注目：中國のアパレル産業のブランド化の道はどれぐらいありますか？

編集者によると、

? 資本に依存して生まれたブランドは持続できません。基本的な文化的背景が不足しているため、ブランド文化は製品の物語と遡及可能な源から源を発しています。中國の既存の百年ブランドはまだ封建解放前の古い時代に殘された継続遺産です。資本に依存して生まれたブランドは長く持ち続けることができなくて、特に服裝の靴と帽子のブランド、現在本當に國民に認可される優秀なブランドは極めて少なくて、もちろん、企業がブランドを作るチャンスでもあります。

この間、ある友達と激論しました。彼は國內の有名な服裝ブランドの販売店です。爭點は、この時代のアパレル産業の販売モデルの転換である。未來に直面して、危機がないならば、死亡に直面します。アパレル産業は、発展の始まりから、攻撃と進化の伝説を演じています。

友達と論爭する核心の命題は、エレクトビジネスがどれぐらいの時間で伝統的な販売モデルに取って代わることができますか？受益者として、伝統的な店舗で販売したいです。私は馬雲と王健林の賭けのように彼とゲームをしています。しかし、アパレル企業にとっては、販売パターンを変えるだけで問題が解決できるのではないですか？存在は合理的ですか？シェアと規模に飢渇癥がないと、企業はすぐに梅雨入りして渇きをいやします。

富貴鳥は豪門を結んで、中國の石の獅子に位置します。大物が集まる服の都で、毎日大物の「葬式と結婚式」があり、生死が身近にある。個體攻撃から、抱団攻撃まで、富貴鳥は進化しました。私の管理の知恵の課程の中には重要な理論があります。全員が髪の毛を生み、一人一人が成長の支點になります。全員が発生して一つの產業の合力を形成する時、すべての企業は產業の支點になって、競合は持続的な競爭力になって、產業の進級版は見ることができる未來にあるかもしれません。

この産業はかつて中國の製造業と外向型経済の代表として、一時は風波の上を歩いた。この産業の急速な発展は、かつて全世界に中國に「世界の工場」、「中國製造」という経済ラベルを貼らせました。これも一度はモデルチェンジの痛みから、人々に「8億枚のワイシャツを空の客に変えます」という感慨を與えました。それは中國のアパレル業界です。今日、記者はあなたを連れて中國のアパレル業界の代表企業である富貴鳥に入ります。一緒に中國のアパレル業界の栄辱と発展を探しに行きます。

盟約を結ぶ

2013年4月18日、150社以上のブランドアパレル企業が中國福建省石獅市で開催された第16回海博會で提攜し、服のブランド商及び國內の商業売場のルートにサービスを提供する総合コンサルタントと情報プラットフォーム、すなわち「中國服商協新モード」を構築しようとしています。

閩派服裝企業の抱団提攜は、経済と市場の大きな環境に対応しています。グローバル化は海外服裝ブランドを國內市場に流入させ、各企業の間で競爭が激化しています。また、人民元の切り上げは近年加速しています。この影響を受けて一番大きいのは間違いなく伝統的な服裝などの対外貿易型企業で、最も際立っている現象は「単獨で受け入れる勇気がない」です。このような背景の下で、福建省は服裝企業の「抱団暖」を派遣して、意図は非常にはっきりしています。資源の整合と資源の集中の優勢で、外國への販売が妨げられている環境の下で、國內市場の開拓に力を入れて、同時に國內の服裝ブランドの知名度を高めます。

実は、閩派服裝企業のこの行動は戦略的意義があります。紡織服裝業界にとって、全世界の総需要は縮小して、対応したのはところが中國市場の容量の急速な拡大で、國內の服裝企業は國內市場の規模が世界の前列に位置する歴史的なチャンスを迎えました。簡単に言えば、中國市場が拡大しています。今後10年間、中國のアパレル市場は急速に発展し、世界のアパレル市場でますます大きなシェアを占めるかもしれません。

