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    70周年の閲兵靴を擔(dān)當(dāng)した萬里馬は昨年6億元の兵舎を営収し、年內(nèi)には単獨防衛(wèi)裝備を?qū)毪筏俊?

    2020/4/23 13:16:00 2

    萬里の馬、閲兵靴

    広東萬里馬実業(yè)株式會社(以下「萬里馬」という)は4月20日夜、2019年年報を発表し、報告期間內(nèi)に、會社の営業(yè)総収入は6.75億元で、小幅は2.58%下落した。報告期間內(nèi)には、アフターレンタル業(yè)務(wù)、ローン金利の調(diào)整及び転換社債の発行などの影響で、會社の財務(wù)費用は前年同期比74.14%増加した。同時に、報告期間內(nèi)に、會社は研究開発の投入を増大して、研究開発の費用は去年より66.63%増大します。研究開発費用、財務(wù)費用の雙重の大幅な増加を受けて、2019年度に、會社が上場會社の株主に帰屬する純利益を?qū)g現(xiàn)するのは2399.88萬元で、前年同期より36.51%減少しました。

    報告期間中、萬里馬は団體購入業(yè)務(wù)を手掛かりとして、新しい小売電気商法を切り口として、新興のマーケティングモデルを模索しています。同時に、研究開発への投資を増やし、発行可能な転換債務(wù)を推進し、知能製造を主導(dǎo)的に産業(yè)の転換とグレードアップに適応させ、積極的にビジネスモデルのイノベーションと未來の産業(yè)配置を推進し、報告期間內(nèi)に、會社の各主要経営狀況は以下の通りである。

    1、萬里馬研究開発の閲兵靴デビュー70周年記念日大閲兵11チーム

    近年、國家軍民融合戦略の実施及び會社の共同購入業(yè)務(wù)の戦略配置において、共同購入ルート業(yè)務(wù)は急速に発展してきました。今年の70周年の建國記念日大閲兵式では、徒歩15チームが萬里馬の研究開発によって生産された閲兵靴が11つのオブザーバーチームの中で公開されました。また、萬里馬は中國人民解放軍の90周年を保障しました。西斯戦爭の勝利70周年などの重大な閲兵活動は、何度も褒賞されました。

    2、広東省の省レベル企業(yè)技術(shù)センターを設(shè)立する。

    萬里の馬は以前より企業(yè)技術(shù)センターを設(shè)立しました。會社の技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)導(dǎo)入などの重要なプロジェクトの調(diào)査、認(rèn)証及び実施を擔(dān)當(dāng)しています。2019年11月15日に、省レベル企業(yè)技術(shù)センターの認(rèn)定機能を経て、広東省機械工業(yè)品質(zhì)管理協(xié)會がプログラムによって審査し、會社が第18回広東省省省省省級企業(yè)技術(shù)センターであることを確認(rèn)した。

    団體で注文した製品については、萬里馬は主に解軍と武裝警察の被裝品を主としています。未來會社は知能製造と情報化を通じて建設(shè)をアップグレードし、自動化、インテリジェント化の方向に転換してアップグレードします。同時に國家の強兵、精兵路線と軍民の融合発展戦略の有利な時機を結(jié)び付けて、単兵裝備の特殊防護被服製品を研究開発し、業(yè)務(wù)製品ラインを更に開拓し、特定の団體購入のお客様のために、軍警被服製品と特殊作戦防護類製品を開発し、會社の製品の科學(xué)技術(shù)の內(nèi)容を向上させ、共同購入ルートの優(yōu)位を固め、會社の製品の核心競爭を強化する。力を競う

    3、投資して特殊防護製品の生産ラインを建設(shè)する

    報告期間內(nèi)に、萬里馬は積極的に単獨の兵防護裝備の生産ラインを建設(shè)することに投資して、そして軍と民の融合戦略を深く結(jié)び付けて、引き続き特殊作戦防護類の製品を配置します。同質(zhì)化競爭が激しい今、會社は共同購入ルート業(yè)務(wù)を著実に強化し、堀を構(gòu)築し、新たな業(yè)務(wù)成長點を発掘しています。

    2002年、萬里馬は次の仕事をする予定です。

    1、単獨の兵防護裝備を重點的に研究開発し、団體購入業(yè)務(wù)戦略の深さを向上させる。

    今後數(shù)年間、萬里の馬は既存の団體購入ルートの優(yōu)位性を強化した上で、引き続き軍警察システム、國家権力機関及び支店機構(gòu)と國有企業(yè)の三つのお客様を揃えて、重點的に軍警類のお客様を狙って、國家軍民融合の戦略配置の下で、軍民融合の深度発展を推進して、會社の研究開発、品質(zhì)、技術(shù)上の優(yōu)位を利用して、特殊な作戦防護類の製品に力を入れ、単獨の兵士防護裝備を重點的に研究開発し、現(xiàn)在の共同購入ルートと製品種類の基礎(chǔ)にある上向特殊防護類、作戦類の拡張により、特殊防護作戦と美観を結(jié)合した「完璧防護」シリーズの製品を作る。同時に、軍警被服類システム製品の成功経験を他の二種類の団體購入客にコピーして応用し、団購業(yè)務(wù)の全面的な発展を促し、団購業(yè)務(wù)戦略の深さを高める。

