安踏の「第九世代」の旗艦店が開幕した後、スポーツブランドのラインの下で、戦火が再び燃えました。

北京の消費シーズンのスタートに伴い、安踏旗艦店も順調に北京に到著した。6月6日、國內スポーツブランドのアン踏は「第9世代」の旗艦店が王府井で正式に開業し、北京の実體経済の復活を加速させると発表しました。

実際、安踏は北京の旗艦店で著地しました。ただ疫病が発生した後、実體経済が回復し、スポーツブランドが爭って下市場の縮図を奪いました。北京の疫病狀況の予防?コントロール等級の引き下げに伴って、政策はスポーツ市場に対して徐々に開放され始め、スポーツ消費市場の戦火が再び燃え始め、各スポーツブランドもそれぞれの実力を速めています。

9代目店がオープンする

6月6日、安踏スポーツは正式に「第9世代」の旗艦店が王府井歩行街にオープンしたと発表しました。安踏グループの朱晨曄副総裁は、突然の疫病が企業の生産経営に大きな衝撃を與えたにもかかわらず、市場の需要から見ると、スポーツ用品は依然として消費品市場のトップに立っていると述べました。安踏が再開された新店は、堅い企業力を見せつけただけでなく、かつての消費者から「買えます」というブランドをマークし、スポーツ愛好者の「買いたい」スポーツブランドに変化しています。

調査によると、「九代店」ではブランドイメージ、陳列內裝から消費者體験エリアの構築まで、全面的に改造してアップグレードした。他の安踏小売店と違って、デジタル化、若年化、専門化は次世代端末イメージショップの核心理念となります。

朱晨曄は北京の新聞記者に、王府井にある「九代店」は京味の要素だけでなく、冬季五輪の素材にも加入しています。地元の消費者と共鳴して、さらに専門的な體験エリアもあります。

北京大學國家體育産業研究基地體育産高品質発展課題グループの郭斌助教授は、北京の商業狀態にランドマークの特徴の一つである王府井に開店したのは、製品の売り場だけではなく、ブランドの宣伝陣地でもあり、企業の未來の新製品新科學技術の展示窓口でもあると述べました。

北京商報の記者が「第9世代」の旗艦店で見たところ、安踏「九代店」は人顔識別ビデオシステムを設置し、客流統計、ヒートゾーン分析などのビッグデータを通じて消費者の買い物習慣を判定しました。若年化の面で、専門的に若い消費者とのインタラクティブエリアを構築し、専門化の面では、空間設計の霊感はANTAのLOGOに由來し、運動感と視覚的衝撃を強調し、同時に地元の文化を結合し、「北京」という特殊な製品を設計しています。

また、プロのスポーツブランドとして、中國オリンピック委員會と北京2022年オリンピック冬季競技大會を継続的に支援し、さらにスポーツIP資産を活かしています。「安踏は中國オリンピック委員會と10年間にわたる協力を通じて、オリンピックを深く結びつけ、安踏の技術と裝備を利用してオリンピックを支援し、中國の選手がオリンピック競技場でよりよく表現できるように助けます。これは安踏スポーツマーケティングの一貫した戦略です。オリンピックのプラットフォームの伝播を助けて、若い消費者の運動の激情を奮い立たせて、安定的に専門化のスポーツのブランドの位置付けを形成して、これは安踏の長期のブランド戦略です。朱晨は言った。

線下で経済が再起動する

実は、今回の旗艦店の開業は、國內のスポーツブランドラインの下で経済の全面的な再開を意味しています。第一四半期の財政報告によると、2020年には疫病の影響で國內の小売消費が大幅に減少し、スポーツ用品メーカーの販売が大きな影響を受け、特歩、361度は2020年第一四半期の小売額は同20%以上減少し、李寧の販売流水（李寧YOUNGを除く）は同10%から20%の高臺減少となり、安踏主ブランドとの小売金額は同20%から25%減少した。

オフライン店の回復に伴って、各業績も徐々に回復してきました。これまで、安踏スポーツはオフラインの回復狀況を明らかにしていましたが、4月には、安踏ブランドの単店が流行前の80～90%に回復しました。朱晨曄は北京の新聞記者に対し、現在のところ、安踏の店舗數はほぼ営業を回復し、販売実績は去年の同じ時期の水準に回復したと伝えました。

