紡織服裝プレートの動きがいいです。大手服裝企業は何をしていますか？

アパレル産業の回復と資本市場の服裝プレートの表現が良好な背景の下で、これらの市場価値が上位にあるアパレル企業も「強者が強くなる」と希望しています。

今年に入ってから、消費アップグレードと業界回復の大きな背景の下で、A株の消費株は全體的に強い表現をしています。紡績服裝のプレートも非凡な表現をしています。統計によると、6月中旬まで、紡織服裝のプレートの動きは4ヶ月連続で上海深300動的成分指數に勝ちました。この動きの中で、アパレル企業の市場価値が高い企業運営の動きが注目されます。

これまでA株のアパレルプレートの市場価値はトップ5の企業で、それぞれ海瀾之家（市場価値は約562億円）、森馬服飾（市場価値は約360億円）、ヤゴール（市場価値は約293億円）、クロスボーダー（市場価値は約258億円）、スギ株式（市場価値は約239億円）であった。この5つの企業の中で、3つの男裝企業があります。それぞれ海瀾の家、ヤゴールとスギの株式です。殘りの2つの森馬の服裝と國境を越えている會社は「海瀾の家」となります。カジュアル？ウエア企業です。男裝とカジュアル企業はアパレルプレートの中の市場価値が大きいと見られます。しかし、これらの企業は両方の主要企業や多本業のモデルであり、海瀾之家は男裝以外にも婦人服のビジネスに力を入れています。森馬服飾はカジュアル衣料以外に子供服のビジネスにも力を入れています。子供服を主業とする公司になりました。ヤゴールは「服裝＋不動産＋投資」の三乗馬車モデルを推進しています。

アパレル産業の回復と資本市場服裝プレートの表現が良好な背景の下で、これらの市場価値が前にある服裝企業も「強者が強い」ことを望んで、モデルチェンジの拡大のペースを速めます。

　　ルートの拡張と改造を加速し、投資や買収の動きが絶えない。

海瀾の家、森馬服飾とヤゴールの3つの現在の市場価値ランキング上位のアパレル企業は、経営計畫の中で、ルートの店舗を開拓し、改造し、実體店舗の運営効率を高めることに重點を置いています。また、企業は適切な投資や買収の標的を探して、投資の面でより積極的な態度と行動を取っています。

森馬服もルートストアでもっと工夫するつもりです。會社によると、多ブランド、全ルートの発展方向を堅持し、電子商取引、ショッピングセンター、アウトレット、街角店及び百貨店などの販売ルートを開拓し、店舗の多元化を実現するという。店舗を中心に、さまざまなレベルの市場で、さまざまなブランド體験を構築し、流量の入り口を作成します。また、同社は合併投資のペースを速め、年內には子供服の業務に関する投資や買収の動きが相次いでいる。最近の合併の動きは、森馬服飾が5月28日に発表した公告によると、溫州佳諾服飾有限公司などの各方と「協力枠組み協議」を締結し、4500萬元を登録資本として、共同投資で合弁會社の浙江森楽服飾有限公司を設立し、合弁會社が設立された後、森楽服飾は溫州佳諾が保有する「COCOCOCOTREE」ブランドの登録商標権と一部設備を購入し、操業を加速させる。資料によると、「COCOCOTREE」ブランドは2002年に創立され、國內の研究開発で少年服を経営するブランドで、現在143店舗があります。

ヤゴールもルートストアで改造の拡大を図るつもりです。會社によると、自営専門店を中心にショッピングセンターの配置を加速させるとともに、店舗の內裝と育成を加速させ、チェーン経営を実現する予定だ。會社は2017年に大店舗戦略を堅持し、新規拠點は集合店を中心とし、2017年末までに全部で118店舗を増やし、各店舗は合計2356軒で、年初より198軒減少したが、営業面積は合計39.45萬平方メートルで、年初より1.30萬平方メートル増加した。また、年報によると、會社の単獨店舗の収入は増加しており、連続開業12ヶ月、24ヶ月、36ヶ月以上の店舗の営業収入はそれぞれ13.49%、11.66%、13.72%伸びている。投資のM&A面では、ヤゴール氏は引き続き大消費、大金融、大健康分野に焦點を當て、消費アップグレードの機會を捉え、投資業務の橫方向多元化による財務的投資を縦方向に専門化する戦略的投資の転換を推進し、戦略投資をはじめ、財務投資を補助、産業投資を方向とする投資體系を形成すると述べた。最近の動作は、會社が5月24日に発表した公告によると、不動産業務の養生、養老、健康小鎮などの産業への転換と探索を推進するために、全資子會社のアゴア置業ホールディングスは75094萬元の価格で寧波市海曙區集士港鎮CX 06-05-02 g地塊の國有建設用地使用権を獲得しました。この土地の譲渡面積は129.89ムーで、土地用途は醫療衛生用地で、投資強度は一平方メートルあたり21000元を下回らない。プロジェクト投資総額は17億元を下回らない。

