どのような製品が「火」になりますか。深セン下著展から見る

時代が変わって製品が王になる

製品回帰、君子務本

展示會は未來を見て、いったいどんな製品が「火」になるのだろうか。

2018 SIUF深セン下著展から、一二を垣間見ることができます！

工業時代、ほとんどのマーケティング専門家は価格、ルート、販売促進について話していて、製品はトップではありません！なぜなら、自分の製品は他人の家と同じなので、製品を売るにはこの3つに工夫しなければならないからです。

モバイル相互接続時代が到來するにつれて、まず情報とチャネルの変革であり、すべてが変化してきた：情報が透明化され、親指を動かすとユーザーは製品を評論することができる、性価格比路線、製品回帰の小米、「製品が王」の道を再起動する。

命は盡きず、振り回され続け、業界今まで、価格が王、ルートが王、マーケティングが王という3つの時代を経て、今では業界內の主流の普遍的な観點「製品が王」となり、少し「君子務本、本立而道生」の感じがしてきた。

冗談めかして語られる「製品」は、ジェリー?マッカーシーの4 Pマーケティング理論：Product、Price、Place、promotionに由來する。製品とは、マーケティングの観點から見ると、製品とは、市場の人々に使用と消費を提供し、人々の何らかのニーズを満たすことができるものを指し、有型製品、サービス、人員、組織観念、それらの組み合わせを含む。

現在の「製品」は王であり、単純で単一のものではなく、この概念の下の製品であることを強調している。

　では、「製品」が王だった時代、どのような製品が「火」の特質を備えていたのだろうか。

1、極致化

2、口コミ化

3、個性化

4、シーン化

簡単に説明すると、シーン化は依然としてモバイルインターネット時代の製品が立腳している原點であり、シーン化とは実際に消費者がそのシーンの下で時間を絶対的に占有することであり、「大人の注意力喪失癥」が爆発した現在、シーンを持っている、つまり消費時間を持っている。限られた消費時間と大量の情報のパラドックスは、圧倒的多數の工業時代製品を「ゼロサムゲーム」に変え、極致の単品は需要のある大衆層の口コミで広がり、多くの新興ブランドを臺頭させた。

業界內では、この戦略はブランドのモデルチェンジとグレードアップを急ぐ必要があるのではなく、実際には既存ブランドの消費者と「もっと近くに行く」限り、この方法は依然として適用されているという聲もある。

実踐は依然として真理を検証する唯一の基準であり、みんな石を觸って川を渡る時代であり、揺れの時期に朝日を探す。

　　內外兼修新品類派

外部思考と內功が結合した、內外兼修ブランド派閥はすべて新品類に向かって大挙攻撃している。新製品とは、改良と革新を言わざるを得ない。改良は既存の製品に基づいて技術を通じて向上させることであり、もう一つは、外部環境ともはや同じことができない消費者の思考を結合して新しい製品革新を行い、概念、シーン、サービスなどの全次元から変更し、即売するのは1枚の製品であり、1枚の下著ではない。

例えばスポーツ！2018 SIUF下著展では、同じ「スポーツ」テーマでも內容が大きく異なる2つのファッション発表が期せずして行われた。新怡グループのYoGirlブランド専用サイトの発表と、騰飛科技のスマートスポーツアパレル専用サイトの発表。管の中でヒョウを覗くと、実はこれはスポーツ下著の発展の2級で、つまり専門級と普遍的な等級で、1つは玉に傷がなく、1つは閬苑の仙人で、1つは小人數から大衆まで、1つの大衆は大道です。

　　究極のアイテムは王道

1本の針が天を突いて、究極のアイテムはインターネット界でジョブズとレイブスのために炎上した。業界関係者もさまざまな啓発を受けており、特にOEMは將來のローマへの明確で曲がりくねった康莊大道とされている。実際には極致主義も參加感も、上記の4つの特徴の表れである。

今回SIUF深セン下著展に登場した究極のアイテムTシャツ、トミーシャツはこの製品主義の奉行者だ。1995年にTシャツ市場に參入した霞湖舊家は、國內の有名ブランド100社近くにODMを提供し、そのリーダーである郭長碁氏は「高性価格比の製品を作ることこそ企業のコア競爭力だ」と考え、製品の本質に回帰することを提唱し、多少「本立而道生」の論理があると考えている。

この派閥では創始者の遺伝子が特に重視されており、その道を歩んでいく可能性がある程度決まっている。

また、大規模な工場の優位性、単品産業チェーンを統合し最適化する能力のあるOEM企業は管理要素を捨てて、原則的にはより容易に行うことができて、結局は精進の背後には少し実力がなければならない。

　　垂直品種を底派にする

下著産業の観點からは、獨自の品目を含む垂直は限界コストとその他の垂直品目の侵入を低減している。言うまでもなく、垂直品種は本當に場面化発酵の福祉である。

観察によると、大環境があまりよくない現在、垂直品類企業はいずれも異なる程度の成長が存在しており、前者は多くのことを言いたくないが、限界コストの転化は同時にコア競爭力を前年同期比で向上させることができ、まさに両全米の策である。

後者は、下著端末から「ライフスタイル展示場」に変身する関係が大きく、多くの地域ブランドが昨年末から登場した。

多くはチャネル業者が寢返りを打って歌を歌い、地域の優位性の壁に頼って、試水は地域の消費者の特性に基づいて下著、パンツ、大きな下著以外の他の品種：例えば赤ん坊、化粧品、スタイル性家庭など、その効果は良い。店舗の連帯販売、客単価、客數はいずれも異なる程度に増加し、揺れの時期にブランドが包囲を突破したり、飛び出したりするもう一つの平坦な道となった。

　　唯科技派

まず、アリババの新小売業とテンセントのスマート小売業は、雙方が手を握っている水が熱く、私を捨てて誰になるかの構えをしているが、実際にアリの新小売業は販売シーンを強調しているが、テンセントが提唱しているスマート小売業は実店舗の「パイプ」工事を強調しており、両者は根本的に2つの道である。

下著業界にとって、製造技術、材料ざいりょう、産業チェーンの最適化、注文?補充、ブランド、店舗、さらには會員管理まで、各段階はチャンスに満ちており、実體とスマート小売の翼はもっと適切であるべきだ。2018 SIUF深セン下著展の9號館は依然としてブラックテクノロジーが業界の未來を開く窓口となっている。最もよく知っていると稱する業界注文?補充のためのツール「掌購」、店舗會員管理サービスのためのモバイル相互接続ソリューションプロバイダ、新電子商取引、スマート小売生態、顔認識、顔磨き支払いなどが可能になり、産業チェーンの任督二脈を打破し、怪打のアップグレードがより楽になり、夜は鶏がおいしいことを目指している。

硬軟兼修は、実に中庸の道だ。昨年から、下著「芯」の変革はハードテクノロジーの戦場となり、乳綿、羽綿、直立綿などの非スポンジ充填物が続々と登場し、伸拉などの新科學技術も殺到している。聖泉グループなどの企業はさらに材料の源から「不二神功」を修練し、科學技術の進歩がもたらしたのは製品の転覆だけでなく、世界観もあり、世界は技術によって変わり、世界があなたを置き去りにしないように努力するしかない。

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