疫病狀況の予防とコントロールは積極的に株価上昇の先導(dǎo)不動(dòng)産として3兆藍(lán)海を競(jìng)っています。

2020年春節(jié)の間、新型の冠狀ウイルス肺炎が絶えず伝播しています。2月以來(lái)、全國(guó)の「防疫戦」は重要な段階に入りました。コミュニティはまたその中の重要な一環(huán)です。この防疫の中で、開発者の所屬する不動(dòng)産は前面に突き進(jìn)んで、重要な役を演じています。

中部の重要都市として、武漢はすでに萬(wàn)科、碧桂園、恒大、保利、龍湖など多くの不動(dòng)産企業(yè)の重倉(cāng)地になりました。不動(dòng)産會(huì)社はここに複數(shù)のコミュニティを持っています。彼らの傘下の不動(dòng)産會(huì)社は數(shù)百萬(wàn)の所有者にサービスしています。

武漢以外に、主流の不動(dòng)産ブランドは全國(guó)のサービスのオーナー數(shù)で、千萬(wàn)級(jí)（ブランド輸出コミュニティを含む）で、この「日常生活隔離」の戦いの中で、不動(dòng)産部門は末端の政府部門と一緒に、重任を引き受ける予定です。

人口管理、コミュニティ物資供給などの多くの実際的な制御の中で、先導(dǎo)不動(dòng)産企業(yè)が長(zhǎng)期的に蓄積したサービス能力が明らかになった。最近では、香港上場(chǎng)の不動(dòng)産株も好調(diào)な市況を抜け出しました。碧桂園、緑城サービス、中海不動(dòng)産などの會(huì)社の株価が上昇し、不動(dòng)産サービス業(yè)に対する市場(chǎng)の楽観的な期待を反映しています。

実際には、昨年以來(lái)、複數(shù)の不動(dòng)産株の株価倍増を?qū)g現(xiàn)しており、不動(dòng)産會(huì)社の推計(jì)値は不動(dòng)産株の何倍から十何倍も高く、11の不動(dòng)産企業(yè)は2019年に上場(chǎng)しました。今年はさらに多くの不動(dòng)産會(huì)社が上場(chǎng)を目指す。

分析者は、良質(zhì)の不動(dòng)産サービスが次第に認(rèn)可されるにつれて、今回の疫病が発生した後、大手不動(dòng)産會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)力はさらに高まり、業(yè)界の合併と統(tǒng)合の波が激しくなると考えています。

コミュニティ防疫に參與する

數(shù)年來(lái)の都市化と不動(dòng)産発展の過(guò)程で、多くの相対的に閉鎖された住宅団地が作られました。

現(xiàn)在、主流の不動(dòng)産企業(yè)は基本的に自分の不動(dòng)産のプラットフォームを持っています。疫病発生以來(lái)、不動(dòng)産企業(yè)は集団レベルから緊急対応策をスタートさせ、不動(dòng)産部門と末端政府に協(xié)力を求め、住宅団地、マンションなどに対して消毒、體溫測(cè)定、物資放出、疫病狀況報(bào)告などの業(yè)務(wù)を?qū)g施してきた。

萬(wàn)科を例にとると、春節(jié)期間には萬(wàn)科の不動(dòng)産従業(yè)員が37萬(wàn)人を超え、毎日の當(dāng)直は5萬(wàn)人を超え、520萬(wàn)世帯の家庭を守っています。

多くの不動(dòng)産は科學(xué)技術(shù)の助けを借りて便利で効率的に防疫作業(yè)を完成しました。例えば、中海の不動(dòng)産に誘導(dǎo)噴霧消毒施設(shè)を配置しました。金地不動(dòng)産はロボットなどを起動(dòng)しました。

疫病の発展に伴って、防疫活動(dòng)に対する要求もさらに強(qiáng)化された。2月7日、広州、合肥などの都市公告によると、管轄區(qū)內(nèi)の住宅団地は閉鎖的な管理を?qū)g施し、これは更に団地の不動(dòng)産の仕事をテストする。

相対的に、疫病の時(shí)に、蛇口の不動(dòng)産は更に多くの資源を動(dòng)員することができて、例えば大量の物資を仕入れて、所有者に外出しないで野菜を買って買い物させます。

