Forever 21、ラシャーベルが相次いで沒(méi)落しました。ファッションブランドはどこに行きますか？

この二年間、急速なファッション業(yè)界はリストラ、閉店、雷鳴、倒産の現(xiàn)象が相次いでいます。このような悲慘な場(chǎng)面に対して、人々は思わず感嘆してしまいます。速いファッションは本當(dāng)に沒(méi)落してしまいましたか？

　　ラザベルは赤字の泥沼にはまりました。

「ファストファッション」は20世紀(jì)のヨーロッパに由來(lái)し、「Fast Fashion」と呼ばれ、米國(guó)では「Speed to Maket」と呼ばれています。

ファストファッションのブランドといえば、誰(shuí)を思い浮かべますか？Zaraですか？それともH&Mですか？それともForever 21ですか？もちろん、最近のように押し上げられたシャベルです。ラシャベルは國(guó)內(nèi)初の「A+H」株として上場(chǎng)したブランドアパレル會(huì)社で、2018年から「ラシャベルバースト」「中國(guó)版ZARA落下」「ラシャベルの闇時(shí)間」などのマイナスニュースが頻繁に報(bào)道され、2019年には経営がさらに悪化し、「半年間で5億元の損失」「毎日閉店する13社」「小売店の縮小26%」などのニュースが相次いでいる。

ホットスポット（wrd.cn）のデータによると、7月28日から10月28日にかけて、「夏ベル」のネット全體の情報(bào)量は16.8萬(wàn)に達(dá)した。その中で、「割引」に関する情報(bào)は2.4萬(wàn)で、14.2%を占め、「閉店」に関する情報(bào)は5.8萬(wàn)で、34.5%を占めた。また、統(tǒng)計(jì)期間における「ラシャベル」の敏感情報(bào)の割合は26.1%に達(dá)した。

ファストファッションブランドの最盛期には、Zara、H&M、ユニクロのシェアはラシャベルに一度負(fù)けました。データによると、2014年から2016年までに、夏ベル本體店舗の期末數(shù)はそれぞれ6887社、7893社、8907社である。2017年、ラシャベルは國(guó)內(nèi)初の香港交易所と上交所の「両地上場(chǎng)」のアパレル企業(yè)となり、店舗數(shù)は9448社に急増しました。

しかし、資本市場(chǎng)に熱烈に支持されてから、半年で5億元の損失を出しました。また、擔(dān)保株式の違約、取引所に警告狀を提出しました。これはかつて「中國(guó)版Zara」と呼ばれていたアパレルブランドの沒(méi)落も、胸を締めつけています。

　ファストファッションブランドのシャッフル

ディスカウント、クリア、閉店、中國(guó)から撤退…かつて強(qiáng)い人気を誇っていたファストファッションブランドが、一大シャッフルを経験しています。関連統(tǒng)計(jì)によると、2019年上半期のファストファッションブランドは84店舗増加し、前年比で大幅に減少した。New Look、Topshopが中國(guó)から撤退した後に続いて、Forever 21も今年大敗を上演して、H&M、UR、MJstyleは引き続き閉店します。

速いファッションの本土のブランドも世界のブランドと同じように冷たくて熱いです。美特斯邦威、森馬などもオフラインのルートの縮小、純利益の減少に直面しています。メトスボンウェイはこの3年間で、オフライン店は1500店で、2017年は3億人民元の損失があり、2019年の純損失は1.39億人民元で、同360%下落した。

速いファッションが盛んになっている時(shí)に、商品の到著時(shí)間が速くて、価格の親民と流行に追隨する特徴で、極めて大きく消費(fèi)者の興味を奮い立たせて、目標(biāo)の群は大部分が70、80後です。今、消費(fèi)層が変わりました。昔のファストファッションブランドはZ世代の需要の中で、「低価格比」の代表になっているようです。このような変化はサマーベルに見(jiàn)られます。時(shí)代遅れのデザインと安価な素材の組み合わせで、消費(fèi)者の多くが振り向いて去っていく。

速いファッションは大きい札の急速に新しいビジネスのモードを剽竊して、とっくに全業(yè)界のために非難されました。Zara、Forever 21などは、Puma、Gucci、adidasなどの大きなカードの権利侵害の告発を受けたことがあります。

