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    2018年のもう一つのスポーツ大會は、誰がより広い市場を占領しますか?

    2018/1/9 13:13:00 90

    スポーツブランド、スポーツブランド、スニーカー

    世界の服裝の靴の帽子のネットニュース、2018年のこのまた1つのスポーツ大會の年、國際スポーツの大きい人達がひっくり返るスピードも加速しました。

    2017年には、競爭相手のadidasの一歩一歩に迫って、Nikeが最大市場のアメリカでの売上高はここ3年で初めて2四半期連続で記録され、明らかに下落しました。

    Nike

    深刻な問題が発生し、製品の革新が目前に迫っている。

    現(xiàn)在までに、Under Armmourはアメリカ第二位のスポーツブランドの椅子を失ってしまいました。

    かつて異彩を放ったUnder Armouは、販売臺數(shù)が落ち込んだため、2017年株価は45%下落し、時価は50億ドル以上蒸発し、2四半期連続で赤字になった。

    長期的に國際スポーツブランドに押されている本土のスポーツブランドに対して、彼らの発展機會はどのような影響がありますか?明らかに、本土ブランドの高在庫、モデルチェンジ難などのシリーズの難題も続々と浮上していますが、多くの地元スポーツブランドはここ數(shù)年、効果的なブランド戦略配置を行っており、日に日に國際ブランドとの差を縮小しています。

    さらに、2018年のこのスポーツ大會の年に當たって、サッカーW杯、冬季五輪、アジア競技大會などの重要なイベントが登場し、「46號文」、「スポーツ産業(yè)第13次5カ年計畫」などの政策配當金を加え、スポーツ産業(yè)はこれまでにない爆発點を迎えており、安踏、李寧などの本土スポーツブランドの業(yè)績は新たな成長を迎える見込みです。

    李寧:全種類體験

    1月1日、中國李寧世界初の全品類専門運動裝備店が陝西省西安にオープンしました。

    會社によると、全種類の専門スポーツ裝備店を配置することは、李寧會社の2018年の全體戦略発展の重要な一環(huán)となります。

    李寧本人は「體験を創(chuàng)造して會社の発展の重要な戦略になります。

    製品體験、購買體験、運動體験を含む李寧體験価値を構築する。

    2016年、李寧會社は規(guī)模の黒字を回復し、再び成長軌道を拾う。

    調査によると、體験店では2017年5月に世界博源體験店を開業(yè)し、設計、內裝などは全部で1000萬元ぐらいを投入して、月収は急速に100萬元まで上昇しています。上海での初體験店は2016年営業(yè)で、立地は大寧國際にあり、月収は100萬以上安定しています。新しい目標は200萬元です。

    業(yè)界の専門家は、ここ數(shù)年のスポーツブランドはファッションの道の上で歩けば歩くほど遠くなりますが、だんだん専門性に戻ります。

    今の段階の消費者はもう簡単な快適性と専門性にこだわらないですが、ファッション、ファッション、デザイン、スター、爆発などのキーワードは今の若い消費者の製品の追求方向となりました。

    國內

    アパレル業(yè)界

    戦略専門家、UTAファッション管理グループの中國區(qū)の楊大_総裁も、スポーツ用品の核心は依然としてスポーツ裝備の専門性にあると述べた。

    企業(yè)は機能と運動の性能を強調すべきで、あまりにファッションあるいはその他の方面に偏って、ブランドの核心の地位は喪失することができて、だから未來多くのスポーツのブランドは次第に専門の市場に帰ることができます。

    2018年には、全種類の専門スポーツ裝備店が李寧の重要な配置點となり、將來、李寧會社は國內に100社以上の全種類専門スポーツ裝備店を配置し、これによって未來の競爭がより激しいスポーツ市場のより高い地位を占めると會社は表明しています。

    361°:フォーカス製品の若年化と業(yè)務の國際化

    2017年12月26日、2017年第361日に當たり、2018年ジャカルタアジア大會計畫をめぐる製品マーケティング、記念品普及、消費者激勵、トーチランナー選抜、タオバオコンテンツ生態(tài)戦略協(xié)力など一連の活動を361°で正式に開始した。

