學ユニクロ:H&Mはコストを圧縮するためにアフリカでサプライヤーを探しています

H&M、Zara、ユニクロにかかわらず、主要なサプライヤーは依然として中國と東南アジアなどに分布しており、南アフリカのサプライヤーはファストファッションサプライチェーンの範疇に入れられ、他の地域にはまだ存在していない。に服を著せる生産製造業(yè)に大きな影響を及ぼす。

急速なファッションの長年の急速な成長はすでに疲れを見せ始め、競爭に直面してますます激しくなった。市場各ブランドは、本來の利益を得る空間をできるだけ低く抑えることを期待している。

外國メディアの最新情報によると、スウェーデンのファストファッションH&Mグループの幹部は今週、南アフリカの主要都市を訪問し、ブランドのために新しいサプライヤーを探すことを目的としている。H&Mがこの決定を下したのは、中國市場のサプライヤーが人件費の上昇と関稅政策の調整の影響を受けたためだという。

データによると、中國の人件費はわずか10年で7倍に急騰し、現(xiàn)在、中國紡績産業(yè)の労働力コストは1時間當たり1.08ドルで、バングラデシュ、カンボジア、ベトナムなどの地域の労働力コストの3.5倍だ。

現(xiàn)在、H&Mグループは南アフリカに18の販売拠點を持っており、非サプライヤーがH&Mと協(xié)力関係を結んだ後、現(xiàn)地の服裝製造業(yè)のエチオピアやスウェーデンなどの競爭力を大幅に向上させる分析ガイドラインがある。これまで南アフリカの多くの工場が中國のメーカーと競爭できずに倒産し、數(shù)千の雇用が流出した。

興味深いことに、H&Mは今年1月に黒人の男の子が著ていた。Tシャツ撮影された広告は人種差別と呼ばれ、南アフリカの6つの店がアフリカの急進組織経済自由闘士に破壊されたため閉鎖され、H&Mは直ちに広告に謝罪し、関連畫像と製品を撤去した。

実際、H&Mが今回南アフリカにサプライヤーを求めた措置は跡形もないものではなく、南アフリカ経済発展部長のEbrahim氏はPatelは今月初めの演説で、H&Mが謝罪した後、南アフリカ政府はグループが南アフリカで貨物を購入することを提案したが、南アフリカの服裝と紡績労働組合Sactwuは過去10數(shù)年間、H&Mが現(xiàn)地で購入しないことを非難し、現(xiàn)地の服裝製造業(yè)を損なったと明らかにした。

H&M南アフリカ駐在女性スポークスマンAmelia-MayWoudstraは、グループの役員がケプタウン、ヨハネスブルク、デバンのサプライヤーを考察し、現(xiàn)在、南アフリカの18店舗の將來のブランドの製品が選ばれた現(xiàn)地のサプライヤーによって提供される最適な協(xié)力対象を選択するために評価していると答えた。