Nike 100億ドルの売上高は交差點(diǎn)でうろうろしていますか？

スポーツウェア大手のNikeグループが最新の決算を発表しました。

財(cái)務(wù)諸表によると、2019年度第3四半期の売上高は96.11億ドルで、同7%増のアナリスト予想とほぼ一致している。グループ第3四半期の純利益は11.01億ドルで、同19.54%増だった。

2019年に入って、ナイキの株価は順調(diào)に推移しています。現(xiàn)在は累計(jì)で約18.7%上昇しています。総時(shí)価は約1385億ドルです。

注目に値するのは、Nike大中華市場(chǎng)は依然として強(qiáng)く、報(bào)告期間中、大中華地區(qū)の売上高は前年同期比19%増の15.9億ドルで、為替の影響を除いて、24%増となり、第19四半期連続で二桁の売上高の伸びを?qū)g現(xiàn)した。

グループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Andy Campionは「関稅問(wèn)題に関する不確実性はあるが、中國(guó)市場(chǎng)の成長(zhǎng)率は引き続きリードしている」と述べました。

地域から見(jiàn)て：

Nikeはヨーロッパで、中東とアフリカの総売上高は24.35億ドルで、前年同期は22.99億ドルだった。

アジア太平洋地域とラテンアメリカ地區(qū)は3%の成長(zhǎng)率を?qū)g現(xiàn)し、売上高は13.07億ドルに達(dá)した。

北米の売上高は同7%増の38.1億ドルを記録したが、ウォール街の金融アナリストの予測(cè)には38.5億ドルにはかなわない。

決算発表後のアナリストによると、Nike事業(yè)の再編は最大の市場(chǎng)に注力し、オンライン業(yè)務(wù)を改善する努力が奏功したという。

Nikeはこれまで、オンライン資源を倍増させ、製品の革新を助け、顧客との直接的な連絡(luò)を深めてきました。この取り組みは、Nikeが主要なライバルのAdidasから大きなシェアを獲得し、アジアの主要市場(chǎng)の成長(zhǎng)を促進(jìn)します。

直接的な販売に加えて、同社は消費(fèi)者との連絡(luò)を強(qiáng)化し、アナリストは、Nikeの新商品の発売速度と種類(lèi)の増加を期待しています。

Wedbushアナリストは以前、「新しい靴の種類(lèi)が増え、バスケットボールなどの重要な分野のスポーツ商品に注目している。

ある程度、Nikeは成長(zhǎng)を回復(fù)しています。」

全體的に見(jiàn)れば、Nikeは丸印の成績(jī)表を渡しました。

しかし、青のブランドはあまりありません。業(yè)界初の椅子に座りたいです。

大本営が陥落して、北米市場(chǎng)の販売は予想に及ばないです。

ヨーロッパや大中華圏を前にしたニケは、本土市場(chǎng)で転倒した。

ブルームバーグのシンクタンクアナリスト、Chen Grazastis氏は、Nikeの発展は現(xiàn)在『雙城記』を上演しているようだが、國(guó)際業(yè)務(wù)は明らかに伸びているが、北米の発展は依然として思わしくないという。

北米市場(chǎng)の低迷を転換するために、Nikeはこれまで小売業(yè)者の構(gòu)造を最適化し、大手チェーン小売業(yè)者のFoot Lockerと逸品の差異化小売業(yè)者、エレクトビジネスプラットフォーム、ソーシャルメディアプラットフォームと提攜していた。

しかし、最新の決算では、Nike北米の売上高は同7%増の38.1億ドルで、アナリストの予想を下回る10%の伸びとなった。

決算発表後、Nikeの株価は82.19ドルに4.54%下落した。業(yè)界関係者は、株価の下落の主な原因はおそらくNikeが北米本土で利益を失ったことにあると考えている。

