75歳の柳伝志が正式に「黒馬」を辭任しました。
これは1度の“遅刻します”の定年退職で、1世代の中國の企業家のシンボルと伝奇として、柳伝志は12月18日に正式に彼の連想の持ち株の理事長の職を下しました。
12月18日16時30分、聯想ホールディングス(03396.HK)は、柳伝志社長(75)と朱立南総裁(57)が正式に會社に辭表を提出したと発表しました。會長を引き継ぐのはホールディングス元最高財務責任者の寧旻氏(50)で、次期最高経営責任者は元連想ホールディングス高級副総裁の李蓬氏(48)だ。
公告によると、退職後、柳伝志は會社の日常的な運営管理に參加しなくなり、取締役會のメンバーも擔當しなくなります。彼は連想ホールディングス名譽會長、シニアコンサルタント、取締役會戦略委員會のメンバーを務めます。會社の將來の発展に関心を持ち、また別の方法で自分の価値を貢獻します。
社長を退任した後、朱立南氏は他の発展プラットフォームでは考えられません。相変わらずホールディングス取締役會と取締役會戦略委員會のメンバーです。このレベルで引き続き貢獻します。彼はまた、君聯資本理事長、レノボ取締役を務めています。
また、今回の人事調整において、趙令歓と陳紹鵬はもう聯想持ち株の管理職を擔當しなくなり、趙令歓は依然として聯想持ち株の取締役及び戦略委員會のメンバーである。
弘毅投資董事長兼総裁として、趙令歓は今後も弘毅投資の戦略と業務発展に専念します。陳紹鵬は佳沃グループの董事長として、引き続き佳沃グループの戦略と業務発展に専念します。
公告當日、聯想ホールディングスは17.38香港元/株を受け取って、當日2.15%上昇して、現在の市価は409.51億香港元で、株式益率は8.8倍です。
持ち株前の柳伝志社長を連想する。資料図
既定伝承計畫
聯想ホールディングスは21世紀の経済報道記者に、現在の時點でリーダーチームの交代を発表し、実際にはこれまでの計畫の実行と同時に、上場してから今までの會社の戦略がより明確になり、リーダーシップもより成熟していると伝えました。
「今日の連想ホールディングス戦略は明確で、チームは成熟しており、継承計畫は企業の発展の必要性であり、取締役會の支持のもと、朱立南と心を込めて設計し、長期にわたって準備してきたシステム計畫です。今回の人事は、會社の現実と長期的な発展の訴えに十分に合致しています。今日実行できて嬉しいです。柳伝志は言った。
レノボホールディングスに近い人によると、早くも上場當初の2015年には、柳伝志と朱立南が企業の後継と伝承に真剣に取り組んでいた。
「私は柳総と一致して、聯想持株の核心指導チームは年季に富み、より革新的な精神を備え、より國際的な新鋭軍であるべきだと考えています?!怪炝⒛鲜悉?、「寧旺と李栍徳はともに、事業心と展望性の強い思想を持つリーダー人材であり、『産業報國』の會社ビジョンを高く認め、『目標が高く、著実に』という指導思想を認めている。私たちは寧旻、李蓬からなる新しい指導の核心に自信を持っています。
その後、內部の観察、育成、評価及び外部のオーディションを経て、柳、朱二人は、寧曠と李蓬が最適な理事長とCEOの後任候補であると一致した。
2019年の初め、柳伝志と朱立南は寧曠、李蓬と十分に交流しました。そして一年近くの推進、磨合と訓練を行いました。12月18日に取締役會が採決し、この伝承計畫が最終的に実行されました。
「寧旻、李蓬は會社の新しい指導の中核として、共同で聯想持株の未來発展のために責任を負う。このような手配は會社の現実と長期発展の訴求に符合する」と聯想持株の関係者は本紙記者に語った。
寧旻は1991年に聯想に加盟し、持株の執行委員會のメンバーと首席財務官を長期にわたって務め、會社の財務と資金、風控と監査、及び資本市場と公共関係などの関連業務を全面的に擔當し、また連結持株の財務投資業務の運営管理を擔當しています。
