子供服はどうやってお店を売ったらいいですか？

二子開放以來、ブランドの子供服の割引店は非常に人気があります。わが國の1歳～16歳の子供は3.8億円で、子供服の年間消費需要は8億件で、ブランドの子供服の割引店は巨大な市場需要を持っています。

ブランド

ディスカウントストアには、お母さんやお父さんたちが思いつかないような低価格の割引があります。

ブランドの子供服のディスカウントストア、小さな投資の大きな収益！子供服のディスカウントストアの統計學が指摘するブランドの子供服の道。

鄭州で子供服の店を開業しました。これは彼女が作った三つの仕事の一つです。

店の名前も普通です。息子の名前で子供服を作り始めました。ブランド路線を歩いていません。広州から安い「外國貿易商品」を取って、店の前を飾って、ブランドの服を取って、店の中に飾ってみました。

安いと思いきや、數十元の外國貿易商品がもっとよく売れると思いきや、その逆です。

「財務の職業病かもしれません。売れる服は分類ごとに登録しています。売れるものは殘して、売れないものはどんどん淘汰していきます。」

最終的に“優勝劣敗”の結果は大部分の外國貿易商品を被災地に包裝して寄付したので、ブランドの服裝は店の中の主力になって、一部の外國貿易商品を保留して、中の隅に配置されました。

靜さんはもっと多くのブランドの服を探し始めました。

心理狀態の提案：むごい心――市場の認可に欠けている滯積商品は鶏の脇腹ですが、早く処理すればするほどいいです。資金を滯らせないように、店を占有します。

子供服のお店はブランドの服で自分のブランドを作ります。

「私が作りたいブランドは「珍しい服」といいますが、これはお客さんのブランド服を選ぶためのブランドです。

どのように理解しますか？私のところの子供服のブランドは比較的安定していますが、一定のものではありません。例えば、今作っているこの國內の一流ブランドは私の好みに合っていますが、もしデザイナーが変更され、スタイルが変化したら、他のブランドを選ぶかもしれません。

変わらないのは「珍しい服」だけです。

靜さんは色彩が豊富で、デザインが簡単で、形が活発な子供服を好み、「子供は子供のように著るべきだ」と主張し、「子供の大人の形」を鼻でせら笑う。

「お店のお客さんは私と似た美意識を持っています。」

——選択

仕入れルートと根気が必要です。

継続的に大量の商品の供給源から自分のブランドスタイルに合う服を選び、より良い商品の供給源を探し続けます。惰性があってはいけません。

子供服のディスカウントストアはワンストップの買い物の便利さを作っています。

店の中の服はセットに変えられます。

今の親は忙しいです。服、ズボン、

帽子を綺麗に組み合わせることができれば、お客さんに受け入れられやすいです。

どのようにお客さんに立ってすべてのものを買ってもらいますか？

仕入れの時の心遣い以外に、彼女はまだ店の中で子供用の頭花、下著、リュックサックを販売しています。このように、両親は子供を連れて家に來て、完全に武裝してから出かけることができます。

——子供たちを武裝させることができます。細部の設定も無視できません。例えば、お店では女の子たちのために綺麗なものを用意しています。

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子供服のディスカウントショップは活動をしています。価格が悪いです。両親が心の中で自分の気持ちを楽にしてくれます。それに、店の服の質もサービスも全部上がっています。これはどうしてお客さんに満足させないですか？お客さんは今度あなたのところに荷物を取りに行かないといけません。このように店に來た後、お客さんはすぐに積み立てられます。