高級(jí)ファッションは死にましたか？贅沢品ブランドの人事異動(dòng)の真相を明らかにします。

高級(jí)ファッションは死にましたか？

中産階級(jí)は身分の表現(xiàn)に対して焦慮すればするほど、ファッションのリズムが速くなります。

ますます集約的な権力動(dòng)向の背景には、ファッションシステムの構(gòu)造的な転覆があります。

ファッションにあまり関心がない観察者でも、世界最大の高級(jí)品グループLVMHがファッションブランドのOff-White創(chuàng)始者であるVirgil AblohがLouis_Vuittonメンズ創(chuàng)意監(jiān)督を務(wù)めたことで、ファッション世界の激変を感じることができます。

これは明らかに孤立した偶然の意思決定ではなく、LVMHの最近の密集した権力構(gòu)造の調(diào)整を組み合わせて見ても、意外にも似ています。

最初はLouis Vuitton元メンズ創(chuàng)意監(jiān)督のKim_Jonesが今年1月に突然退職を発表したことで、理由は諸説ありますが、Verssaceが彼を招待したという情報(bào)があります。

しかし、今から見れば、LVMHの再配置の第一歩棋にすぎないです。グループはSupreme連名シリーズでLouis Vuittonに新しい方向を連れて行って、創(chuàng)意と商業(yè)の面で稀有なバランスを取る創(chuàng)意的な人材を失いたくないです。

LVMHが男女ともインスピレーションディレクターを務(wù)めている第二のコアブランドDiorに著手するとは誰も考えていませんでした。

3月19日に就任した11年のクリスVan Ascheが突然退職を発表しました。そのポジションはKim Jonesが引き継ぎ、その初のDior Hommeシリーズが6月に発売されます。

第三段階はVirgil Ablohを配下に招いたという論爭(zhēng)的な取り組みは、Louis VuittonがSupreme連名シリーズで流行文化の象徴性を示すことから、ぜいたくブランドの創(chuàng)意生産方式の深刻な変化を徹底的に覆したと考えられています。

非科學(xué)クラス出身のVirgel Ablohは霊感から集めたものではないとは限りません。草図、布地と色の選別、バージョンを打って、さらに服裝の伝統(tǒng)的なファッションシリーズの完全な制作プロセスまでは、このセットが複製性と生産効率の上で流行をはるかに下回る時(shí)の流れをほとんど認(rèn)めません。

コピーと流用、大量の重複、任意の組み合わせはVirgel Ablohの創(chuàng)意方式であり、Off-Whiteはファッションブランドの一貫した簡(jiǎn)易創(chuàng)作過程を継続し、高級(jí)ファッションの形に包裝し、パリファッションウィークの“クラス”ブランドとして初めて登場(chǎng)した。

Virggil Ablohは、今のファッションの「リズム」に適応する能力こそ贅沢なブランドです。

図はOff-White創(chuàng)業(yè)者Virgl Ablohです。

ファッション業(yè)界はヴィル?ブルーのイノベーション能力に対する疑念は昔からあるが、多くの人が見落としているのは、彼の高い地位にある影響力が今の市場(chǎng)の「リズム」に適応しているからであり、この適応力はまさに贅沢なブランドに欠けているということである。

街角のトレンドブランドの不定期シリーズの発売は、消費(fèi)者に新鮮さを與え続ける傾向がありますが、簡(jiǎn)易でスピーディなアイデア生産プロセスは、まさに市場(chǎng)の貪欲さを満たしています。

反観は絶えず速いリズムに押し出されている伝統(tǒng)ファッション業(yè)界で、創(chuàng)意監(jiān)督はいつもブランドのために6-8つのファッションシリーズを創(chuàng)作します。

切迫した高圧労働環(huán)境やデザイナーの精神的疲労についての議論は業(yè)界で長(zhǎng)年続いてきましたが、ファッション業(yè)界を減速させることはほとんど不可能だということはよく知られています。

速いリズムはかえって生産方式の変化を強(qiáng)制して、今のアイデアの総監(jiān)督と數(shù)十年前のデザイナーは在職して巨大な変化が発生したことができて、霊感の資料の収集からシリーズの実際的な製作まで、彼らはだんだん多くなる機(jī)能を助手のデザイナーとチームに譲って、自分で方向のコントロールを擔(dān)當(dāng)して、その中にどれだけの個(gè)人の思想が浸透しましたか？

つまり、今のクリエイティブディレクターは、人々が想像する中でYves＿Saint Laurent時(shí)代のデザイナーと職場(chǎng)で大きな差ができました。

ファッションのリズムが速いほど、生産プロセスが短くなります。

ある意味では、Virgel Ablohに代表されるクリエイティブ生産モデルは現(xiàn)存するクリエイティブモデルの極端な形式であり、これはVirgel_Ablohがファッション業(yè)界に受け入れられているある必然性を説明しているようで、彼がよく言及するモデル移行の表現(xiàn)でもある。