一方、ライバルのアディダスはニケ大本営の市場(chǎng)シェアを蠶食しています。

ファッションビジネスの速報(bào)資料によると、Adidasはここ數(shù)年、カニエウェストやPharell Williamsなどの有名人と協(xié)力するだけでなく、Nikeデザイナーを引き抜き、ファッションカジュアルシューズ市場(chǎng)でシェアを爭(zhēng)おうとしている。

新鮮さと流量のスターが商品を持ってくるなどの措置の推進(jìn)のもとで、Adidasは北米市場(chǎng)で強(qiáng)い態(tài)度を示しています。二桁の成長(zhǎng)を続けて、売上高は14.9%から46.89億ユーロまで上昇しました。

また、同じアメリカ発祥のスポーツブランドSkechersは一歩一歩迫っており、2018年6月にSkechersはアメリカ市場(chǎng)で1位のNikeに次ぐシェアを占めています。

業(yè)界の靴類(lèi)メディア「Footwear Insight」はこのほど、北米の消費(fèi)者靴類(lèi)ブランドの買(mǎi)い物満足度調(diào)査報(bào)告書(shū)を発表した。Skechersは「決済速度、顧客の消費(fèi)価値、選択可能商品の種類(lèi)」の中でそれぞれ47%、41%、38%の消費(fèi)者に認(rèn)められ、この3つの消費(fèi)者ショッピング體験満足度の最高點(diǎn)を獲得した。

北米地域のスポーツ産業(yè)は成熟し、消費(fèi)需要が多く、スポーツブランドの重要性は言うまでもない。

業(yè)界関係者によると、Nikeは過(guò)去10年間のパフォーマンスがこのように優(yōu)れているのは、業(yè)界の実質(zhì)的な競(jìng)爭(zhēng)不足によるところが大きいと指摘されていますが、Adidasの追い詰めの下、Nike北米市場(chǎng)は厳しい試練に直面しています。

さらに致命的なのは、分析者によると、2024年までに靴市場(chǎng)の複合成長(zhǎng)率は約2%だった。

現(xiàn)在、Nike運(yùn)動(dòng)靴履物はその総営業(yè)収入の約61%を占めています。製品の種類(lèi)を快速に調(diào)整しないと業(yè)績(jī)を突破できます。將來(lái)のNikeの成長(zhǎng)空間は極めて制限されます。

大中華區(qū)の動(dòng)きは喜ばしいが、背後の危機(jī)は何ですか？

ナイキが北米市場(chǎng)を失った後、中國(guó)をはじめとする大中華地域は、AdidasとNikeの主要な戦場(chǎng)となると業(yè)界関係者は分析しています。

最新の財(cái)政報(bào)告から見(jiàn)れば、両大手は大中華區(qū)で秋の色を分けていると言えます。

しかし、Nikeがかかとをしっかりと立てられるかどうかはまだ見(jiàn)ています。

一つはスポーツブランドにとって、スターが商品を持ち込む効果が特に重要です。

スターによる流量獲得は重要な武器の一つであり、スポーツウェアの橫展開(kāi)にもかかわらず、スニーカーはNikeの業(yè)績(jī)において大きな役割を果たしています。

バスケットボールの靴の種類(lèi)を例にして、NBA流量の球技界のバンドの能力は軽視してはいけなくて、これも意味して、Nikeはできるだけ今最も熱い球技界のスターを署名しなければならなくて、それを助けて商品の効果を持って球靴市場(chǎng)を占有します。

しかし、スター爭(zhēng)いでナイキの代弁者はアディダスには敵わない。

ウォールストリートの見(jiàn)聞データによると、2019年にシャルロットのオールスター正試合にNBAのトップレベルを代表する30人のスターのうち22人がNikeまたはその傘下のジョーダンのブランドを著て出場(chǎng)しています。

しかし、Nikeの代弁者の數(shù)が多いにもかかわらず、Nikeの數(shù)だけの圧力は長(zhǎng)く安泰という意味ではない。

殘りの8つの流量の球形の中で、4年3冠の金州勇士チームがスターの庫(kù)里となっています。前四半期のレギュラー試合のMVPは中國(guó)のファンが多いヒューストンロケット選手のハドンに力を盡くしています。