それに比べて、多國籍ブランドも中國市場での販売量がだんだん回復し始めました。アディダスが発表した5月の業績によると、4月中旬の自営店とディーラーの店舗がすべて営業を再開して以來、アディダスは5月の中國での販売が回復しました。回復の伸びが予想より早いため、アディダスは第2四半期の中華圏での販売が前年同期の水準に達すると予想しています。

服裝ブランド管理専門家、上海良棲ブランド管理有限公司創始者の程偉雄氏によると、スポーツ健康業界は大流行のため、スポーツ産業、スポーツ服裝関連産業はオンラインで消費が回復した後も大きな成長空間があるという。これはまた、各スポーツブランド企業が続々とコードラインの下の店舗を再起動し、イメージとルートの數から投入を増やします。

注目すべきは、6月6日、北京の消費シーズンは「消費を味わい、京範児（FUN）の生活」をテーマに本格的にスタートし、史上最大の122億元の消費券大パッケージを発売し、飲食、ショッピング、文化、旅行、レジャー、娯楽、教育、スポーツ、フィットネス、モビリティなど10分野をカバーしている。

朱晨曄は北京商報の記者の取材に対し、安踏から王府井に出店する計畫を明らかにした。第一時間で北京の消費シーズンの販売促進策を申請した。王府井の「九代店」もこの部分の消費券を楽しむと述べた。

これに対して、郭斌は、北京市政府が臺になって、多くの逸品の國産品が共同で參與するように引きつけたと考えています。北京の疫病防止レベルの低下に伴い、多くの業種が新たな発展のきっかけを迎えました。北京市の消費シーズンに関する政策の推進の下で、將來的には新たな消費増加が必ず発生します。スポーツ用品の消費もその中の重要な內容になります。今后半の競爭もますます激しくなります。

ブランド価値爭い

程偉雄から見れば、「九代店」の開業は國內のスポーツ企業のブランドアップを意味しています。自分の価値の方向が新たな競爭領域に入ったことを示しています。機能花から専門のシリーズ化、更に潮流化に至るまで、國內の各スポーツブランドは自分の総合実力を展示して、新しいスポーツ消費の中で先頭を占めようとしています。

聞くところによると、安踏の「九代店」は小売場所のアップグレード以外に、製品のデザインと革新も反復を加速している。資料によると、毎年の革新研究開発の投入は販売コストの5%以上を占め、革新商品の貢獻率は40%を超えている。

朱晨曄は北京の新聞記者に、安踏の発展は反復的なアップグレードの過程であると伝えました。安踏は一連の國境を越えた協力、文化IPのインプラントを通じて、多くの中國の文化要素、中國の內包を製品設計の中に溶け込み、このような革新と探求の中で次第に新しい製品言語を見つけました。

安踏は中國のスポーツブランドの縮図だけです。中國のスポーツブランドはすでに若い消費者と新しいコミュニケーション方式を確立しました。國際スポーツブランドとの差が縮まり、腕をもぎ取る機會ができました。

6月5日、特歩グループの社長の丁水波はオンラインで正式に特歩生態コアの科學技術プラットフォームをスタートさせて、環境保護戦略を発表して、社會に環境保護を最後まで行う決心を表明しました。丁水波は、ここ數年來、特に革新を中心に、絶えず製品の設計と新材料の進歩を求めて、高機能性と環境影響を減らす製品を製造していると考えています。

それ以外に、李寧、361度、ピケも製品の革新と進級を通じて、それぞれの専門分野で、自分の陣地を創立して、多元化を通じて絶えず自分のブランド価値を高めます。

しかし、ナイキやアディダスのような國際ブランドの価値を追い抜くのは容易ではない。現在のところ、國內の年間売上高が百億元を突破したスポーツブランドは安踏と李寧だけです。

疫病の影響で、國際スポーツブランドの世界市場の損失はまだ完全に回復していません。これも率先して回復した國內スポーツブランドに追いつける機會を提供しました。しかし、現在は各スポーツブランドが消費者を奪い合い、「618」のような買い物の狂喜の中に入れています。消費回復がより速い三、四線都市で、國際ブランドが製品の浸透を探ると、國産ブランドの市場空間をさらに圧縮することになります。

これに対して、郭斌氏は、中國のスポーツ産業が高品質の発展に向けて邁進している背景に、國內のスポーツブランド企業も體育製造から體育智造へのアップグレードに直面していると述べました。予見できるのは、政策の強化、消費のアップグレードの利益の下で、中國のスポーツブランドもルート、マーケティング、革新などの総合実力を昇格させて、急速にブランドの上昇を実現します。