中國は現在、原材料の人件費上昇の妨げに直面していますが、依然として代替できない産業優勢を持っています。中國福建省の石獅子が形成した産業クラスターを例にとって、この地域では専門の集散地、専門市場は危機が到來した後の発展とモデルチェンジに重要な役割を果たしています。同時に、中國のアパレル企業も輸出から國內販売に転向することを意識しています。すでに業界の未來の発展傾向です。富貴鳥服裝有限公司の洪煌総裁は記者に語った。特に衣食住の方面で、服は第一位です。「

ブランド再構築

「8億枚のワイシャツを空の客に換える」というのは、かつて中國の外向型服裝産業に対して、一時は付加価値が低く、ブランドの影響力が低く、効果が低いという懸念から出た感慨である。今日に至るまで、中國の服裝業界はすでに國際とリンクしており、ブランドの影響力はもはや比べものにならない。中國の服裝業界には「市場の唯一の不変性は、すべてが変わっていることだ」という言葉が流れています。

現在、國內のアパレル企業はすでに國內市場規模で世界トップに立つ歴史的なチャンスを迎えています。今後10年間、中國のアパレル市場は急速に発展し、世界のアパレル市場でますます大きなシェアを占めるかもしれません。しかし、大市場は同時に大きな競爭を意味しています。百花咲き亂れ、百舸爭流の國內アパレル業界で市場の先駆者とブランドの競爭優位を勝ち取ることは容易ではありません。

これは時代の発展で、コストが上がるということは、企業が絶えず革新するということです。消費者をリードするだけではなく、消費者の消費習性に合わせて、彼らの好みに合う。

石獅國際ファッションウィーク、海峽両岸紡織服裝博覧會、百軒の閩派服裝ブランド展示會、2013年5月以來、中國レジャー服裝名城福建省石獅市の好演連臺。往年の同類の展示會と比べて、ファッションオーダーメイド、電子量身、アナログデザイン、流行色の自調などの新元素はほとんどどこにもありません。様々な兆候により、今中國の服裝業界は同質化発展のボトルネックを抜け出して、個性化、ファッション化、差異化を求める新たな段階に入ります。この一連の新元素の背後には、ホットワードがフラッシュしています。

前世紀90年代、資金と生産能力を初歩的に完成させた後、中國の石獅子、晉江を中心とした閩派服裝企業たちが名ばかりの旗を擔いで、第一ラウンドのブランド作り運動を始めました。これらの企業が一般的に採用しているモデルは「スター推薦＋広告」であり、この時期こそ中國人のブランド意識が目覚めた初期である。「スター推薦＋広告」のモデルは人々の流行に従う消費心理に合致し、大成功を収めました。しかし、金融危機時代に入ってから、中國全土で「スター推薦＋広告」のモデルが広くコピーされ、悪用の勢いが形成され、中國人は明らかな審美疲労を生み、限界効用が減少し、広告の投入量が次第に減少した。ブランドプレミアムの低下は、単店販売の落ち込み、利潤率の低下などの不利な局面をもたらします。ここ數年、多くの閩派服務企業はブランド作りと発展の困難に陥っています。

どのように包囲を突破しますか？富貴な鳥から見て、ブランドの再構築は形式だけではなくて、更に內容の上で革新します。消費の持続的なアップグレードの大きな背景において、細分化市場を急ぎ、ブランドの個性化領域において立體的な行動を行い、服裝ブランドを個性化時代に導き、同時に國際ファッションに追いつき、さまざまな消費層を満足させる一連の製品を発売しなければならない。

富貴鳥商品総監督の葉子龍さんは「私達のブランドは三つの比較的重要なシリーズがあります。ビジネス、生活、ファッションの3つの方面において、中端の日常的な服裝の習慣と需要を満足させたいです。例えば、一つの単品から全體の組み合わせに推して、そして今までは私達のブランド全體のシリーズ化であり、更に私達のブランド全體の位置付けまで、この方面もすべての閩派が追求したものです。「

実は、富貴鳥ブランドの個性化の形成は同じ過程を経験しました。2012年までに、富貴な鳥の紳士服のスーツ、シルクの光の綿のTシャツなどの多い優良品質の製品はすでに市場の広範な認可を受けましたが、しかも富貴な鳥の男裝の展示した品質感もそれに極めて高い顧客の忠誠度を持たせましたが、しかし富貴な鳥の男裝はずっと非常に正確なブランドの位置付けに不足しています。2012年、外部消費の需要と內部の自身の優位に対して全體を整理して再認識した後に、富貴な鳥の紳士服は新しいブランドの位置付けを確立しました。

