電子商取引の末端アナウンサーの生存は容易ではない。

にぎやかでまた1年、「雙十一」はついに過ぎ去った。記録を破るのは相変わらずだ。

今年は昨年と最大の違いで、時間帯が長くなったほか、アナウンサーのこれまでにない強さだ。ここではヘッドキャスターを指します。

「雙十一」の前売り初日、ヴィアと李佳琦の生中継間の累計視聴量はそれぞれ1.62億人と1.48億人で、GMVの合計は80億元近くだった。

しかし、ヘッドキャスターの下では、テールキャスターの生存は難しい。これまでの草の根調査では、複數の震えアナウンサーが自分のプレッシャーを表現し、入行者が増えるにつれてプレッシャーが大きくなった。百萬級の震えネット紅は、非常に安全ではなく、転行の矛盾の中でよく使われていると述べた。

では、何がこのような局面を生んだのだろうか。電子商取引のアナウンサーはますますスターのようになって、勝者は食べることができて、あるいは、頭部のアナウンサーとスターは、もともと1つの種で、流量は焦點を集めています。プラットフォームは有名なアナウンサーが生放送業務の知名度を開く必要があり、ブランド商は保険を求めたり、頭のアナウンサーに近づいたりして、それ自體が広告です。

これにより、雙方とも資源をヘッドアナウンサーにぶつける動力があり、アナウンサーも自分のチーム、発言権を拡大することができる。これはアナウンサーにとって良性循環であり、業界にとって悪循環である。

どうして?電子商取引の生放送の本質はマーケティング場であり、マーケティングの一環を前置し、小売業が必要とするのは、専門アナウンサーが、製品の影響力を細分化し、販路を拡大することである。細分化、専門化が最も効率的な経路です。

しかし、アナウンサーが過度にスター化すると、販売量を載せても、販売量しかない。アナウンサーの精力は限られていて、すべての細分化業界を深く認識することはできません。これは本當に専門的な持ち物をすることができますか?過度なスポットライトは、利益を巻き込みすぎ、失敗コストが大きすぎて、目標は失敗を避けることになります。専門的な持ち物ではありません。

もちろん、この業界にもヘッドキャスターが必要で、生放送を大衆の視野に持ち込むが、これは歴史的な段階のようだ。プロのアナウンサーが必要で、業界のプロセスを本當に推進します。

無憂メディアの創始者である雷彬蕓氏は記者に、將來小売業と映畫?テレビ業に進出すると伝えた。その中で、小売業は最大の想像空間を持っている。無憂メディアは、震え聲ネット人気の會社で、この會社はしばらく震え聲MCNランキングで1位だった。傘下には「余計と毛姉」があり、「よし」を歌うコスプレ俳優だ。方正証券の3月の研究報告によると、無憂メディアの推定値は19.3億元に達し、ネット人気機関の1位になった。

安心にとって、頭のネットレッドを持つことは、ネットレッドの構築システムを持つことに比べて、後者が持続可能であることは間違いない。ある人に頼りすぎると、會社の経営リスクが増大します。プラットフォームも同様で、百花斉放のリスクはもっと小さい。ネット紅にとって、上にも下にもできるが、チャンスはもっと多く、もっと正常な仕事の生態である。

21世紀の経済報道によると、MCN機構網星夢工場の創始者姜韜氏によると、微博プラットフォームの生中継室では、1人のユーザーを得るコストが4、5元に達したが、過去2年間で1、2元しかかからなかった。

業界はすでに青海から紅海に進出しており、ヘッドキャスターもプレッシャーに直面している。この時、本當に完全で公平な流量分配メカニズムを確立できれば、MCN機構、プラットフォーム、ブランド商にとって、良いことです。

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