雙十一ブームの背後にはこれらの官製宣伝級の電商の動向が隠れていますが、気になりましたか？

今日では、エレクトビジネスは主にアリ系、テンセント系、バイドゥ系と京東系に分かれています。彼らの間の連絡ももっと緊密になります。

過去8年間、エレクトビジネスプラットフォームは指數型成長を示した。

ある市場調査會社の研究報告によると、2017年から2022年までの間、共有経済企業による電気商取引プラットフォームの成長額は倍増し、190億ドルから400億ドルに増加する。

エレクトビジネスプラットフォームのモデルはほとんどすべての伝統産業を揺り動かした。

今年の雙十一を通じて、今年のいくつかのエレクトビジネスの動向を知ることができます。

集団で財産をつくる

年に一度のダブル十一は従來、エレクトビジネスの分野の発展動向を観察する重要な窓口であり、今年のダブル十一はその中の一つの重要な傾向を示している。

プチプログラムの臺頭

もう一つの大きな傾向は、小さなプログラムの急速な上昇であり、スムーズな再現経路を備えているので、非常に人気があります。

従來のB 2 C商城に比べて、小プロセスはより低い取引コストを持ち、小売、O 2 O_より標準化され、ユーザー體験はより滑らかで、流量源もより多様化し、ユーザー浸透率がより高いという利點があり、資本の継続的な増加により、電力メーカーの小プログラムの勢いの熱い発展潛在力を反映している。

WeChatオープンプラットフォームの基礎部の胡仁傑副総経理によると、現在は95%のエレクトビジネスプラットフォームが既に小プログラムに接続されています。

蘇寧易購と京東小プログラムのページ

あらかじめ「手を切る」信號を出しておきます。

今年は「雙十一」が誕生した10年目で、不完全な統計によると、今年の「雙十一」は天貓、京東、蘇寧易購などの「頭のプラットフォーム」のほかに、100軒以上の各種電気商プラットフォームが參加した。

各プラットフォームは10月下旬に「雙十一」の遊び方を発表しています。去年より3週間早く、天貓と京東の期せずして同じ選択が長くなりました。

B 2 C電気商家の「老三」に猛反発し、ブランド商の平和的なアップグレードサプライチェーンを導入すると、電気商取引プラットフォームの競爭は更に白熱化する。

隠れた官宣

馬雲のお父さんが去った後のアリババ、業務能力は相変わらず一級棒で、雙十一はデジタル経済體の業務を集めて、全面的にラインの下で飲食と遊びのシーンをカバーしています。合併後のお腹が空きましたか？口コミは今年初めて天貓雙十一に參加しました。

しかし、今回のダブル十一の販売促進はあまり単純ではないです。N種の複雑なマーケティングは消費者の前に立ちはだかる難題になります。

買い物をする前に、買い物手當、トーチのお年玉、手付け金の膨張、店をまたいでいっぱい減って、優待などの名詞の正確な意味を理解して、そして規則を使うだけではなくて、その上規則はまた論文のように、まったく數學と國語に対して能力の2重の試練を理解するのです。

この複雑な販促規則の背後には、この中で丹念に企畫されたビジネスマインドが見て取れます。

昔の電気商の野蠻な成長時代には、低価格がスーパーキラーだった。

しかし、前の數回のダブル十一を経て、ユーザー規模、ブランドの企業の進出、ブランドの影響力などの目標に関わらず、エレクトビジネスは基本的に実現されました。価格競爭はもう重要な問題ではなく、プロモーションルールはみんなに見られない、分かりません。価格競爭もできないので、みんなの関心を価格から品質に移しました。

將來の消費傾向の中で、ユーザーの需要認識がアップグレードされ、エレクトビジネスプラットフォームと一般企業も変わってきました。

魅力的なクロスボーダー

國境を越えた電気商は非常に魅力的になりました。中國の開放時間の増加に伴って、海外商品に対する関心度と需要度はますます高くなりました。例えば化粧品やブランド品のバッグですが、ルートと真偽の問題はまだ消費者の選択に限られています。

2015年～2017年の間、中國のクロスボーダー消費量は噴出の増加傾向を迎えています。

この波成長配當金源は高正味価値消費者の急速な成長、消費観念の向上及びチャネルの沈下、高効率供給による取引の利便性に由來し、既存のクロスボーダーの発展パターンを大幅に変えました。

アリババグループは、エフェピークグループ傘下の高級電力會社Yoox Net-A-Partと合弁會社を設立すると発表しました。

ライン下連動全カバー

今年の雙十一線オンラインで連動した生態効果が最大のハイライトとなります。天貓、淘寶、箱馬、銀泰、お腹が空きましたか？口コミ、飛豚、優酷など。アリババの生態業務も初めて雙十一に集結し、衣食住から飲食遊びまで、生活の全方位のシーンをカバーします。

箱の馬鮮生の深センの皇庭広場の店丨のピクチャーの出所：大衆の評論

今年の雙十一の特徴から見ると、オンラインでの連動、全生活シーンのカバーは業界の大勢の赴くところとなります。

蘇寧は「フルネームカーニバル」という活動を打ち出しました。阿里の20萬店の新小売店も全面的にダブル十一に參加します。デジタル経済體は全面的に組み合わせて遊び方をして、全場面をカバーできます。京東もオフラインのレイアウトに遅れず、60萬店を手にして、オンラインラインの下の資源を全面的に融合して、雙十一に參戦します。

今年は新たな小売業の3年目となり、各プラットフォームはオフラインのレイアウトを拡大し、オフラインの下の合體と各シーンの融合を通じて、ダブル十一の売上高の増加を促進しようとしています。

以上述べたいくつかの傾向は、最終的には消費者運営を中心とした本質に戻ってくるだろう。

消費者とリンクする各環節はマーケティングの陣営であり、ビジネスの本質に回帰する時までは、マーケティングだけではなく、ブランド、チャネル、製品、資金、管理に関わらず、消費者価値の洞察を提供する上で新たな認識を確立する必要があります。

雙十一は、ブランド運営の総合能力に対する試練である。