Nikeを見(jiàn)ると、ジョーダン、コービーはすでに過(guò)去形となり、現(xiàn)在はキャリア末期の34歳のベテランジェームズだけが流量大軍を支えています。現(xiàn)段階では、代弁者の呼びかけ力はAdidasと対抗できません。

また、2018年テニスの天王フィドラーとNikeの解約はテニス上の影響力を大幅に低下させました。業(yè)界関係者は今後、もっと多くの代弁者が契約をすれば、Nikeがスポーツ市場(chǎng)を占拠することに大きなマイナス影響を與えると指摘しています。

一方、第一財(cái)経は、中國(guó)では流量スターが絶対的な支配力を持っていると指摘しました。

ある分析によると、スポーツブランドと蕓能スター、特に若いアイドルの組み合わせは互いに利益があって、ブランド製品とファンのグループは高い相性があります。

これは、巨大なファンの基礎(chǔ)を持つ代弁者によって、中國(guó)市場(chǎng)を半功倍に広げるという意味です。

NikeとAdidasのマーケティング対戦において、Nikeの代弁者戦略はスポーツスターに偏向しているが、Adidasは代弁者の刈り取り戦略が社交ネット上で人気の爆発的な人気スターに偏っている。

2017年から、Adidasは5月に正式に契約しました。その後、Delimbaに署名して、neoの最新ブランドイメージの代弁者になりました。11月に、Adidas neoは再度易商千璽をイメージキャラクターに就任すると宣言しました。同年12月に、Adidasは楊冪を新たな中華地區(qū)のブランドイメージの代弁者に招待しました。

現(xiàn)在、Angelbaby、陳奕迅、范冰冰、彭于晏、張鈞ニン、鄭凱を含む多くの人気蕓能人がAdidasと提攜しています。

第一財(cái)経週刊が発表した中國(guó)の商業(yè)価値スターランキングで、Adidasの代弁者の位置は非常に上位にあります。楊冪は第3位で、迪麗熱巴、Angelbaby、易閉店千璽は全部第二十位に入りました。

Adidasの迅速な獨(dú)占の下で、Nikeに殘しておく位置はもう多くないです。

第二に、女性差別と靴爆事件のNikeは世論の圧力と広報(bào)の危機(jī)に直面している。

今年の2月にNBAの準(zhǔn)狀元Zion Williamsonが登場(chǎng)して1分足らずで、その足の上のNike PG 2.5バスケットボールの靴が突然破裂して怪我をしました。Nike製品の品質(zhì)は大きな疑問(wèn)を受けました。

品質(zhì)の問(wèn)題以外に、Nikeは更に手を焼く女権の話題の試練に直面します。

昨年、ウォールストリートジャーナルは、Nikeの內(nèi)部で、男性文化の盛行による性差別、人事管理の不適切などの一連の問(wèn)題をまとめて発表しました。Nikeグループの內(nèi)部では、男女の従業(yè)員は全體の給與に格差があり、グループの女性副総裁は30%にも満たないということです。

その後、Nike數(shù)人の女性幹部が相次いで退職しました。具體的な原因は明らかにされていませんが、これは女性に対する高管の不敬な振る舞いと不公平な待遇と関係があるという情報(bào)があります。

実は、Nikeは長(zhǎng)い間「男尊女卑」という企業(yè)の雰囲気が直接に女性製品の開(kāi)発に影響しています。

ファッションビジネスニュースの統(tǒng)計(jì)によると、Nike公式サイトの女性製品は平均的に男性製品より20%ぐらい少ないです。

これを補(bǔ)うために、Nikeグループは女性消費(fèi)市場(chǎng)が完全に開(kāi)発されておらず、今後は女性製品にも投入されると公言しています。

しかし、Merrill Lynchの統(tǒng)計(jì)によると、未來(lái)において、より環(huán)境があり、社會(huì)と會(huì)社の管理責(zé)任感のあるブランドは若い世代に支持され、社會(huì)正義はすでに若い消費(fèi)者の心に通じる方式になっています。