　　主業の転換の業績が急速に伸び、新主業の投資拡大を加速する。

海瀾の家、森馬服飾とヤゴールとは違って、越境通とスギ株式という二つの元の主業はアパレル小売の企業であり、主業ではすでに徹底的な転換を実現しています。その高い市場価値は、その新しい主業の輝きの表れで支えられています。彼らは新しい所有者の上でさらに拡大のペースを拡大し、新しい市場で大きな成長を図るつもりです。

スギの株式については、現時點で最新の動きは、服を取り分けて香港に上場することです。6月10日、スギ株式會社の子會社スギのブランドは先日、ノマド東興証券から通知を受けました。東興証券は當日、香港聯交所からの手紙を受け取りました。スギブランドの株式公開発行を原則として承認し、マザーボード上市に申請しましたが、スギブランドの発売前に香港聯交所の最終承認を得なければなりません。スギ株式2017年年報によると、社內の営業収入は82.71億元で、同51.07%伸びた。上場會社の株主に帰屬する純利益は8.96億元で、同171.42%伸びた。その中のリチウム電池材料業務は主要業務収入60.4億元を実現し、前年同期比47.37%増加し、上場會社の株主に帰屬する純利益5.65億元を実現し、同101.31%増加した。材料事業業績が同時期に大幅に上昇したことによる。スギの株式は発売當初の服裝主業の売上高は6.67億元で、同27.23%伸び、上場會社の株主に帰屬する純利益は4937.48萬元で、同36.16%伸びた。営業規模も純利益増速も、スギ株式の現在の主業であるリチウム電池材料事業に対して、衣料品事業はすでに第二位となっています。しかし、服裝業務だけを見ても、スギブランドの売上高は著実に伸びています。衣料品の分譲業務は香港に上場しており、リチウムイオン電池と新エネルギー事業にさらに焦點を當てるとともに、衣料品事業の発展を推進していると考えられます。服裝業務の最適化と販売ネットワークの拡大を計畫しており、華東、華北及び華中の一線、新一線及び二線都市の主要商業エリアのゴールデンエリアに自営小売店を開設し、西南、東北及び西北の新一線、二線、三線及び四線城市にSHANSHANブランドの小売店を開設し、FIRS及びSHANSHANSHANSHANSHANの両ブランドを中心として重點的に展開している。

現在のA株市場の上場価値をスキャンして、これらのアパレル企業の運営動態と発展計畫を見ることができます。越境通とスギ株式の2つの新主業が目立っている企業を除いて、海瀾の家、森馬服飾これらの企業とヤゴールの発展動向はいずれも一定の一致を示し、チャネル運営、投資のM&Aなどの面で発展を加速し、「ブランド運営管理」のプラットフォームを意図的に構築する。これらの企業は業績と市場価値において大きなブレークスルーがありますか？企業の多ブランド多業務運営管理能力によるものが大きいかもしれません。より大きな規模の時価総額の背景には、より多くのブランド、業務をサポートし、どのように管理し、最も重要になりますか？これは企業の業務発展パターンを決定しています。アリが象に進化するには、內部構造が必ず変化します。でないと、自分の體重は自分の足を押しつぶすことになります。これは他のアパレルの細分化産業の「潛在力型」の先導企業にも一定の啓発があります。モデルチェンジにしても、服裝の主な仕事をしっかりと守るにしても、自分の核心的な発展能力と業務パターンを形成します。