開(kāi)発売からわずか數(shù)時(shí)間で何百萬(wàn)ドルも売れたという。

同時(shí)に、Ralph Laurenもデジタル化とソーシャルメディアプラットフォームの投入と普及に力を入れて、ブランドが現(xiàn)在獲得した成功を固める。

Patrice Louvetは、中國(guó)はRalph＿Laurenの現(xiàn)段階で最も発展の可能性がある市場(chǎng)の一つであると強(qiáng)調(diào)し、中國(guó)大陸市場(chǎng)の今年の収入は約5000萬(wàn)ドルで、大部分の目標(biāo)消費(fèi)層の年齢は34歳前後で、香港?マカオを含む大中華圏の年間売上高は5年以?xún)?nèi)に現(xiàn)在の1.7億ドルから5億ドルに上昇する見(jiàn)込みです。

Ralph Laurenの第二四半期の業(yè)績(jī)については、ウェルズファーゴのアナリスト、Ike Boruchowは、グループの再編計(jì)畫(huà)が発効しているという。

Cowen&Co.のアナリスト、John Kernan氏はPatrice Louvetが加入した後、新しい管理層の間の関係は非常に調(diào)和していると考えています。これはRalph Laurenの運(yùn)営効率と生産力の向上に役立ち、業(yè)績(jī)の伸びに積極的な影響を與えます。

Patrice Louvetは今年5月にRalph Lauren最高経営責(zé)任者に任命され、今年7月に正式に就任しました。

創(chuàng)業(yè)者のラルファレンは創(chuàng)意監(jiān)督を留任し、依然としてブランドの創(chuàng)意、雇用、解雇及びマーケティング分野の決定権を握っています。

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これに対して、77歳になったRalph Laurenは、新鮮な要素を注ぎ込む必要がある個(gè)人ブランドにとっては老け過(guò)ぎているのではないかという業(yè)界関係者からの質(zhì)問(wèn)がありました。

他の競(jìng)爭(zhēng)相手がギギーハーディやSelena Gomezなどのスーパーモデルとスターをブランドにして商品を持ち込む時(shí)、Ralph Laurenは依然としてビーチとヨットを主とする広告スタイルを堅(jiān)持しています。

データによると、Ralph Laurenは同店の売上高が3年連続で記録された低迷を記録しており、ブランドは本來(lái)の保守的な思考と製品設(shè)計(jì)を転換してこそ、再生が期待できるとアナリストは述べている。

Instinet LLCのアナリスト、Simeon Siegelは以前、ブルームバーグの取材に対し、現(xiàn)在の小売業(yè)の構(gòu)造はすでに大きく変化しており、消費(fèi)者の好みの変化が速すぎると指摘しました。Ralph Laurenの最大の問(wèn)題は変化が遅すぎることです。

ファッション分析會(huì)社Editedのデータによると、過(guò)去半年間で世界で最も売れたポロシャツのブランドはAntigua、Nike、Monclerで、Ralph_Laurenは21位だった。

革新に乏しいため、Ralph Laurenはすでにデータ分析機(jī)構(gòu)Interbrandが最新発表したグローバルブランドの100強(qiáng)ランキングを落としました。

しかし、Ralph Laurenは自分の老けていないことを業(yè)界に証明しようとしているようで、今年9月、Ralph Lauren 2018年初の男女合併春夏大秀はRalph Laurenの自宅のガレージで行われ、コレクションの名車(chē)とプライベートディナーを披露し、Bella hadidなどの人気モデル業(yè)界に注目を集めています。

収集された名車(chē)は1983年のブガッティAtlantic、1929年のベントレーBlower、1996年のオレンジ色のマクラーレン?F1 LM、復(fù)古的な赤色のフェラーリを含むという。

図はRalph Lauren 2018春夏大秀現(xiàn)場(chǎng)です。

Patrice Louvetは報(bào)告の最後に、今後はRalph Laurenのアメリカ百貨店と平価チェーン店での業(yè)務(wù)量をさらに減少させ、ブランドイメージを再構(gòu)築し、消費(fèi)者に忘れ去られつつある軽率な位置決めを回復(fù)すると述べました。

同時(shí)に、グループは電気商取引に対する関心を強(qiáng)め、消費(fèi)者により良いサービスを提供する。

製品の面では、Ralph Laurenは製品の革新に対する投資を増やすとともに、販促活動(dòng)の予算を減らす計(jì)畫(huà)です。

復(fù)古運(yùn)動(dòng)ブームの再興に鑑み、Ralph Laurenは復(fù)古シリーズを発売し、さらに製品の生産サイクルを短縮し、消費(fèi)者のニーズをより良く満たすことを決定しました。

聞くところによると、Ralph＿Lauren再構(gòu)築計(jì)畫(huà)が徐々に進(jìn)められ、消費(fèi)者はRalph Laurenの商品を全面的に買(mǎi)うようになった。

決算発表後、Ralph Lauren株価は1株當(dāng)たり92.87ドルに3.82%上昇し、現(xiàn)在の市場(chǎng)価値は約74.5億ドルである。

もっと素晴らしい報(bào)道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。