聯華スーパーは2019年にまた308店舗の店舗を拡張する計畫です。

調査によると、2019年3月31日現在の業績報告によると、會社の第1四半期の営業収入は約80.88億元で、同4.43%伸びた。會社の所有者に帰屬する純利益は約1710萬元で、前年同期比69%減少した。

これまで発表された2018年の業績報告と比較して、聯華スーパーは売上高が約253.89億元で、約0.65%上昇しました。當社の株主に帰屬する損失は約2.19億元で、前年同期のマイナスは約0.64億元です。

聯華スーパーはここ5年で初めて売り上げが伸びています。

聯華スーパーの第一四半期の純利益は1710萬元で、純利益は15店舗増えました。

本年の目標を達成するにはまだ距離があります。聯華スーパーは2019年に308の新しい店舗をオープンする予定です。明らかにスーパー市場に対して野心的です。

今年は聯華スーパーにとって平凡ではない一年になります。

聯華スーパーは「業態と端末モデル及び開拓、品類企畫及びサプライチェーンの構築、自社ブランド、卓越執行、ブランド煥新」を本年の重要な仕事としています。

聯華スーパーの形態は、大型総合スーパー、スーパー、コンビニの3つの営業形態に分けられています。

大型総合スーパーマーケットの業態は、生食業務を強化し、コミュニティサービス機能を最適化し、重點品目を向上させ、顧客のショッピング體験を豊かにし、店舗のデジタル化建設を強化する。

スーパーマーケットの業態は主にコミュニティの生鮮、コミュニティの便利さとスーパーマーケットの3種類の店型の更なる定型化と反復を推進して、同時に革新を孵化させて“逸品の小売+飲食の多元體験”の新業態を重點プロジェクトとします。

インタビューによりますと、現在までに聯華スーパーは3386店舗があり、その中でも大規模総合スーパーは143軒、スーパーは1932軒、コンビニは1311軒あります。

聯華スーパーは大型総合スーパーの業態店8店を新設し、新たにスーパー200店をオープンし、コンビニ100店をオープンします。

新しく開店したばかりでは明らかに足りないです。聯華スーパーは多方面から準備しています。

加盟システムの建設を再構築し、加盟者と聯華スーパーマーケットを緊密に連攜させる。

土地によって適切であり、地域によって関連する地域発展計畫を制定し、地域的戦略協力を絶えず推進する。

有名なブランドのサプライヤーと協力して、良い消費者體験センターを作り、獨自に楽しむマーケティング企畫活動をカスタマイズし、消費者を導きとするJBPと戦略提攜を推進します。

市場の人々をさらに細分化し、細部まで深く作り、シーン化された販売モデルを作る。

聯華スーパーに來た一人の消費者はここで買い物することが好きになります。