碧桂園のいくつかの団地で、管理人達(dá)は所有者のために統(tǒng)一購(gòu)入サービスを提供して、直接に所有者の入り口まで送ります。龍湖の団地の物管は好ましい野菜サービスステーションを建てて、団地の所有者に直接オンラインで注文して、そして入り口まで送ります。

光大証券研究所は、積極的な基礎(chǔ)不動(dòng)産サービスは、疫病の発生狀況において、所有者の信頼感とサービス感を増加させ、不動(dòng)産費(fèi)の徴収率を高めるのに役立つと示しています。

疫病の中で積極的に不動(dòng)産企業(yè)として、更にオーナーの信頼を強(qiáng)化し、家庭の家政、養(yǎng)老、住宅サービスなどのサービスシーンに強(qiáng)い接続を確立する。この団地の不動(dòng)産サービスを除いて、武漢、火神山病院及び雷神山病院の建設(shè)は多くの企業(yè)の支援を得ました。

調(diào)査によると、第一陣の64人の不動(dòng)産管理サービスチームはそれぞれ中建三局、醫(yī)執(zhí)事、珠江、貴閣、恵美、萬(wàn)科と金地の7つの不動(dòng)産企業(yè)から來(lái)ています。

このうち、2月1日、萬(wàn)科不動(dòng)産は武漢火神山病院を支援するために、最初の10人のボランティアを派遣して連夜仕事を展開し、火神山病院が2月2日夜に投用されることを保障します。

獨(dú)立相場(chǎng)を出る

疫病の影に覆われて、2月3日、初日の不動(dòng)産株は大幅に下落しました。A株は全部で67の不動(dòng)産株が値下がりしました。その後數(shù)日間、不動(dòng)産株は依然として揺れの中にあります。

対照的に、不動(dòng)産の概念株は別の光景です。以前にオープンした香港資本市場(chǎng)では、碧桂園サービス、中海不動(dòng)産、佳兆業(yè)の美しさ、彩生活、新城悅などの不動(dòng)産株の株価はすべて異なった程度の上昇があります。

2月3日から7日まで、碧桂園サービス、緑城サービス、中海不動(dòng)産、保利不動(dòng)産などの先導(dǎo)権は連続的に上昇しています。碧桂園サービスの累計(jì)利得は約10%です。

2月7日までに、碧桂園サービスの市価はすでに790億香港ドルに達(dá)しました。新城の発展、富力不動(dòng)産などの不動(dòng)産株の市価を超えました。上場(chǎng)して間もない保利の不動(dòng)産、市価も338億香港ドルに達(dá)しました。

投資家はなぜ不動(dòng)産株に強(qiáng)いですか？彩生活最高経営責(zé)任者の黃魏氏は、今回の疫病は物管業(yè)界の第二次価値発見であり、所有者の不動(dòng)産サービスに対する価値発見でもあると考えている。

彼は例を挙げて、彩生活は武漢で77のプロジェクトを管理して、その中の19の所有者は新しい冠の肺炎に感染すると診斷されて、発病率はきわめて0.9だけです。これは會(huì)社全體の予防とコントロールのおかげです。疫病発生初期には、サンプル年と彩生活集団は1000萬(wàn)元を調(diào)整して防疫活動(dòng)に用いました。

以上は短期的な要因です。長(zhǎng)期的に見て、不動(dòng)産サービス分野の市場(chǎng)見通しは広いです。「基礎(chǔ)から付加価値まで、大物管の規(guī)模は3兆元を直撃する」と、易居企業(yè)集団CEOの丁祖ジェウク氏は年初に予測(cè)した。

過(guò)去1年間で、6つの不動(dòng)産株の株価が倍増したのは、それぞれ永昇生活、佳兆業(yè)の美しさ、碧桂園サービス、雅生活、中海不動(dòng)産、新城悅（上昇幅は213%）であった。ディエウクは今年も引き続き不動(dòng)産のプレートを見ていくと言いました。

市場(chǎng)の見通しと株価のパフォーマンスは、より多くの不動(dòng)産企業(yè)の不動(dòng)産分割の上場(chǎng)を促しています。1月31日、北京鴻坤不動(dòng)産は香港交易所での株募集書を更新しました。近いうちに上場(chǎng)する予定です。

