靴の企業の心の中の“上場の夢”は再度點火されます

世界服裝靴ネットによると、2017年の通年は上海、深セン、香港の三大証券取引所で新たに増加した。

服裝上場會社は27社に達し、數年來シングル年間で紡績が新たに増加しました。

2017年12月29日までに、世界の主要証券市場に上場された中國化繊、紡績、服裝

上場會社の數は332社に上る。

新たに増加した27社の上場企業の業界分布から見ると、主に産業用織物業界とアパレル業界に集中している。

2018年の開始年には、國內アパレル業界または最大のIPO、婦人服Ochirly歐時力親會社ヘルキ（中國）グループ株式會社が先日正式にIPOを発表し、32.25億元の資金を募集する予定です。

先手を爭って拡張したのか，それとも上場の主因である。

ここ二、三年の間に、IPO志向の強い企業が「新生代」や「_生産販売の優位性が明らかなアパレルブランドに集まっています。去年はOchirly、太平鳥などの衣類ブランドが目立っています。

ハーキグループのように、1999年に創立され、溫州商人の徐宇と李珊瑚夫妻によって創立されました。中國がWTOに加盟した數年の中で、服裝の分野で現れた実力の強いブランドのアパレル企業の一つです。

ヘルキグループの前身はファッションブランドのOchirlyです。

ヨーロッパの時力は早くから「中場階級服飾ブランド」を市場の位置づけとして作った服裝企業です。

明確な位置付けも多くの忠実なユーザーを獲得しました。

前の2年前に、ビジネスメディアの調査によると、このブランドは10代で初めて職場に入る時の服裝ランキングの中で上位にランクされ、非常に代表的だ。

現在、同グループは2つの女裝ブランドOCHIRLYとFIVE PLUS、メンズブランドTRENDIANO、子供服ブランドCOVEN GARDENを所有しており、MISS_SIXTY、10 Corso Commo、Superdry、DENHAMなどの國際ブランドを運営しており、ファッション、レジャー、都市、デニム、軽贅沢など多くのファッションブランドの集合體を形成している。

このグループのここ數年の動向の中で最も注目すべき點は、2012年にOchirlyが世界最大の高級品グループLVMH傘下の私募基金L Capital Asia相の中で、後者は2億ドルを投じてヘルキグループの10%の株式を買収したことである。

これは當時の外國企業の中國での投資金額の最大の取引であり、當時ヘルキグループが発表した會社の見積もりは20億ドルであった。

これもL_Capitalが初めて內陸會社の株を持ったのです。また間接的にフランスLVMHグループを代表して破天荒に中國のファッションブランドを買いました。

ヘルキグループが中國証券監督會に提出した株式投資説明書によると、グループが今回募集した約32億円の資金は、主に356店舗の自営店などの拡張プロジェクトに使われる。

株募集書によると、以前に発売された江南布衣、太平鳥などの服裝グループと似ています。ヘルキも資金を調達してサプライチェーンの最適化、物流センターの建設、マーケティングネットワークの建設、情報化システムの建設などのプロジェクトに投入する予定です。

その中で、マーケティングネットワークの建設はヘッキの後の投入の重點であり、投資予定金額は約18.39億元である。

2017國內服企業の上場路は平坦ではない

ヘルキグループの上場選択は、過去2、3年間続いた業界の大トレンドと言えます。

國內のファッション、靴の服の企業は発売（IPO）の大きな波の中でこれまで主力部隊とは言えませんが、先ほどの2017年の中で、それらは絶対に非常に満足できる會社です。

市場のパフォーマンスから見ると、今年以來の株価の上昇幅が最も顕著なのは申洲國際であり、初めて1000億香港元を突破した國內アパレルグループである。続いて、安踏である。今年以來の株価は累計44%上昇し、現在の市価は約895億香港元である。

しかし、原材料及び資本市場全體の大環境による影響を受けて、多くのアパレル企業の上場の道は平坦とは言えません。

「先頭鳥」の太平鳥を例にとる。

2017年1月、カジュアル衣料ブランドの太平鳥がA株のマザーボードに上場し、本土のファッション會社がこの年に発売した最初の大砲を打ち鳴らしました。

太平鳥の上場が注目されるのは、それが業界內での地位や量だけでなく、この企業の上場への道が波亂含みであるからです。

公開資料によると、IPOの待ち時間は6年間にわたり、3回連続でラストスパートをかけた。

ユニークで、2月14日、5月31日に発売されたアンプラスファッション、日播ファッションも2ラウンドのIPOラストスパートを経験しました。

資本市場がアパレル企業のIPOに慎重になったのは、「想定外」のIPOの失敗例が2回あったからです。

地素ファッションはIPOの會議が終わってから問題が発生しました。會社はIPOの申し込み前に前夫と元姑の葉丹雪に告発されて、上場プロセスを中止させられました。

一方、マルシルフェルファッション株式會社IPOプロジェクトは突然停止され、メディアによると、その推薦機関の南西証券「踏み雷」の監督管理が原因となっています。

専門家：まだスペースが大きいですが、お金を稼ぐばかりではいけません。

市場の道は決して平坦ではないが、大多數の業界関係者は、中國の消費アップグレードの傾向が変わらない限り、より大きな発展空間服裝企業を爭おうとして、上場融資を選ぶと考えている。

しかし、これらの企業は上場を究極の「儲かる目標」とするのではなく、新たなスタートを切るべきです。

良棲ブランドの創始者である程偉雄氏は、服裝企業の上場資本化は、より多くの資本をアパレル市場の配置に參加させることができると指摘したが、これに対して、投資家もプレミアムで人を現金化できると指摘した。

彼から見れば、良い企業が上場するには、お金を儲けて株主の利益を保障する以外に、もっと深く考える必要があります。例えば、同じ企業の発展モデルを作って、もっと多くの社會的責任を果たすなど。

ブランドを作るにはもっと多くの使命感と責任感が必要ですが、今は多くの人がまだ「商売」をしています。

今の中國のアパレル企業のブランドに目を向けると、高在庫、製品の品質、単一ブランドの依存性が高く、家族企業の権力を握るなどの様々な障害が依然として存在しています。上場をスタートさせる過程で、さらには上場後もこれらの問題を適切に解決することができますか？

程偉雄氏は、アパレル企業は上場できないのではなく、上場するために何をするかを明確にしなければならないと考えています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服裝ネットに注目してください。