カード作りの苦しみ？デザインの初心と夢

デザイナー一人一人の心の中には、夢を堅持する初心と気持ちがある。

時間をかけて磨きをかけ、最終的に初心を貫いた人たちは、私たちが最も誠実な尊敬と支持を與える価値がある。

ファッションアイデアをビジネス価値に変換する効率的な発注プラットフォームとして、CHICの設計力は多くのデザイナーの成長と修練を目撃し、彼らはアイデアと美學を融合させ、自分のラベルを刻印したブランドを発揚する。

ゼロからマスターへ。あなたも私と一緒にブランドの成長についての話を聞きたいと思います。

時間の磨き

周子翔と毛軟にとって、夢はブランドに溶け込んでいる。

「デザイナーのブランド作りが直面している問題には、私たちは多かれ少なかれ直面しています。ほとんどのデザイナーにとって、挫折は流れになっているようです。形と程度が違うだけですが、今思えば創(chuàng)業(yè)はそんなに簡単ではありません」と周子翔氏は言う。ブランド作りはデザインそのものとは異なり、コスト、市場の受け入れ度、販売シーズンの変化など、「最初は気まずいことに遭遇した」。花木深のデザインのインスピレーションは我が國の伝統(tǒng)文化に由來するが、獨特のデザインは一部の消費者にどのように組み合わせるか分からず、高頻度で購入できず、販売臺數(shù)が高くないことを招いた。これは周子翔を非常に苦しめた。「私たちの大物はもうできていて、すべてのチームの運営コストを支払わなければならない。あなたはどんなに苦しんでいるか想像できないので、翌年に大物を作るとき、私たちはどうすればいいか分からない」。

創(chuàng)札初期の苦難は、もう一人のデザイナーの毛軟にとっても身に染みた。「2015年4月にマオマートからHommeが設立され、第1シーズンの新製品の撮影に新、そして初めてファッションウィークでの新製品の発表會とショーに至るまで、MAOの最初の賞を受賞した……デザイナーから起業(yè)家までの道には、段階ごとに新しい挑戦があり、最も難しい部分は堅持することだ。今続けている私たちはゆっくりして、本當に良いものを作る必要があります。」

ブランドの成長に付き添うデザイナーたちに払ったことは何の価値もないと感じさせ、得たものが最も貴重だという信念とこだわりがあるからこそだ。2016年、花木深とMAO MARThommeはいずれもブランドの拡張期を迎えている。

「2016年に花木深組は電子商取引チームとセルフメディアチームを設置し、それから小さな爆発期を迎えた」周子翔の思い出の中で、花木深線のトラフィックは3、4倍の増加を示し始め、セルフメディア読書量もブランドのためにピークを迎えた。ブランドの第1回ファッションウィークのショーも、蘇繍皇后と深い協(xié)力をした。「意外に効果が高い」と周子翔の心にも底がついた。「ファッションウィークの試練は、一つのことをするにはやはり長い時間をかけて地道にやるべきだということを理解させてくれた。拡張するのが早すぎる必要はなく、基礎をしっかりする必要がある」。

同年のMAOもチーム運営を開始し、より多くの人が參加し、アーキテクチャの調整が進み、ブランドへの帰屬感が高まっています。「私たちはMAOに屬する共通の思い出を持ち始め、一緒に努力する時間ができました。人生は間に合わせだけでなく、詩や遠方、そして堅持する方向もあります。私は過去を思い出して、すべての段階に挑戦に満ちていますが、私もずっと未來に期待しています」。

設計の取捨選択

デザイナーの夢はすべてブランドを作ることですが、ブランドを何年もやってから、経営不振で存在しなくなったデザイナーも多いです。デザイナーは獨特の個體であり、頭の中には文化と創(chuàng)意の結合が多い。だからデザインと両立しながらブランド運営を管理するのはデザイナーにとってもっと難しい。

「會社の発展には多くの段階があります。最初は完全に人情管理で、重點は製品を開発することで、製品がよくなることが最も重要です」毛軟は思い出を數(shù)年前に引き戻し、「會社の発展に伴い、私は部門別に各専門の管理職を導入し始め、その後、専門の人事コンサルティング會社を探して協(xié)力して人員構造と內(nèi)部規(guī)範管理を整理しました。將來的には専門の役員も加わると思います」

