レッドカラーをクールに変えてオーダーメイド服の第一株を図る

このほど、アパレルのカスタマイズを行う上場予定企業(yè)「青島酷特智能株式會社」がIPO事前開示文書を更新した。會社は創(chuàng)業(yè)板に登録する予定で、募集資金額は4億1800萬元である。自社の「特酷」について、同社は「情報化技術手段を用いて、工業(yè)化の効率とコストで個性化製品の大規(guī)模なカスタマイズを行うことは、発行者が伝統(tǒng)的なアパレル製造業(yè)と區(qū)別する最も主要な特徴と優(yōu)位性である」と位置づけている。

　　許小年はよく見て投資する

許小年、1953年生まれ、國務院発展研究センター研究員、美林アジア太平洋區(qū)経済學者、中金會社研究部主管を務め、2004年から現(xiàn)在まで、中歐國際商工學院経済學教授を務めている。

事前開示文書によると、許小年氏は出資額が最も多い自然人株主として、2016年末に運営を開始した青島酷特実控人の株式譲渡に參加し、3000萬元で張代理から180萬株の株式を譲り受け、2018年の統(tǒng)合作業(yè)はすべて完了した。

株主の許小年をして、會社のために「代弁」することは少なくない。

2018年1月、許小年氏は「2018年中金富フォーラム」で講演した際、將來の投資機會は主に業(yè)界統(tǒng)合と再編、消費の高度化、先進的な製造業(yè)とサービス業(yè)に生まれると述べた。

その中で、カスタマイズサービスが十分に発展し、納品サイクルが1ヶ月から1週間に短縮され、価格が半分に下落した高級スーツは、ホワイトカラーの消費に適した定製品になっていると述べた。

その後4月の講演で、許小年氏は判例の形で「スーツの赤い襟をカスタマイズする」ともっとはっきり言ったが、「赤い襟」は、統(tǒng)合、改名前の青島クールだ。

北京青年報記者は昨年、許小年氏の講演を聞いたことがある。消費の高度化については、この會社を例に挙げたことがあるが、當時は具體的な名前はつけていなかった。

　　服のカスタム第一株になりたい

5月24日、青島クールスマート株式會社「クールスマート」はIPO募集書を公開し、創(chuàng)業(yè)板に登録して4億1800萬元を募金する予定で、主に工場、倉庫、ビッグデータ及び研究開発センターの新設に用いる。

公開資料によると、同社は主にアパレルのカスタマイズを行っており、主な市場は中國と北米である。會社の服裝カスタマイズ業(yè)務は主に3つのプレートに分けられ、ODMタグ加工、個性化カスタマイズ、職業(yè)服。會社のカスタマイズ業(yè)務には、クールクラウドブルーCotteを含むYolan、レッドカラーのRED COLLARと瑞璞R。PRINCE 3ブランド、キャリアウェアブランドはレッドカラー。

2016年から2018年までのクールスマート営業(yè)収入はそれぞれ4億2000萬元、5億8400萬元、5億9100萬元で、純利益はそれぞれ2280萬35萬元、6286萬59萬元、6273萬02萬元だった。

2018年、會社の業(yè)績成長は停滯に陥り、純金利はさらに下落した。

公開データによると、同社のデジタルカスタマイズ閉ループ全體の事業(yè)である自社ブランドOBMのカスタマイズは、2018年上半期の総営業(yè)収入に占める割合が10%未満の依然として発展傾向にある。

株式募集書のデータは、同社の自社ブランドカスタマイズ事業(yè)の発展が遅れていることを明らかにした。アナリストによると、C 2 Mモデルを採用したクールなスマートについて、將來的には新しいブランドを自社で構(gòu)築し、新しいトラフィックの入り口を探すことは、時間沈殿によって長期的に解決する必要がある核心的な問題だという。

北青報の記者は、現(xiàn)在も同社の営業(yè)収入の主要な源であり、6割以上を占めていることに気づいた。これにより、同社の粗利益率は同業(yè)社よりも低くなっている。

許小年ホームがあるが、本當に服のカスタマイズの第一弾になるには、クールスマートにはまだ長い道のりがある。