首席財務責任者を務めている間、彼は會社の資金と財務管理、資本運営などの業績が際立っています。リーダーが連想持ち株上場とH株全流通初のパイロット企業などの仕事を完成しました。
李蓬さんは2003年に連想に入りました。長期的に會社の戦略投資業務の発展と投資後管理に力を入れていました。會社の戦略投資業務の開始期において、投資戦略の制定と実行に參與し、複數の業界のプレートの投資と管理を擔當し、會社の不動産業務の販売などを成功的に指導した。
金融サービス分野と海外投資を主宰する中で、完璧な金融サービス業務プレートを構築し、海外業務投資チームを設立し、國際的視野と専門的実力を十分に発揮し、チームを率いてルクセンブルク國際銀行の買収合併を完成させました。
將來、寧旻は董事長として、董事會の仕事を全面的に主宰し、董事會を代表して會社の未來の戦略計畫と業務発展などに參與します。
李蓬CEOは持株の運営管理、業務発展、目標と業績達成などを全面的に擔當する。同時にルクセンブルク國際銀行の副會長、ラカラ、正奇金融、コアラ技術などの會社の取締役を務めています。
聯想ホールディングス新任の董事長寧旻。資料図
二輪駆動の業務モードを維持する
これまでの連想ホールディングスは、二輪駆動のビジネスモデルである「戦略投資+財務投資」を持っています。戦略投資は長期保有を目的として、戦略的な方向に焦點を當てて、建設と投資の組み合わせを最適化し、支柱型業務を構築します。
寧曠と李蓬の経歴から見て、二人はそれぞれ聯想持株の財物と戦略投資業務のプレートから生まれました。同時に、長年の訓練と育成を経て、聯想持株の発展の中でしばしば戦功を立てました。
聯想持ち株については、「聯想持ち株の新たなリーダーシップの中核として、3つの面での活動の重點として、第一にコアグループの更なる學習、成長、及び持続的な組織発展と人材臺隊の深化建設に取り組む。第二に、既定戦略(戦略2.0)関連業務と全面的な復刻を引き続き推進する。第三に、內外の環境を結合し、次の中期発展戦略(戦略3.0)を研究し、制定する。
公開資料によると、現在の戦略2.0(2015-2020)の期間において、2015年から2018年までの年間売上高は2015年の2995億元から2018年の3589億元に引き上げられ、純利益の伸びも著実である。
2019年6月30日現在、會社の上半期の売上高は1793.11億元で、前年同期に比べて15%大幅に増加した。純利益は26.65億元で、同6%減少した。このうち、金融サービスプレートによる収入は前年同期比119%増となり、重要な収入貢獻業務となりつつある。
戦略2.0の期間に、レノボのIT業務に多くの収入を貢獻したほか、先進的な製造業、農業と現代サービス、特に金融サービス業務のプレート、2018年7月には、スヌープからナイフを使って、聯想ホールディングスは15億ユーロでルクセンブルク國際銀行の9割の株式を買収し、レノボホールディングスはIT以外の支柱型資産に徐々に育成されました。
聯想ホールディングスによると、取締役會の支持のもと、會社は外部環境と連攜して、狀況を確認し、戦略を絶えず改善し、最適化し、「二輪駆動」の獨特な優位を十分に発揮する一方、深耕は業務があり、資産をさらに最適化し、収益を向上させる一方、マクロ業界に対する深い研究と合理的な資源配置を通じて、チャンスを動的に把握し、引き続き柱型資産を構築し、企業全體の価値を向上させるとともに、実體経済のより多くの発展に貢獻する。同時に、會社は組織能力の持続的な発展と人材の階段の深化建設に力を入れなければならない。
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