ヘッドのプロパティを競(jìng)う

取引規(guī)模から見ると、2016年～2019年は不動(dòng)産未曽有の「大牛市」である。しかし、長(zhǎng)期的には、多くの人が家を買うと投資価値を重視し、不動(dòng)産管理を無(wú)視してきました。

突然の疫病は人々に発見させて、コミュニティサービスは同様に重要です。複數(shù)の異なるブランドの不動(dòng)産會(huì)社の主は21世紀(jì)の経済に対して、「良い不動(dòng)産は今回の疫病の中で最も重要だ」と報(bào)道しました。

一部の住宅地では、不動(dòng)産部門は毎日所有者とこの団地の疫病狀況などを分かち合うという。業(yè)者たちは安心しています。

現(xiàn)在のところ、不動(dòng)産業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はまだ十分ではありません。將來(lái)の市場(chǎng)空間は期待できます。あるアナリストは、先導(dǎo)不動(dòng)産會(huì)社の傘下の不動(dòng)産プラットフォームは明らかに強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っていますが、頭部の不動(dòng)産の構(gòu)造は未定です。例えば、4つの巨頭の中の萬(wàn)科、恒大、融創(chuàng)傘下の不動(dòng)産は発売されておらず、評(píng)判の良い龍湖の不動(dòng)産も未発売です。

市場(chǎng)価値から見ると、2019年の不動(dòng)産プレートは平均的な市場(chǎng)価値が百億元を突破しましたが、平均値を超えるのは5社の頭の不動(dòng)産企業(yè)だけで、市場(chǎng)価値が最大の碧桂園サービスは業(yè)界の総市場(chǎng)価値の32.1%を占めています。以前、萬(wàn)科グループの取締役會(huì)長(zhǎng)の郁亮氏が萬(wàn)科不動(dòng)産に対する期待は、千億の市場(chǎng)価値に達(dá)しないと上場(chǎng)しませんでした。

営業(yè)収入については、現(xiàn)在最も収入の高い不動(dòng)産會(huì)社は未上場(chǎng)の萬(wàn)科不動(dòng)産で、2019年の営業(yè)収入は120億元を超える見込みです。その他の不動(dòng)産は現(xiàn)在百億のレベルに達(dá)していません。従業(yè)員はこの業(yè)界の集中度は依然として大きく向上する余地があると考えています。

不動(dòng)産産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)ロジックと似ています。頭の不動(dòng)産もまず規(guī)模、つまり管理面積です。現(xiàn)在、彩生活、萬(wàn)科、保利、招商善達(dá)などが前に並んでいます。

この過(guò)程では、自分の不動(dòng)産業(yè)務(wù)だけでは大きな不動(dòng)産の拡張をサポートするのに十分ではなく、買収、軽資産の輸出が必然となります。

今後は「大不動(dòng)産」の時(shí)代になると考えています。住宅コミュニティ、商業(yè)、オフィスビルだけでなく、政府の不動(dòng)産、都市サービスも不動(dòng)産サービスの範(fàn)疇に入れます。

2019年には、物管業(yè)界の買収合併が全面的に開始されました。例えば嘉寶不動(dòng)産の買収常発、中海不動(dòng)産の買収捷誠(chéng)、碧桂園サービスの買収、嘉凱城不動(dòng)産など11の不動(dòng)産會(huì)社が現(xiàn)れました。

億翰智庫(kù)によると、昨年、上場(chǎng)不動(dòng)産會(huì)社は戦略拡張の中で、募集資金の使用割合は一般的に50%を超えている。例えば、オーストリア健康は資金の72%を募集して規(guī)模を拡大することに用います。佳兆の美しい比率は70%です。色彩生活と時(shí)代の隣は65%に達(dá)します。

非上場(chǎng)企業(yè)では買収のペースが加速している。萬(wàn)科の場(chǎng)合は、第4位の株主となり、昨年12月に合弁會(huì)社を設(shè)立し、商業(yè)不動(dòng)産及び施設(shè)管理サービスを展開しています。

ディエウクは、2020年の物管業(yè)界に分化が発生し、業(yè)界集中度がさらに向上し、現(xiàn)在の不動(dòng)産産業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)に類似させると考えています。このような集中度の向上の過(guò)程で、大規(guī)模な頭部の不動(dòng)産會(huì)社が次第に浮上します。

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