海瀾の家は30億元を募金して情報化建設を高め、市場競爭力を高める。

海瀾の家は公開して転換社債を発行して、30億元の募金をして、転換できる期間は発行日から六年間です。

7月11日、海瀾之家株式有限公司（略稱：海瀾之家、証券コード：600398）は公開発行転換社債発行公告を発表しました。情報化、物流、研究開発などの投資に30億元を募金して、市場競爭力を強化します。

それによると、海瀾の家は公募で転換社債を発行し、30億元の資金を調達しています。転換できる期間は発行日から六年間で、額面利率は1-5年は0.3%/0.5%/0.8%/1.0%/1.8%で、転換期限は発行終了日から六ヶ月後の最初の取引日から転換社債満期日までとなります。

株価は12.40元/株です。

募集投資は情報化、物流、研究開発などの面での能力をさらに高める見込みです。

資金を募集して産業チェーン情報化アップグレードプロジェクト、物流園區建設プロジェクトと愛居兎研究開発オフィスビル建設プロジェクトに投資し、それぞれ會社の全産業チェーンの情報化レベルを高め、迅速に顧客のニーズに応え、さらに電気商家の物流処理能力を高め、今後3年間の愛居兎業務の急速な成長をサポートし、ハイエンド人材のために一流の仕事環境を提供し、會社の人材準備を強化し、會社全體の設計レベルを向上させる。

海瀾之家が今回発行した転換社債の資金調達プロジェクトは2017年11月9日に発表された公告で、8ヶ月ぶりに著地した。

情報化建設、倉庫保管の物流効率を向上させ、研究開発の基礎建設を推進する三つのプロジェクトは海瀾の家が新小売の方向に向かって努力していることを見てきました。店舗情報化のアップグレードと改造、サプライヤー一體化情報プラットフォームの建設、TMシステムのアップグレードなどのプレートを通じて「知恵店舗」を構築し、全産業チェーンの発展レベルを高めています。

経済消費のアップグレードに伴い、消費者活動範囲と効率の拡大と向上により、情報伝播速度が向上し、ファッション情報が急速に伝播され、一、二、三線都市消費者は

種類の製品の認知と需要は更に一致しています。ファッション商品を中心とする企業は新たな発展のチャンスを提供しています。

消費者はアパレル製品の細分化に対する需要が絶えず高まり、アパレル小売企業の製品調整と革新を推進してきました。

の交代は戦略政策を転換し、より若い軽量化に向けて発展してきた。

高在庫はアパレル企業が直面する大きな問題であり、海瀾の家も例外ではない。

データによると、2014-2017年、海瀾の家の在庫殘高はそれぞれ60.86億元、95.8億元、86.32億元、84.93億元で、引き続き高位にあり、在庫回転率に影響を與え、さらに単獨の店の営業収入に影響を與えた。

電気商法の助けを借りて高在庫から脫卻することは海瀾の家の重要な戦略の一つとなりました。アリと新小売戦略の提攜、騰訊と協力して、オンラインルートを積極的に開拓し、オンラインショップの効率とサービス品質を向上させ、さらに高在庫を緩和して、業績の増加を図ります。

今回の募金はエレクトビジネスの物流処理能力を向上させ、エレクトビジネスの成長に対応する以外に、倉庫システムの使用率を効果的に向上させ、高在庫の苦境から脫卻するよう努力します。

加えて、都市のレイアウトと消費者の不均衡の影響を受けて、海瀾之家は積極的に一、二線都市への浸透と輻射を行います。同時にショッピングセンターの店舗開拓に力を入れて、店舗のネットマーケティングの配置を絶えず最適化し、市場競爭力を高めます。

主力ブランドの海瀾之家では成長の緩やかなボトルネックに出會い、海瀾グループはブランドの多様化に向かって発展し、相次いで女性服ブランド「愛居兎」を設立し、子供服の拡充、過分なブランドの領域を拡充し、業績の増加の基礎を固める。

これに対して、ウサギの研究開発オフィスビルの建設もウサギの高速発展に支持を提供します。

海瀾の家の発展戦略の調整、ルートの著実な推進の中で、マーケティングネットワーク、サプライチェーン、ブランドの管理優位に頼って、將來は電気商と新小売の面で協同効果を発揮しています。

消費のアップグレード、

マーケティングの主要な方法は消費者の需要を満たしなくなり、在庫の高い海瀾之家はより高い突破を求め、設計と品質の中で工夫してこそ、破局を迎えて高い成長を遂げられます。