では、どのようにして「中國紳士」のブランド位置づけを體現できますか？「中國結婚祝い洋服第一ブランド」――これは富貴な鳥が自分のために見つけた、より豊満な「中國紳士」のブランド位置づけを支えられる製品戦略です。

洪煌氏は「現在、中國の結婚式の第一ブランドを作ると提案したのは、結婚式の市場が非常に大きいため、ここからブランドの位置づけが生まれたからです。「

紳士には価値感が必要です。洋服は価値感を十分に表す最も重要な擔體形式です。中國人が洋服を著る場合、結婚式場だけが必要です。近年、中國の都市部住民の結婚による直接消費総額は7000億元を超え、今後10年間は結婚ラッシュの年となります。このような市場背景の下で、結婚祝いのスーツはまだ気候を形成していません。強いブランドの統一江山がなく、これは富貴な鳥の男裝にチャンスと空間を提供しました。富貴な鳥の結婚祝いの洋服の戦略がスタートして、力を入れた後に、富貴な鳥のスーツ種類の製品は毎年68%のスピードで販売して、しかも結婚祝いのスーツの製品の研究と開発、生産の技術の上で豊富な経験を蓄積して、また長年の優良品質の供給商のパートナーに協力して、富貴な鳥の男裝の“中國の結婚祝いの洋服の第一ブランド”はますます有名になります。

農村が都市を包囲する

今の中國の服裝の業界の生産能力の過剰な大きい背景の下で、ブランドの再生は1つの大きい波が砂を洗うので、適者の生存の過程に適します。どのようにモデルチェンジしてアップグレードするかは、目下の同質化競爭が激しい中國のアパレル企業を試している。過去のブランドは平面式だったとすれば、現在のブランドの再構築はシステム型だった。人材の備蓄、科學技術の運用、マーケティングの管理などの多い方面ですべて服裝の企業に対して更に高い要求を出しました。

後の金融危機の時代、どのように密集して完備しているルートに頼って、ブランドのマーケティングを引き続きするのが風化し始めて、確かに1つの企業の系統的な支持を必要とする學問です。富貴鳥は一體どんな工夫をして、最後に才能が現れますか？

“農村が都市を包囲します”-これは富貴な鳥のマーケティング戦略です。富貴な鳥の男裝のブランド価値は絶えず昇格して、背後は精確な市場戦略と持続的にブランド建設に入ることと密接な関係があると言えます。2010年には、富貴鳥紳士服は國內の膨大かつ消費能力に富んだ県級市場を見通し、3年間の市場細分、ルート開拓、端末小売管理チームの育成と輸送を通じて、売上高は30%アップし、一躍県レベル市場の第一線紳士服ブランドとなった。

県レベル市場の3年間の戦略を成功させた後、富貴鳥男裝は4年目に新たなルート戦略を制定しました。直営支社を突破點として、小売バーを製造します。このような策略によって、富貴な鳥の男裝は「県級の覇者」のブランドイメージを作り上げるだけでなく、徐々に第二線都市に進出する目標もだんだん近づいてきました。

「富貴鳥の位置づけは中國の大衆ブランドであり、我々の目標消費グループに適合している。「洪煌びやかな目標は明確です。

富貴な鳥の男裝を世界に民族ブランドを尊重させるビジョンにしましたが、富貴な鳥はよく知っています。

“ブランドは沈殿してきたのです”-一歩一歩足跡の製品の品質と設計の細部に関心を持ちます；正確な市場のマーケティングの策略；個性的な細分のブランドの市場の位置付けなどの系統的な支持、富貴鳥のブランドの優位と名聲を育成しました。長期的に見れば、本土のファッション産業の臺頭のきっかけを借りて、ブランドの構築、創意設計、産業クラスターのルートを通じて、中國のファッション産業を世界と未來に導き、中國アパレル業界の新たな希望があるかもしれません。