GAP衰退はサンプルだけで、外來のファストファッションブランドが一番いい時代が過ぎました。

外來の速いファッションブランドは年々寒くなり、速いファッションの“寒い冬”が來ましたか？

外國のファストファッションブランドGAPの最新の財政報告によると、2019年11月のGAPグループの第3四半期の売上高は117.09億ドルで、前年同期比2.07%減の5.35億ドルで、同26.41%減少した。これは、GAPの売上高が7四半期連続で減少したものです。

データによると、2019年度第1四半期のGapグループの売上高と利益はアナリストの予想に達していない。グループ全體の売上高は4%減少し、3大ブランドのGap、Old Navy、Banana Republicは売上高と比べてそれぞれ10%、1%、3%下落することができます。このうち、Gapブランドの売上高は4年間で最大の落ち込みを見せました。

注目すべきは、Old Navyはグループ傘下で唯一2017年と2018年に成長を維持するブランドであり、Gapグループのスターブランドと現金乳牛であるが、これも3年ぶりに減少した。この狀況は第二四半期にも改善されていない。この四半期において、Gapグループのブランド全體の売上高は4%下落し、純利益は43%下落した。

Gap単一ブランドの業績は中國を含むほとんどの市場で記録されています。Old Navyは業績が下がり続け、売上高は前年同期比5%減となり、中國など元々の伸びが大きかったアジア市場もほとんど伸びていませんでした。

財務諸表の発表當日、GAPはまた2つの重要な決定を発表しました。サブブランドOld Navy（かつては會社の成長エンジンだった）は2020年から中國市場から撤退し、グループは2年間で230の店舗を閉鎖します。GAPはなぜこのような措置があるのか、市場の圧力が大きすぎるということにほかならない。

日が暮れて西山のGAP

近年、GAPは中國での生活はますます苦しくなりました。もうすぐ四つのファーストファッションブランドGAP、H&M、ZARA、ユニクロの中で最初の「持ちきれない」ブランドになります。

2019年にはH&M、ZARA、ユニクロ、MJstyle、良品計畫、UR、C&A、GAPを含む8つのファーストファッションブランドが大陸部に218店舗追加されました。

ファストファッション大手のトラブルは明らかに増加率の低下ではなく、これまでにユニクロが370店の閉店を発表しました。GAP、H&M、良品計畫などのファストファッション大手が、一部店舗の閉店を発表しました。

速いファッション業界の中國市場での沒落は、すでに業界の定著になっているようです。外の速いファッションブランドは冬に來ましたか？

過去50年間で、GAPは四五人しかいない小さな店舗から世界3200のチェーン店を持つようになりました。年間売上高は130億元を超え、市場価値は一度に約400億ドルの多國籍企業に達しました。

2010年、GAPは中國に入る際に、國內のソーシャルメディアと電子商取引が急速に発展しています。當時のオンラインボーナスに対する鋭い嗅覚によって、GAPはZARA、H&Mレイアウトのオンラインルートより先に、オンラインラインの下に融合した探険者となった。

殘念なことに、先発者の身分はまだGAPに何の優位を持ってきていません。ブランドの優位性が弱い、製品の説明が不完全で、オンラインスタイルが不完全で、更新が遅い、カスタマーサービスの態度が悪いなどの問題は、GAPに中國市場で唯一の先発優位を捕まえられませんでした。GAP天貓の旗艦店の664萬人のファンは、ZARAの二千萬人近くのファンよりもはるかに遅れていて、甚だしきに至っては二年未満のH&Mにも及ばない。

もっと重要なのは、GAPはユーザーの心の中で確かに1つの記憶點に不足しています。ユーザーがベースを買いたいならユニクロに行きます。ファッション服を買うならZARAに行きます。安いものを買いたいならH&Mに行きますが、GAPはユーザーに何をあげられますか？かつての「快適、レジャー」の位置づけ、親民の価格で、GAPは北米市場に3つの長所を占めました。今の時勢は移りやすく、製品はファッションに足りず、デザイン感に欠けています。

1969年に創立されたGapは、今では50歳になりました。ファーストファッションの最初のリーダーとして、Gapはユニクロ、H&M、ZARAなどの後に臺頭した同類のブランドに追い抜かれています。

「ミドルエイジ危機」に陥ったGap求生欲が強く、局面転換に努める。

例えば、孵化とAthleta、Intermix及び子供服ブランドJanie&Jackを買収することによって、ブランドの多様化発展戦略を形成します。Gapグループはまた、Banana Republicニューヨーク本社をサンフランシスコに移転し、新しいデザインセンターを開設します。今年9月には、Styleというブランドも発売されました。Passportのオンライン購読サービスは、毎月85ドルの価格で月極貸與サービスを提供しています。同時に無料配送、交換、洗濯サービスを提供して、業績の伸びを促進します。

ブランドイメージを向上させるため、近年、Gapグループも環境保護と持続可能なファッションに対する関心を強めており、今年は革新的な取り組みを発表しました。水がない、藍の泡染色技術を使って牛仔布を生産しています。関連商品は來年の春に発売される予定です。また、Gapグループは、2025年までに綿など100%の調達が可能となる見通しです。

分析によると、Gapはすでに長年の実績に深くはまり、短期間で成長狀況を変えようとしています。今、ユニクロ、ZARA、H&Mはすべてインターネットと更新の発展戦略を利用して、急速に拡大して成長して、すでにもとの市場の環境ではありません。

また、GAPグループの急速な拡大による財政狀況は逼迫しており、大量の高管を導入し、コスト削減措置を取った後も、GAPグループは依然として困惑狀態にあると指摘した。

一方、GAPは速いファッションブランドの中の一つのサンプルであり、多くのブランドは相次いで中國市場での発展が基本的に停滯しています。

ファッションの沒落

2019年9月30日、Forever 21は、米國破産法第11章に基づいて破産保護を申請し、その業務を再構築すると発表した。Forever 21は178店舗を閉店すると発表しました。最盛期には、Forever 21は57カ國で800を超える店舗を所有していました。

また、Top shopの親會社であるArcadiaが米國で提出した破産申請が可決され、米國11のTop shopとTopmanの店舗が閉鎖されます。

外資のファストファッションブランドの中でも、大手ZARAの生活はそんなに楽ではない。中國に入る16番目の春節、ZARAは「規模化閉店」を余儀なくされました。先日は西安、杭州、重慶など多くのデパートのZARA店舗が少なくとも41店舗閉鎖されました。

中國はZARAの世界第二の市場で、スペイン本土市場に次ぐものです。データによると、ZARAが過去2年間に中國市場で販売した服の価格は平均10%から15%まで下落した。これは、ZARAの消費者の心の中のブランドプレミアムが低下していることをある程度示しています。

分析によると、速いファッション業界の衰退は確かに避けられない。一方で、人々の需要はだんだん多様になり、自然はより多くの解決策を提供する業者が必要で、大きくて全勝ちの時代はすでに過ぎた。