流行が終わったら服裝業界は或いは大幅なリバウンド式消費を実現します。

疫病が発生した後も、生活は続けなければならない。2020年春節期間の新冠肺炎の疫病狀況は多くの小売、飲食、旅行業界に隔離防止措置の下の「集団ショック」を與えた。小売業はまずその勢いで、この疫病は小売飲食業に1.5～3兆円の経済損失をもたらします。

今回の疫病は國民生活の経済構造を大きく変えました。社會的な変革、思想的な振動だけでなく、わが國の経済産業構造、國民消費意識、さらには政策法制の変化も直接に影響します。

2003年の新型インフルエンザと比較して、2003年の新型肺炎の中で誕生した電気商のユニコーン、例えばアリ、京東のような電気商、電気商、オンライン教育の爆発的な増加、新型肺炎が全國を襲って、ほとんどの百貨店、商店街は閉鎖狀態にあり、暗黒の中にあります。2020年の春節期間における新冠肺炎の流行は、オンライン娯楽、不動産、オンライン教育、飲食に爆発的な消費をもたらし、一定の成長を示している。

2003年の新型肺炎に比べ、最初の癥例は2002年12月に広東省で発見され、2003年3月に北京で初めて入力された癥例までの8ヶ月間続いた。この中で4-5月が一番ひどいです。新型死亡率が高いという特徴から、業界での打撃は極めて大きい。

今回の2020年春節期間の新型肺炎の流行は飲食消費、旅行消費、消費の3つの消費市場に大きな影響を與えます。しかし、すべてのことにも二面性があります。細分業界全體では「オンラインプロジェクト」の発展が大きな春を迎えます。

2003年の新型肺炎が発生した時、國內の電気商はまだ完全に成熟していませんでした。みんなは線の下でスーパーマーケット、倉庫に行って買い物をするしかありません。今の大規模なネットで買うという習慣はまだ形成されていません。

疫病が発生した後、服裝業界全體が大幅に反発し、爆発的に増加する可能性があります。半ヶ月の消費は沈黙して、全體の消費環境を靜かにすることができます。

基本的な消費需要に対して、買うべきなのかそれとも買うべきなのか、経済の回復には一つの過程があります。服裝産業にとって、美を愛する心は人に全部ありますが、具體的な財務計畫を見て、どんな階層の消費者の群れでも、いつも野菜を見て食事をします。長い間沈殿物を作るのに時間がかかります。