服の新しい小売進化の道はどこですか？全ルートのデジタル化のアップグレードは力を助ける。

マッキンゼーが最新発表した『2019年服裝小売業(yè)動向報告』によると、2019年には、服裝デザインとファッションの交替はもう長い過程ではなく、ブランドと商店達は技術(shù)を利用して製品ラインの交替の頻度を速める必要がある。

この傾向は注文の生産周期と出荷量に対してももっと高い要求を提出しました。

現(xiàn)在、中國紡織服裝業(yè)界は改革開放の40年の過程で大きな発展を遂げていますが、消費市場の変革に伴って、新たな境遇と挑戦も訪れています。

ブランドの回転が遅い、供給周期が長い、在庫の滯積がひどいなどの問題は依然として業(yè)界の高品質(zhì)発展に影響しています。

新小売時代に、どのように技術(shù)手段を通じて紡織服裝企業(yè)のモデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)し、新たな経済成長を駆動するかは、企業(yè)と業(yè)界が共同で模索する方向である。

新ラウンドの科學(xué)技術(shù)革命では、アパレル産業(yè)は消費者を中心に、データ化駆動の新たな産業(yè)生態(tài)が急速に構(gòu)築されている。

2018年、國民服ブランドの海瀾之家は率先して全ルートの新小売転換の道を開けて、テンセントから25億元近くの株を受け取りました。海瀾優(yōu)先生活館の微商城、海瀾の家の小プログラム、海瀾の家微商城は相次いでオンラインして、オフラインからオンラインまでの完璧なクロスを?qū)g現(xiàn)しました。

オフラインブランドだけでなく、オンラインブランドも続々とオフラインショップを開設(shè)して、電気商の店舗に引湯しています。

國內(nèi)の婦人服の領(lǐng)軍のブランド伊芙麗は積極的に全ルートを配置することを通じて(通って)、オンラインの下で資源と物流を一緒に統(tǒng)合して、去年の雙十一は光り輝く戦績を作りました。

情報技術(shù)、デジタル技術(shù)が消費感知、製品創(chuàng)意、柔軟性化、インテリジェント化製造及び管理、マーケティング及びサービスの全産業(yè)チェーン過程を貫いているからです。

伊芙麗正は上海歐電雲(yún)情報科學(xué)技術(shù)有限公司の大中臺システムを選択し、既存のオンラインとオフライン情報孤島、店舗間の情報孤島問題を打破し、全ルートを一つの全體として形成し、データと業(yè)務(wù)システムをより大幅に商業(yè)運営し、最終的に新しいブランド配置を?qū)g現(xiàn)しました。

理解によると、歐電雲(yún)は現(xiàn)在國內(nèi)トップの新小売全チャネル商業(yè)協(xié)同解決方案サービス業(yè)者であり、その獨特なSRP大中臺製品體系は人を中心に全リンクデータと業(yè)務(wù)リンクを一緒にして、同時に企業(yè)內(nèi)部と外部の社會化資本源全ルート、多業(yè)種商業(yè)協(xié)同の管理プラットフォームを解決する。

紡織服裝企業(yè)にとって、歐電雲(yún)は先端販売、中端管理、後端サプライチェーン、生産システムを効果的に連結(jié)し、既存の情報障壁を打ち破り、回転を速めることができます。

これは言及する価値がありますが、歐電雲(yún)のスマートガイド、インテリジェント在庫システムは、ヒューマンマシンのインタラクティブな過程で大量のデータを蓄積し、在庫、品切れ率の予測を行い、上流のファブリック企業(yè)の生産にも十分なデータサポートを提供しています。

歐電雲(yún)CEOの韓軍が言ったように、歐電雲(yún)の強大な大中臺システムは産業(yè)チェーン全體の効率的な運営を促進することができます。