    當日、「361°アジア競技大會普及大使」が登場しました。バスケットボール選手のジマー?フレディドットさん、國家水泳選手の劉湘さん、有名な歌手、俳優(yōu)の魏晨さんと一緒に361°グループを手にして、アジア競技大會の世界的な普及を助けて、もっと多くのスポーツ愛好者を運動に投入するように激勵しました。

    今回の活動では361°グループ傘下の361°の運動、361°の子供、ワンウェイ、電子商取引、海外事業(yè)センターの5大事業(yè)體が同時に2018年春の新商品を発売しました。

    361°は長年にわたって國際的な大型スポーツを支持し続けてきた経験を十分に発揮し、裝備面でデザインと科學技術の優(yōu)位性を兼ね備え、強力な革新的な製品ラインで全國のスポーツを愛する若者にフィードバックします。

    「アジア競技大會は、全アジアの若者のスポーツイベントであり、361°グループ2018年の中でも重要です。」

    361°グループの社長兼執(zhí)行役員の丁伍號は、製品の若年化と國際化の集中力に361°が焦點を當て、中國と全世界の若者たちが異なるオンラインラインで體験できると述べました。

    マーケティング計畫の重要な一環(huán)として、361°グループが共同で淘寶コンテンツ生態(tài)を共同で2018年ジャカルタアジア大會の伝播について戦略的提攜を達成しました。

    雙方は聖火ランナーの選抜、聖火リレー、アジア競技大會、361°アジア競技大會のテーマ商品、選手の伝播、アジア競技大會の消費者活動など一連の資源を統(tǒng)合し、豊富な図面、生放送、ビデオなどを共同で生産し、より多くの若い消費者がアジア競技大會に関心を持ち、アジア競技に身を投じるようになる。

    業(yè)界関係者の分析によると、スポーツ業(yè)界の巨大な産業(yè)チェーンはすでに多くの資本の情熱を燃やしています。まだ開発を待つ巨大な市場容量は多くの企業(yè)の注目を集めています。本土のスポーツウェアブランドは資本力を通じて新たなポイントを探しています。

    上記は規(guī)模があり、良好な収益予想と成熟したビジネスモデルのスポーツブランドがあり、未來展にもより多くの発展と想像の空間が現(xiàn)れます。

    データによると、361°の営業(yè)収入は2014年の29億元から2016年まで50億元を突破しました。安踏は3年連続で20%を超える成長率を実現(xiàn)しました。李寧は2016年にグループ収入が13%上昇し、毛利は16%のダブル成長を達成しました。

    2017年國內スポーツブランドは持続的に暖かさを取り戻す。

    李寧スポーツが発表した中期業(yè)績によると、2017年上半期の集団収入は同11%上昇し、39.96億元に達し、グループ傘下の主ブランド「李寧」は依然として総収入の99.2%を占め、12%の伸びで業(yè)績を牽引する功労者となった。安踏が披露した2017年第3四半期の運営データによると、2017年第3四半期に傘下の非安踏ブランドの小売額は同40%から50%の上昇幅を獲得した。

    安踏:単焦點+多ブランド+全配管

    「今、企業(yè)が単一のブランドでは、ナイキやアディダスなどの“洋ブランド”に対抗できない。

    マルチブランド戦略を実施すると、より多くの可能性を創(chuàng)造することができます。

    安踏體育取締役會長兼CEOの丁世忠氏は、次のステップは、海外ブランドの買収を継続すると述べた。

    UBSの研究報告によると、安踏スポーツは過去2年間で多ブランド戦略の拡張を加速しており、昨年は韓國ブランドのKlonSportを買収した。

    子供服のブランド

    キングコンド。

    銀行は今後3年間で、Filaを通じて2つの買収取引を毎年完了すると予想しています。収益はさらに伸びます。

    2017年12月末までに、安踏スポーツ株は1年間で56%以上上昇しています。現(xiàn)在の市場価値は約977億香港元で、國內の市場価値が一番高いアパレル小売グループです。続いて、海瀾の家です。