    2、直営ルートの最適化計畫

    萬里の馬は「集合最適化」+「精細マーケティング」の二つの戦略を方向にチャンネルの配置を調(diào)整し、會社は所在地の選定、放射線範(fàn)囲、人の流れと消費習(xí)慣などの各方面から総合的に考慮し、自身のオフラインの実體店舗の発展戦略を確定する。會社はよりファッション的で、より階層感があり、構(gòu)造がより合理的で、平均コストがより低い次世代の店舗イメージとより科學(xué)的で標(biāo)準(zhǔn)化された店舗裝飾基準(zhǔn)を打ち出して、會社のブランド価値の向上に協(xié)力する予定です。同時に、店舗の収益水準(zhǔn)を結(jié)合し、適時に店舗の構(gòu)造を調(diào)整し、優(yōu)汰を増やし、一部の未営利店舗を閉鎖し、財務(wù)費用を削減し、精緻なマーケティング全體の目標(biāo)を達成する。

    3、開発計畫

    萬里の馬は引き続き研究開発の面で投入を増やし、絶えず技術(shù)研究開発の力を増加します。具體的には以下の通りです。

    (1)人材投入を増やす。育成、協(xié)力研究開発、人材導(dǎo)入などの形で研究開発チームの建設(shè)を強化し、會社の將來の高速発展のためにエネルギーを蓄えます。

    (2)設(shè)備投入を増やす。國內(nèi)外の先進的な設(shè)計と研究開発設(shè)備を購入することによって、施設(shè)の先進的で、情報の効果的な伝達、機能が多様で、設(shè)計が便利で、効率的に運営されるスマート研究開発センターのプラットフォームを構(gòu)築する。

    (3)産學(xué)研を結(jié)合した研究センターを設(shè)立する。産業(yè)の優(yōu)位な資源を利用して、科學(xué)研究機関、高等學(xué)院と協(xié)力して、産學(xué)研を結(jié)合する研究センターを設(shè)立して、十分に各自の優(yōu)位を発揮します。

    4、新興マーケティングモデル計畫を探索する

    現(xiàn)在、萬里馬は電子商取引のルートの箱の種類の製品を包んでネットの赤い生放送で商品のモードを持つことを試みました。未來會社はC 2 Mモードとマイクロマーケット、小紅書、震え音、速手、微信生中継帯商品などの新営業(yè)モデルを含むが、それに限らず、運営が順調(diào)であり、予期効果を達成すれば、今後は関連経験を他の種類に展開する。

    5、ブランドアップ計畫

    萬里の馬は今後數(shù)年間で國際化競爭に立腳し、ブランドの創(chuàng)建、ブランドの育成とブランドの発展を結(jié)合し、ブランドの製造と価値の向上に重點を置くとともに、會社は季節(jié)性の製品テーマと普及を結(jié)び付けて、オフラインの実體店舗を利用して四半期と年度の宣伝を行い、ブランドの販売戦略を結(jié)合し、一部の重點市場に大衆(zhòng)メディア広告を投入する予定です。ブランドの知名度をさらに高め、萬里の馬を主とするマルチブランドの運営パターンを引き続き構(gòu)築し、異なる消費者の差別化ニーズを満たす。

    6、合併計畫

    萬里の馬は軍民融合の有利な時機を捉え、主な業(yè)務(wù)を行う戦略目標(biāo)を大きくすることをめぐって、同業(yè)界、上下下流或いは新材料企業(yè)の適切な買収合併を求め、企業(yè)規(guī)模と実力を絶えず拡大し、共同発展を?qū)g現(xiàn)します。

    7、情報化のアップグレード計畫

    萬里の馬は既存の情報化システムに基づいて、情報化手段を利用して購買、生産、販売、財務(wù)などの情報資源を統(tǒng)合し、情報離島を打破して各業(yè)務(wù)プレートの相互接続を?qū)g現(xiàn)し、情報化システムの機能をアップグレードして改善し、業(yè)務(wù)発展を満足させ、経営管理効率をさらに向上させる予定です。

    公開資料によると、萬里馬ブランドは1993年に創(chuàng)立され、皮具製品の研究開発設(shè)計、生産製造、ブランド運営及び市場販売業(yè)務(wù)を主に扱っています。2018年3月に、會社は新小売エレクトビジネスのスーパー埼玉エレクトの買収を完成しました。OnRunning及びKAILAS/凱楽石など、契約した母子ブランドはMICRO/高さ、ATOPAM/愛多康、RadioFlyyerなどを含みます。

    2007年現(xiàn)在、萬里馬はずっと人民解放軍総後方勤務(wù)部軍需局、武裝警察後方勤務(wù)部物資調(diào)達ステーションの在庫サプライヤーとして、公安部、司法部合格サプライヤー企業(yè)として働いています。會社はかつて「中國人民抗日戦爭及び世界反ファシズム戦爭勝利70周年記念閲兵サービス保障機関」、「中國人民解放軍07式服裝生産記念」、「07武警內(nèi)ベルト第一位」、「07武警校尉皮サンダル第一位」、「01武警兵靴第一位」、「07 A武警校尉常服靴第一位」などの栄譽を獲得しました。


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