この管理モデルは花木の深さにも非常に似ている。周子翔から見れば、デザイナー自身が會社を管理するのは最も理想的だが、人の精力は限られており、インスピレーションを探すだけでなく、版型、生地などの部分を研究しなければならず、設計に専念するにはすでに様々な精力が費やされており、確かに消費とコストを考える時間はない。「管理の過程では、ブランドの運営を管理してくれるパートナーが必要ですが、私もデザインと同時にブランドの発展を理解しているので、ブランドにとってより推進力があります」

「管理」と同様にデザイナーを苦しめるもう一つの問題は、板を寫すことだ。中國市場で日増しに増大する消費と、中國消費者のより個性的な審美的変化は、抄板をより「やりたい放題」にしている。どのようにして自分のアイデアをパクられないように保護し、オリジナルデザインの純粋さを破壊されないように保護するのか。

天貓と京東の楽屋には、デザイナーが寫板の現(xiàn)象を訴えるオリジナルライブラリがあります。しかし、デザイナーはまず図案を特許出願する必要があるが、特許出願をしても相手が抄板を認めないことに関連し、発表時期の順序を遡って見る必要がある。「毎日このようなことをする時間があるものか。だからカンニングボードに対する最高の反撃は、革新的なパターンと製品を開発し続けることだ。誰かがあなたのデザインをパクったら、必ず聲を出さなければならない。権利擁護と革新が同時に行われると、あなたのオリジナルデザインとブランドはよりよく保護されるだろう」。

「私たちは現(xiàn)狀を変えることはできませんが、私たちは自分の製品から向上させることができます。デザイナーは生活の中のさまざまなインスピレーションを捉え、インスピレーションを服のデザインに忍ばせ、獨特の生地、バージョン、工蕓に合わせて、それぞれのバージョンの服にはその物語と魂があり、これらは板を寫した者がパクることはできません」毛軟は自分のデザインの魂はパクリではないと信じているが、消費が急速に更新される市場の傾向に直面して、デザイナーも魂のある作品を絶えずデザインしてこそ、自分のクリエイティブ著作権を守ることができる。

CHICと歩いた道

國內(nèi)のデザイナーの輪には、周子翔や毛軟のような思想的で行動力のあるデザイナーが多く、CHICから歩いてきた。最初の幼さから、今の堅固さまで、CHICは彼らの成長を目撃した。

「CHICは花木深が最初に創(chuàng)立されてから、それから絶えず最適化、転換する過程を目撃した。」2016年から、花木深は6回のCHICに出展して、ここで多くのパートナーに出會い、花木深の様々な資源と知名度を開拓して、CHICは花木深のすべての重要な瞬間を目撃したと言える。

CHICに2回出展したMAO MARTHomme、展示會でも収穫がありました。「現(xiàn)在、中國のアパレル産業(yè)の発展は絶えず強大かつ多元化しており、CHICの推進の下で、出展ブランドはブランドイメージを効果的に展示し、普及させるだけでなく、展覧會の中で交流し、市場を拡大し、さらに出展を通じて市場の趨勢を洞察し、自分の製品を改善することができ、ブランドの発展に有利なプラットフォームである」毛軟氏によると、博覧會は特殊な流通媒體であり、優(yōu)れた資源を集め、互いにぶつかり合いながら新たな火花を放つ。

CHICでは、優(yōu)秀なデザイナーたちが意気投合した友人に出會い、インスピレーションを共有することはイノベーションにとって非常に有益です。「CHICは非常に重要なチャネルであり、買い手や他の専門家のアドバイスに直接觸れることができ、市場動向を知る上で優(yōu)れたプラットフォームです」。これは2人のデザイナーがCHICを思い出した時に得た一致した評価だ。

起業(yè)、発展、堅持、前進の思い出は、デザイナーたちだけの財産です。堅塁を攻略して困難を克服する時間帯、企業(yè)が軌道に乗っていく喜び、自分をアピールするデザインは、すべてのアパレル人、起業(yè)家にとって貴重な経験です。CHICは多くのデザイナーやデザイナーブランドの成長を目撃し、彼らの進歩を推進するためにより多くの商業(yè)貿(mào)易や展示コーナーの設計に専念している。3月12-14日、CHIC 2019（春）デザインパワー展示エリアでは、より多くのデザイナーブランドが陽に當たり、クリエイティブな華彩を放ち、オリジナルデザインの力に屬し、一緒に感じてくれるのを待っています。