安踏は歴史があって以來非常に良い業(yè)績を創(chuàng)造しました。
安踏體育(020)は2018年度通期の業(yè)績を発表した。
公告によると、2018年に安踏體育の実現(xiàn)収益は241億元で、同期比44.4%伸び、株主は41.03億元を占め、同32.9%伸び、各経営指標(biāo)は健康である。
安踏グループの過去最高の業(yè)績を殘し、5年連続で二桁の成長を維持しています。
二大主力ブランドの表現(xiàn)が強(qiáng)いです。
2018年、安踏スポーツの同名ブランド安踏ブランドは再成形を?qū)g現(xiàn)し、品類整合マーケティングを通じて若い消費(fèi)者をリンクし、グループは世界にアメリカ、日本、韓國、中國香港及び大陸地區(qū)を含む複數(shù)の研究開発センターを設(shè)立した。
2018年安踏は市場で人気のある製品を一連発売しました。
その中で、KT 3-Rocco限定版のバスケットボールの靴はアメリカ三藩市で千人近くが並んで買い占められました。
2018年、安踏の経営利益は42.9%から57億元に伸びた。
もう一つのブランドFILAも目を輝かせています。
2009年にFILAの中國での業(yè)務(wù)を買収した後、FILA RED、FILA WHITE、FILA BLUE、FILA ORGINALEなどのシリーズを除いて、ずっと積極的にスポーツを展開しています。
FILAはニューヨークの中國系ファッションデザイナー、呉季剛(Jason Wu)やアメリカの有名ファッションデザイナーGinny Hilfigerと提攜し、新たなJason Wu X FILAとFILA Moden Heritageシリーズを発売しました。
今年のFILAでは、もう一つの有名なデザイナーの林能平(Philip Lim)と提攜し、FILA X 3.1 Philip Limシリーズを発売し、高級スポーツブームをリードしています。
2018年FILAは正式にそのトレンドスポーツブランドFILA FSIONを発表し、FILAの獨(dú)立店を設(shè)立し、王源を新たな代弁者として契約し、ブランド全面的に20~30歳の若者市場に進(jìn)出することを示しています。
多ブランド戦略協(xié)同発展
安踏體育は財(cái)政?新聞の中で、スポーツ獨(dú)特の「単一フォーカス、多ブランド、全ルート」の運(yùn)営モデルを踏み、異なる細(xì)分市場及び販売ネットワークに浸透させ、より多くの市場シェアを獲得することに成功したと指摘しています。
傘下のブランドグループが日に日に豊富になるにつれて、どのように各ブランドを獨(dú)立運(yùn)営から相互協(xié)力に転化させるかは、大きな相乗効果をもたらすことがより重要である。
このために、アン踏スポーツは孵化の概念をプラットフォームに導(dǎo)入し、サプライチェーン、エレクトビジネス、物流、財(cái)務(wù)などのいくつかの共有孵化プラットフォームをカバーし、プラットフォームは「集団孵化器」の優(yōu)位を形成し、新しいブランドの急速な成長を促進(jìn)するだけでなく、資源配置を最適化し、各ブランドの互恵共栄を推進(jìn)してきた。
安踏體育の各ブランドは「分業(yè)が明確」で、両主要ブランドの安踏とFILAを除いて、DESCENTEはハイエンドスポーツ製品に専念して、スキー、総合トレーニング及びランニングなどを含みます。
KOLON SPORTはアウトドアとファッションを両立させ、SPRADIは中國のファッション運(yùn)動(dòng)靴市場を主に攻撃しています。
全チャネルモデルの発展
安踏スポーツは現(xiàn)在の店舗形態(tài)は主に4種類です。ネットショップ、店舗(ショッピングセンターと百貨店を含む)、街屋、アウトレットです。
電気商取引をうまくやるために、スポーツ提供のオンライン専用商品とオフシーズンの同じ商品を提供します。
また、オンラインで漫威、KTなどのシリーズ製品のネットプロモーションを展開し、関連商品の販売を促進(jìn)しました。
レポート期末までに、中國の安踏店(安踏児童獨(dú)立店を含む)で合計(jì)10057店があり、FILAは中國本土及び香港、マカオ及びシンガポールのFILA専門店(FILA KIDSとFILA FASHIONの獨(dú)立店を含む)で合計(jì)1652店舗があります。
DESCENTEは中國の店舗數(shù)は117店舗で、KOLON SPORTは中國で合計(jì)181店舗、KINGKOWは中國の內(nèi)陸部と香港、マカオとアメリカの店舗數(shù)は全部で77店舗で、SPRADIは中國の店舗で104店舗あります。
今後はさらにショッピングセンターや百貨店での店舗比率を増やし、店舗の組み合わせを最適化するとともに、グループの電気商取引ルートの成長を推進(jìn)していきます。
2019年末までに、中國の安踏店(安踏児童獨(dú)立店を含む)の総數(shù)は10100~10200店に達(dá)する見込みです。
中國、香港、マカオ及びシンガポールFILA店(FILA KIDSとFILA FSIONの獨(dú)立店を含む)の総數(shù)は1800から1900までの同時(shí)になります。
DESCENTEは第二線都市に深く浸透し、優(yōu)越地域に店舗を開設(shè)し、ブランドの市場地位を向上させる。
2019年末までに、DESCENTEの中國での店舗數(shù)は130~140店舗に達(dá)する見込みで、KINGKOWは90~100店舗を見込んでいます。SPRADIは140~150店舗を見込んでいますが、KOLON SPORTは170~180店舗を見込んでいます。
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