彼が言及したモデル移行は、より少なくデザインそのものに関わり、より多くファッション産業(yè)の創(chuàng)意生産モデルに関わっている。

ファッションは蕓術(shù)と同じではなく、ファッションの創(chuàng)作空間は社會(huì)生産條件と商業(yè)環(huán)境に大きく制限されているという指摘があります。これは現(xiàn)在のファッション産業(yè)の発展の前提條件です。

ファッションビジネスの速報(bào)によると、LVMHはこのほど、傘下のコアブランドであるLouis Vuittonが現(xiàn)在持っている垂直サプライチェーンはZaraの親會(huì)社Inditexグループに匹敵するものとなり、Louis Vuitton工坊のVale Duboisが明らかにした。

このため、Louis Vuittonには最新のワークショップが2つ追加され、2019年初めに使用開始される予定です。

これもまた側(cè)面から贅沢なブランドがリズムに対するより高い需要を証明しました。

根本的に見て、ファッションの速いリズムは中産階級(jí)の消費(fèi)者の焦慮に由來します。

ドイツ社會(huì)學(xué)者のGeorg Simmelが1904年に書いた雑誌論文「Fashion.」International_Quartlyによると、ファッションは模倣と區(qū)別の二つの力によって駆動(dòng)されるという。

中産階級(jí)は最新の流行を追うことによって自身の社會(huì)的地位を表し、これらの流行傾向は次第に社會(huì)の下層に見習(xí)われてきた。

中間層は社會(huì)の底辺と區(qū)別できないと気づき、次の流行を追いかけ始めた。

中産階級(jí)は身分の表現(xiàn)に対して焦慮すればするほど、ファッションのリズムが速くなります。

図はOff-White 2018秋冬シリーズです。

Georg Simmelが1904年に提出した観點(diǎn)は百年後の今日も適用されます。

突然現(xiàn)れたミレニアム世代がファッションを変えたのではなく、ファッションはいつもこのようです。

突然現(xiàn)れた中國(guó)の消費(fèi)者が変わったわけではないです。

世界の富の中心が移転したのです。中産階級(jí)の家庭が生まれたミレニアム世代が、現(xiàn)在のファッション構(gòu)造の転覆の推進(jìn)者になったのも無理はありません。

現(xiàn)在、アジアからの中産階級(jí)は世界の高級(jí)品の核心的購(gòu)買力となっています。

ベアンが年初に発表した報(bào)告によると、2017年の中國(guó)のぜいたく品の売上高は人民元1420億元（約22.7億ドル）に達(dá)し、2016年より約20%上昇し、2011年以來最大の伸びを記録した。

上海に駐在するベルン?パートナーズのBruno Lannes氏によると、各高級(jí)ブランドは中國(guó)市場(chǎng)の価格を引き下げ、政府が國(guó)內(nèi)消費(fèi)を奨勵(lì)することに加え、ぜいたく品市場(chǎng)の反発に重要な役割を果たした。

もう1人の匿名の高級(jí)ブランドの幹部は「5年前、中國(guó)のぜいたく品消費(fèi)者は他の國(guó)より10歳若い。現(xiàn)在このグループは他の國(guó)のより20歳近く若い」と話しています。

Louis Vuitton最高経営責(zé)任者M(jìn)ichael Burkeはニューヨークタイムズのインタビューに対し、「Louis Vuittonは高級(jí)ブティックではない。

19世紀(jì)の中盤から20年代にかけて、今に至るまで、ブランドはすべて新貴層であって、舊富裕層ではない。

Virgol Ablohを受け入れることは新貴に最も直接的な措置である。

もしLouis Vuittonが新貴の迎合に対してそのブランドの遺伝子を基礎(chǔ)とすれば、LVMHグループの70年の古いブランドのファッションハウスDiorが迎合したのは舊富裕層のはずですが、事情は今も変わりました。

Maria Grazia Chiuriが就任してから、Dior成衣シリーズは心を入れ替えて若者化することで爭(zhēng)點(diǎn)となり、最初のいくつかのシリーズに加わったデニムの要素が最も直接的にその主張した民主化を表現(xiàn)しました。

ディオール?ホーマーに入社するKim Jonesは、Supreme x Louisシリーズの重要なランナーでもあった。

爆発的効果は、現(xiàn)在のDior成衣とアクセサリー製品の消費(fèi)主體がミレニアム世代であることを最も直接に明らかにしたのは間違いないが、Dior伝統(tǒng)的な審美システムの高定業(yè)務(wù)を代表することができるのは依然として目立っている。

LVMHは以前、財(cái)務(wù)諸表で、昨年65億ドルで買収したDiorファッション部門が売上高の伸びに大きく貢獻(xiàn)したと強(qiáng)調(diào)しました。

データによると、昨年第3四半期に、Diorは12%の有機(jī)的な成長(zhǎng)を記録し、グループはDiorファッションの売上高を2020年に30億ユーロに拡大する見込みです。