マッキンゼーはかつて「賢い、古い道」でこの新生代主力軍を表現(xiàn)しました。言い換えれば、社會(huì)道徳はもうマーケティングの方法だけではなく、企業(yè)の経営理念にもなるべきです。

ある分析によると、Nikeが直面する社會(huì)問(wèn)題は女性の製品領(lǐng)域の拡大に大きく影響するという。

この時(shí)にNikeがするべきなのは、集団差別の雰囲気の徹底的な転換である。

これは8萬(wàn)人近くの従業(yè)員を持っているNikeにとって、ハードルが高いことが分かります。

スポーツ業(yè)界は分岐點(diǎn)に直面しています。Nikeの次の選択は何ですか？

集団內(nèi)部の弊害と振興を急ぐ北米市場(chǎng)を除いて、Nikeはさらに深刻な業(yè)界変革に直面しています。

昔のライバルのアディダスと正面勝負(fù)する以外に、Nikeはまたスポーツ業(yè)界のモデルチェンジの成り行きに受け答えしなければなりません。

過(guò)去數(shù)年間、若い世代の好みに合わせて、スポーツブランドが次々とファッション分野に注力しています。

NikeとSupremeなどのファッションブランドのスパンに関わらず、AdidasはKanyne Westと提攜します。それともPumaとRihanaは提攜します。ファッション要素は確かにスポーツ服に新しい可能性を持ってきます。

しかし、業(yè)界関係者の分析によると、ファッションは短期的なトレンドをリードするしかなく、スポーツウェアは専門(mén)性と密接につながっています。數(shù)年のファッション化発展を経験した後、將來(lái)的には、ますます多くのブランドがプロのスポーツウェアに復(fù)帰します。

AdidasグローバルCEOのKasper Rorsted氏によると、Adidasはヨーロッパ市場(chǎng)でファッション靴などの短期的な動(dòng)向に依存しすぎており、運(yùn)動(dòng)裝備の販売が足りず、將來(lái)的にはプロスポーツ用品の販売に中心を置くという。

Adidasを除いて、他のスポーツブランドも発力専門(mén)のスポーツ分野にいます。

Pumaは正式にプロバスケットボールの分野に復(fù)帰すると発表しました。JAY-ZをPumaバスケットボールの創(chuàng)意監(jiān)督に就任し、DeAndre Ayton、Marvin Bagley IIIなどの潛在的な新人たちに署名しました。

また、アシックスは今年2月にグループの組織構(gòu)造を調(diào)整し、ランニング、コア性能運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)の成長(zhǎng)を推進(jìn)すると発表しました。

また、優(yōu)れた性能により、アウトドアウエアが徐々に日常的になり、ミレニアム世代はよりデザイン性の高い専門(mén)的な裝備を求め始めました。

2014年から、athleisureスポーツレジャーブームが盛んになりました。このスタイルはフィットネスジム以外にスポーツカジュアルウェアを著用する人々を指しています。ウォールストリートジャーナルのデータによると、athleisure市場(chǎng)規(guī)模は350億ドルで、2020年には40%の増加が見(jiàn)込まれています。

カナダのヨガブランドlululemonはこの業(yè)界の大きな背景の下で誕生しています。創(chuàng)業(yè)當(dāng)初から専門(mén)分野と都市の女性エリート層に力を入れています。健康ライフスタイルをメインに、lululemon営収は2004年の1800萬(wàn)から2017年の26億ドルまで成長(zhǎng)し、2020年に40億ドルのクラブに入る目標(biāo)を掲げています。

ある分析によると、Nikeが直面している危機(jī)は3つあり、1つは女性の製品が不足しています。2つは服裝が小さすぎて、3つは現(xiàn)金の乳牛バスケットボール靴が衰退しています。

疑いなく、スポーツ業(yè)界が後半に入ると、プロのスポーツ商品がブランド主導(dǎo)になり、Nikeのショートボードが暴露されます。