特許配置は企業の將來の発展と位置づけにとって非常に重要である。

「知的財産権」という言葉は1967年以降に登場し、企業の製品革新、市場発展、技術狀況、知的財産権意識と大きな関係があります。知的財産権は人々が知的労働の成果について法により享有する権利であり、通常は國家が創造者に知的成果を一定の期間內に享受する専有権または獨占権を與えている。

特許保護に対する上場企業の意識が高まっていることから、特許紛爭に関する社會例も増え続けています。統計によると、ここ數年、LED照明分野における特許訴訟は數十件あり、渉訴訟企業は上流の単結晶とエピタキシャル企業があり、中流のチップ企業もあり、下流の応用集積企業もある。この業界以外にも、他の業界の特許訴訟が増えています。

LED業界に従事する企業にとって、特許レイアウトは企業の將來の発展と位置づけに決定的な影響を與えています。現在、LED汎用照明はすでに比較的成熟しており、市場規模の伸びがボトルネックに遭い、LEDチップの価格が大幅に下落し、関連企業の集団で損失が発生している。同時に、業界集中度が次第に向上し、一部の中小企業はだんだんアウトして、企業の持続可能な発展を維持するために、研究開発の先頭を占める照明企業は必ず特許兵器を取って、特許訴訟を起こします。

全體として、LED業界の競爭パターンは変化しています。

LEDinsideの統計によると、2019年の中國のLEDチップ市場規模は141億元である。メーカーから見ると、三安光電2019年の営業収入は74.60億元で、市の占有率は首位を維持しています。華燦光電は第二位で、27.16億元です。

楚人は盾と矛を売る者がいて、譽の曰く：“我が盾の堅、物は陥落することができない。”また矛を譽めて曰く、「我が矛の利は物に落ちず。」知的財産権は企業の強固な盾のように、企業の新技術、新製品を保護し、定められた期限內に市場シェアを占め、企業の最大の経済利益を追求する。知的財産権も鋭い矛のように、企業に製品が模造されるなどの狀況が現れた後、特許権は自身の利益を守る手段として、法律のルートを通じて企業自身の合法的権益を守ることができる。

あなたの矛であなたの盾を突いたらどうですか？その人は承諾できない。北京市の証信弁護士事務所のパートナーである周學騰氏によると、知的財産権意識の高まりは、中小企業の競爭環境の悪化を招き、頭の企業が利益を受けることにもつながるという。頭部効果の影響で、大企業はより多くの資源を持ち、より多くの専利を有し、中小企業が専利許可取得のコストを増やし、知的財產権侵害のリスクをも激化させている。

「知的財産権の応用分野では、多くの企業が特許の數を求めて品質をおろそかにしており、不正競爭を招き、知的財産権侵害を理由とした訴訟件數が大幅に増加している」

このような行為は矛を混同して何を盾にするかということと同じです。「男は落ちてはいけないという盾と、落ちてはいけないという矛は、同じ世で立てません。」

注意すべきなのは、知的財産権紛爭の権利維持コストが比較的に高く、最終的には不確実性があるということです。LED業界內では國內外で頻発している訴訟で、関係が複雑になっています。実際には、複數の大手が徐々に和解し、特許同盟を形成し、特許のクロスライセンスと一方向ライセンス関係を確立する。

三安光電と華燦光電のこの知的財産権紛爭にもかかわらず、まだ最終回が分かりません。しかし、これまで國際的な多くの訴訟が和解によって爭議を終結させた背景には、各科學技術會社がほぼ核心となる特許を握り、お互いに協力してこそ消費者に満足させる製品を生産することができます。

そのため、我が國のLEDは応用産業と市場の未來発展の中で表示して、業界と業界の間に競爭があって、更に協力があって、業界の健康な発展を促進することができます。

知識資産は効果的な管理によって価値が生まれる。良好な知的財産権管理システムを構築し、知的財産権管理制度を完備させることは、LED革新型企業の知的財産権管理の本である。ある業界関係者は、「完全な企業知的財産権管理機構を構築し、知的財産権法律制度を十分に利用して會社の知的財産権の成果を保護してこそ、業界がコスト価格優位から技術優位に転換する戦略目標を実現できる」と指摘しています。

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