森馬はケケの木を収穫します。子供服に続いて、引き続き少年服市場に力を入れます。

?少年服市場の運営が難しく、獨自のスタイルと専門一流のブランドがなく、現在の中國青少年服市場の大きな特徴です。　　

畫像ソース：COCOTREE公式サイト

森馬さんは挑戦的な分野に入りました。

5月27日、この會社は溫州佳諾服飾有限公司などと共同投資して合弁會社である浙江森楽服飾有限公司（以下「森楽」という）を設立すると発表しました。合弁會社の資本金は人民元で4500萬元で、その中の森馬と溫州佳諾です。服飾両當事者はそれぞれ登録資本金の51%と33%を占め、殘りの16%は合弁會社の核心管理チームが保有している。経営範囲は服裝、靴帽子、ニット、皮革製品、羽毛製品、バッグ、おもちゃ、メガネ（コンタクトレンズを除く）、工蕓美術品、紙製品、文具、ペン、教育用モデル及び教具の製造と販売をカバーしています。

早く操業を開始するために、森楽は溫州佳諾が保有する「COCOCOTREE」ブランドの登録商標権と一部の設備を購入する予定です。「COCOCOTREE」は溫州佳諾服飾有限公司の主な業務であり、2002年に創立された専門研究開発経営少年服のブランドであり、目標消費群は7-16歳の青少年である。溫州佳諾は143軒の店舗を持っています。貓の旗艦店の中の商品の価格は39-200元です。

森馬さんは現在最もお金を儲ける業務は子供用プレートで、2017年の財政報告によると、子供用カジュアル服アクセサリー類の営業収入は26.4%大幅に伸び、63.21億元に達し、総営業収入の52.56%を占めています。Sarabandaと制服ブランドのHey_Juniorが少年服に少し馴染むほか、セブン-イレブンの青少年市場には専門ブランドがない。

COCOCOTREEブランドを運営することは、森馬にとって商品の組み合わせを補完する役割を果たします。

しかし、少年服市場の運営は子供服より難しいです。自主的なスタイルがなく、専門一流のブランドは今の中國の青少年服市場の顕著な問題です。その他に、青少年の群體の體の変化は速くて、服裝の風格、個性の追求に対してももっと高くて、幼稚すぎます。子供服大人の服も大人の服もこのグループのニーズを満たすことができません。一方、スポーツウェア、ファストファッションブランドもこの細分市場の需要を満たすことができます。これらも専門的に運営されます。少年服のブランドに影響を與えます。

外部協力によって業務を広げていくことが、森馬さんの最も一般的な方法の一つとなっています。今年だけで、子供服のアクセサリー類をさらに発展させるために、パリの子供服グループキディリスを買収し、北米の子供服ブランドTHE_CHILDREN’S PLCEと長期的な提攜を結びました。

今回の対外投資と資産購入の目的について、森馬側は、この取引は會社の多ブランド戦略の実施と発展に符合し、少年服を開拓すると説明しました。市場會社のブランドマトリックスを豊富にし、創業パートナーシップを実施することによって、森馬発展の大きなプラットフォームを構築することにも有利である。