1本のパートナーの張晴:1本の最大の人設、生活の美學です

2014年9月8日に初の動畫が公開され、これまでに3400件以上のオリジナル動畫が撮影された。

過去6年間、1本は3回の融資を完了し、投資側は真信資本、SIG海納アジア、華人文化などの有名な機関を含むと同時に、1本の業務境界もビデオコンテンツから電子商取引プラットフォームに延長された。

実際、コンテンツの起業は非常に容易ではありません。一つはどのように業界に立腳し、モデルチェンジに成功したのでしょうか。12月20日、21世紀の経済報道が主催し、根元コンサルティンググループが共同で主催した2020中國ブランド価値管理フォーラムで、パートナーの張晴氏はブランド建設過程における転換と思考を分かち合った。

張晴さんによると、1本のオリジナルビデオは100パーセントのオリジナルで、音楽さえ自分で作ったからだという。このようにするのは、1本の創始チームに20年以上従事している4人の古いメディア人がいるためで、これも1本の遺伝子を決定して、“私達は良質な內容をすることに対して自信があって、良い內容を信じて流量を持っています”。

トラフィックの誘惑を拒否

とはいえ、実際の操作の過程で、あるチームを悩ませているのは、彼らの內容がアルゴリズムに爆金として推薦されることがあまりないことだ。この時、いったい機械のアルゴリズムに迎合して內容を生產しますか?

張晴氏によると、私たちはこの選択肢を選んでいないが、もっと難しい道を選んだという。「流れも體面も必要な內容なので、過去6年間の毎日は自虐的で、2300日以上、毎日目が覚めるとゼロになった狀態です」。

內容的には、過去6年間に多くの反復があったが、社會価値観全體の流れに注目してきた。この過程で、內容のインスピレーションは毎日のホットスポットを見つめているのではなく、こするだけで10萬+を得ることができます。逆に、1本の內容の生産サイクルは特に長く、3-4週間に達しなければなりません。ホットスポットをこするだけで、ホットスポットの熱もとっくに消えています。

張晴氏によると、1本のコンテンツ制作サイクルが長いのは、現在の選択問題が非常に希少で、ますます見つけにくくなっているからだという。最初は、1つの選択問題はチームメンバーが紙メディア時代に報道したもので、小さな店主、民宿で、その時はみんなビデオを撮ったことがないので、當時の選択問題はすべてビデオの內容になることができます。

その後、時間が経つにつれて、適切な內容を探すために、チームの足どりも上海から全國に向かい、それから世界に向かった。「この過程で、1つの選択問題は基本的に20の選択問題の中で19の選択問題を殺し、私たちはすべての選択問題に対する要求が極めて高いので、探す難易度もますます大きくなっている」と張晴氏は言った。

具體的な內容生産の一環からも、內容の品質に対する堅持が見られる。張晴氏によると、専門の音楽室があり、自分で音楽を作るのが伝統的なメディア人のオリジナルコンテンツに対する精神的潔癖だという。

それ以外にも、例えば3分間のビデオを作って、ナレーションは800字ぐらいですが、チームの取材原稿は1萬-2萬字になります。張晴氏によると、ゲストに800字の原稿を読ませたくないのではなく、ゲストが本當のコミュニケーション狀態を見せることができるからだという。

「ゲストに話をさせた後、彼は一気に3、4時間話したかもしれないが、この過程で、彼の突然の一言が內容全體のタイトルポイントになる可能性があるが、このようなものは、數時間、數萬字の蓄積がなければ得られない」と張晴は言った。

2015年、1本の微信の公式アカウントのファンは1000萬人に達し、當時、1本はすでに頭のアカウントを作っているので、心配することはないと言われていました。しかし、1つのチームにとって、そうではありません。この時代、何も発表したことがない小さなサイズがあなたを超えることができるかもしれません。だから、1つの毎日は、薄氷を踏むようです。

生活美學を人とする

一つは電子商取引をして、2016年からで、その前に、広告は1本の変現の唯一の方式で、しかし2016年になって、1本のチームは1つの新しい時代の到來を感じて、多くのファンがバックグラウンドで聞くため、ビデオの中の商品はどこから購入します。

その後、この商売は彼らもできることに気づいた。そこで、一つは電子商取引業務があり、さらに2018年になると、一つはオフライン店を開設した。

張晴氏は、「現在は內容を作ったり、製品を売ったり、店を開いたりしているが、底辺の論理は同じだ。つまり、美に関するすべてだけをしている」と話した。実際、最大の人設は、生活美學です。

例えば、電子商取引をするには、代理販売プラットフォームであり、自分で製品を生産しません。これは、ビデオを撮影するとき、多くの職人が撮影したためです。例えば、日本の職人は、4世代が手作り石鹸しか作っていません。

「大千世界、いいものが多すぎて、彼らは何世代も何かを続けて今日の分までやったのに、私たちがオリジナルを作ったら、どうして彼らに匹敵するの?」張晴は言った。だから、一つは自分の審美遺伝子によって、世界中でこれらの良いものを見つけて、それからもっとよく知っている伝播能力を借りて、これらのものをもっと多くの人に分かち合います。

2018年、上海に3つのオフライン店舗をオープンし、現在、全國に17の店舗がある。店の面積はすべて大きくて、坪効だけから言えば、開店は良い選択ではありませんが、1つのチームにとって、彼らはオフラインの店をファンと面と向かって交流するプラットフォームと見なしています。

張晴氏によると、この1年間、オンラインショップで生活美學講座を100回以上行った。「私たちは、アルゴリズムが迅速にトラフィックを得るのに役立つと思いますが、これらのアルゴリズムはどのように計算しても人の心ではありません。最も得にくいのは人の心です。長い企業を作るには、ユーザーと一緒に成長し、友達として信頼しなければなりません」。

例えば、今年「オークション」の新しい業務に參加した場合、最高の客単価は蕓術家の張暁剛の絵で、180萬元を撮ったが、この絵を撮ったユーザーは1本で1枚しか降ったことがなく、20元以上のグループだった。

「このユーザーをアルゴリズムで分析すると、機械が亂れているかもしれません。彼は金持ちなのか、お金のない人なのか」。張晴から見れば、この背後には、普段の內容を通じて、同じ志を持っている人たちが集まっている。彼らの生活美學への追求は似ているので、今年はいくつかのオークションの効果が高い。

張晴氏によると、人生には多くの選択肢があっても、すべての選択肢は苦労しているので、あなたの心に內から外へ大きな影響を與える仕事を選んだほうがいい。少なくとも私たちにもっと強い前進力を持って、この世界の苦労に直面する毎日を選ぶことができるという。

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