　ユニクロ一枝

同じファストファッションブランドのユニクロは、沒(méi)落したForever 21よりずっと過(guò)ごしやすい。速いファッションが中國(guó)に入る初期に、主要な基礎(chǔ)モデルのユニクロはかつて若者の目の中の“土槌”で、デザインは競(jìng)爭(zhēng)相手のZaraの5分の1に及ばないで、更新のスピードと速いファッションの“速い”は合わないで、“逆流”の風(fēng)格も速いファッションの“ファッション”と違います。しかし今では、ユニクロは以前のイメージを覆し、ファストファッションブランドの中で一匹狼的な存在となっている。

Zara、H&Mなどの伝統(tǒng)的なファッションとブランドのデザイン概念を模倣することに比べて、ユニクロは設(shè)計(jì)の初めから価格の安いものの優(yōu)れた基本的なデザインを狙っています。若い人の心の中で、ユニクロの最も強(qiáng)い科學(xué)技術(shù)の生地の高保溫シリーズHEATTECHシリーズ、速乾の溫度を下げるAIRismシリーズ、しわになりにくいEZYシリーズなどはすべてその他の速いファッションのブランドが取って代わることができないのです。

“科學(xué)技術(shù)”の札を打つ同時(shí)に、ユニクロもしっかりと現(xiàn)代の若者の最大の消費(fèi)の新しい趨勢(shì)を捉えました。ZaraとH&Mは映畫、ディズニー、有名デザイナーとの連名シリーズを數(shù)多く発売しています。しかし、ユニクロは共同で網(wǎng)の赤い道を造る上に、一騎のほこりを払います。

ユニクロも同様に10代消費(fèi)者グループのKOLに対する認(rèn)知度を捉えています。赤い本にはユニクロに関するノートが13萬(wàn)個(gè)以上あり、1枚のノートが最高で23萬(wàn)元に達(dá)します。2015年から2018年にかけて、ユニクロ中國(guó)の店舗は246店舗増加し、「寶物」と呼ばれる服はネットの人気になった。

　　國(guó)潮の勃興は速いファッションブランドの新しい方向を持ってきます。

Forever 21たちが沒(méi)落した場(chǎng)合、國(guó)産ブランドはあえぐ機(jī)會(huì)を迎えます。近年、本土のアパレル企業(yè)が続々と試水を始めている。2018年2月、李寧は初めてニューヨークファッションウィークに登場(chǎng)した中國(guó)のスポーツブランドとして、「悟道」をテーマとして、中國(guó)の伝統(tǒng)文化の「虎鶴雙形」、「雲(yún)中白鶴」のイメージを結(jié)びつけて、衛(wèi)衣を登場(chǎng)させました。「中國(guó)李寧」のテーマ商品は90年代の復(fù)古経典運(yùn)動(dòng)の流れを改めて解読し、青年ファンの強(qiáng)さのもとで、一度は社交ネットに火をつけて、まるで街頭の美しい風(fēng)景になりました。2012-2014年、李寧の累積損失は30億元に達(dá)したが、2018年には李寧會(huì)社の売上高は初めて100億元を突破し、前年同期比18.4%上昇した。純利益は7.15億元に達(dá)し、同39%増加した。

ポーストン、イブリーー、太平鳥(niǎo)、江南の洋服などのブランドも模索しています。國(guó)潮のIP、ファッションウィークショーなどのファッションを作ることによって、ブランドのために新鮮な血液を注入して、活力を取り戻します。

アリババ小売プラットフォームの中國(guó)消費(fèi)ブランド市場(chǎng)占有率は71%に達(dá)し、オンラインハイエンド市場(chǎng)の中國(guó)消費(fèi)ブランド市場(chǎng)占有率は前年比2.2%上昇した。アリババプラットフォームは2018年に中國(guó)の元素に関するキーワードの累計(jì)検索數(shù)が126億回を超えました。國(guó)潮ブランドは世界中で消費(fèi)者の新たな寵愛(ài)になっています。

速いファッションの江湖は繰り返し続けて、誰(shuí)が最後の王者になることができますか？結(jié)局は予測(cè)しにくいです。しかし、シャネルさんは「ファッションはあっという間に消えてしまい、スタイルだけが永遠(yuǎn)に殘る」と言っていました。一瞬のファッションに対して、変化と適応を続けてこそ、永遠(yuǎn)の流行を創(chuàng)造することができる。