    ちなみに、2017年10月20日には、傘下子會社のANKOと韓國の有名なアウトドアブランドKlonSportが合弁會社を設立しました。

    一方、安踏もまた、有名な子供服ブランドの小笑牛KingKow 100%の株式とブランドの所有権を買収し、子供スポーツ用品市場のマルチブランド戦略を開始すると発表しました。

    2018年體育大年に向けて、2017年12月26日、中國體育代表団2018年平昌冬季競技大會の裝備が発表され、安踏設計制作の表彰服「チャンピオンドラゴン服」が姿を現(xiàn)した。

    これは安踏と中國オリンピック委員會の第5回の協(xié)力オリンピック競技の服裝で、これまで北京2022年オリンピック冬季競技大會と冬パラリンピックの公式體育服裝協(xié)力権を獲得しました。

    會社の「単一フォーカス+多ブランド+全配管」の戦略と複數(shù)のブランドが異なる目標の消費グループをカバーし、異なるブランドのマーケティング戦略を制定している。

    安踏の三年間の売上高の伸び率と運営狀況は國內の同業(yè)者より著しく優(yōu)れており、2018年の売上高の伸び率は25%を見込んでいる。

    特歩:「3+戦略」細分戦略

    1月4日、「新時代?新目標」をテーマにした第二回中國マラソン産業(yè)サミットフォーラムで、特歩グループ理事會會長兼CEOの丁水波氏は、マラソンは全國民健康維持戦略の推進によって盛んに発展し、中國のランニング消費者の急速な成長を実現(xiàn)し、マラソン市場化の大きな流れの中で、ランニング分野において「製品+」「スポーツ+」「インターネット+」の「戦略裝備?ランニング」を実施し、「ソーシャル?サービス」の構築に力を入れていくと述べた。

    中國陸上競技協(xié)會が発表した2015年のランニング人口調査研究報告によると、現(xiàn)在の中國のランニンググループは主に中産階級の富裕層と若者層で構成されており、中國のランナーはスポーツウェアやランニングシューズなどの裝備を購入する上で、一人當たりの年間消費額は4千元近くに達している。

    丁水波は、我が國の社會経済の急速な発展と全國民のフィットネスの普及に従って、ますます多くなる4、5線の都市がマラソン大會を開催することができて、更に多くの普遍的な大衆(zhòng)を引きつけてマラソンのこのスポーツに參與することができますと思っています。

    より良いサービスのために、急速に成長するマラソンの人々は、消費者のためにより専門的な製品を提供します。

    特歩は「製品+」「スポーツ+」「インターネット+」の三つの戦略を提示した。

    「商品+」では、製品のファッション度を維持するとともに、専門性の向上をさらに強化し、世界的なスポーツ科學研究室を設立しました。専門のランニングシューズの重さは160グラムしかなく、30人あまりのマラソンチャンピオンがこの種類の靴を選びました。

    「スポーツ+」では、単純なスポーツ支援から総合サービスに移行し、大衆(zhòng)サービスに拡大した。

    特歩は多くの國內マラソンを支援するだけでなく、愛マラソン、親子走、ランニングカーニバル、音楽マラソンなど一連の若者たちが愛している面白いマラソンを開催しました。

    「インターネット+」において、ランニング裝備の科學技術の屬性を強化し、走者に適時に関連データを獲得させ、運動ビッグデータを分析し、クラウド計算して、走者と體の回復に科學的な指導を行います。

    丁水波によると、ランニングの細分化市場の中で、専門的な裝備、多元的な試合、思いやりのあるランナーのサービスなどの多方面から引き続き努力し、試合、製品、サービス、社交の四つの分野からランニング生態(tài)圏を構築し、完備し、人民の日増しに成長する美しい生活を満足するためにより良いサービスと體験を提供する。

    2018年このもう一つのスポーツ大會の年に、多くの業(yè)界関係者はスポーツの大晦日にもたらしたスポーツブームがまた安踏、李寧などの本土のスポーツブランドの業(yè)績を新たに増加させると予測しています。

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