昨夜、Dior婦人服創(chuàng)意監(jiān)督のマリア?Graza Chiuriが、Dior 2018年夏の高級(jí)オーダーメードショーをパリから上海に引っ越しました。注目すべきことは、今回のショーはDiorが創(chuàng)業(yè)以來初めて中國(guó)で婦人服高級(jí)オーダーファッションショーを発表したことです。Dior新CEOのPietro Becriが就任した後、中國(guó)で開催された最初の大型イベントです。

Diorのこの珍しい取り組みは、中國(guó)のハイエンド消費(fèi)者との距離をさらに縮めることを目的とする分析があります。

図は昨日上海で開催されたDior 2018年春夏高級(jí)オーダーメードショーの現(xiàn)場(chǎng)です。

LVMHグループの頻繁な権力変動(dòng)は、実は全速力で前進(jìn)する開雲(yún)グループに対する焦慮を解決するためです。

クラウドグループ傘下のGucciの抜本的な寢返りは、ミレニアム世代の消費(fèi)者の助けとなりました。

アイデアの方面で、Gucciはますます強(qiáng)調(diào)してファッション化して贅沢化ではありませんて、製品がよく売れた後に更に値上がりする方式を通じて、製品に敷居を獲得させて更に高くて、その希少性を際立たせます。

Louis VuittonとDiorの二つの傘下のコアブランドを再配置したほか、グループは第二段隊(duì)ブランドを集中的に調(diào)整しました。今日の最新ニュースによると、Haider＿AckermanはLVMHグループ傘下のBerlutiクリエイティブディレクターを離任しました。

あるアナリストは、Haider＿Ackermannは創(chuàng)意的な才能においては問題ないが、ブランドイメージが既に老朽化しているBerlutiにとって、Haider＿Ackermanはブランドに転覆的な影響を與えないかもしれないと考えている。

ある業(yè)界関係者は、グループまたはHaider Ackermanを傘下の他のブランドに転任すると考えています。

明らかにLVMHの忍耐力はだんだん小さくなりました。

少し前に、CオンラインはHedi Slimaneをクリエイティブディレクターに任命しました。これはLVMHがC e LINEを押注して次のスーパーブランドと成長(zhǎng)エンジンの標(biāo)識(shí)になります。

Hedi Slimaneとブランドの美學(xué)スタイルが一致しないと非難されても、LVMHは過去に比べて、未來をより切実に見ているようです。さらにビジネス結(jié)果の方向性も、中産階級(jí)のミレニアム世代と直接的な関係を構(gòu)築することをより渇望しています。

しかし注意に値するのは、広々とした街頭文化の侵略とファッション民主化は、底辺文化の寢返りではなく、中産階級(jí)がこのような文化に対する積極的な利用である。

Virggil AblohとKanye Westが代表するのはスラム街から誕生したヒップホップ文化と潮流文化ではなく、中産階級(jí)がこのような文化記號(hào)の使用、複製、拡大、消費(fèi)に対してである。

「反ファッションシステム」とされるVetemensは二年後の今日は新鮮な概念で體系を覆すことなく、中産階級(jí)が追いかける多くの流れの一つになりました。

商品の定価だけを見ても、このブランドは本當(dāng)の反ファッションの消費(fèi)者グループとは関係がない。

Georg＿Simmelはその論述の中で、社會(huì)のトップ層は事実上最も保守的な階層であり、彼らが最も望んでいないのは変化であり、そのため、彼らの選択は高級(jí)オーダーメイドであり、一貫して安定していて、流行に従って変動(dòng)しないと思っています。

ファッションブランドが新しいアイデアの生産パターンとスタイルを抱き始め、伝統(tǒng)的な意味での高級(jí)ファッションを放棄した時(shí)、元々の小さな群がる人や高級(jí)ファッションのオーダーメイドに転向します。

先日亡くなったGvenchyの創(chuàng)始者であるHubert de_Givenchyは先ごろのインタビューで、「ファッションは死んでいます。今のファッションハウスはアクセサリーだけで命をつないでいます。

シャンゼリゼ通りのブティックはファッションの名を冠していますが、実際にハンドバックの靴を売っています。

彼の死は高級(jí)注文時(shí)代の終焉とも言われている。

2002年には、Yves Saint Laurentも「高級(jí)」と論斷したことがあります。

死んでしまいました。

しかし、現(xiàn)代語の中では、ファッション、ファッション、高級(jí)カスタマイズはすでに違った意味を表しています。

將來のある時(shí)點(diǎn)で、高級(jí)ファッションを忘れ始め、高級(jí)ファッションは高級(jí)オーダーメイドになり、後者は保護(hù)層の特権の一つとして消えない。

急速に更新されたファッションはスター、音楽、社交、クリック數(shù)、連名のライフスタイルと結(jié)びついていますが、服をキャリヤーとしていますが、伝統(tǒng)的な意味でのファッションとはだんだん遠(yuǎn)ざかります。

高級(jí)ファッションは死なないですが、ますます人気があります。

関係ない。