朱共山「協鑫集団は自動車製造部門に入ることはありません。
3月の最後の日、北京の気溫はすでに上がりました。協鑫集団はこの日、発表會を開催し、上場會社の協鑫能科移動エネルギー戦略の転換に関するものである。
以前、協鑫能科は中金資本との「縁組み」を発表しました。雙方は長期的な戦略協力関係を構築し、「炭素中和」をテーマに、総規模100億元を超えない産業基金を設立し、モバイルエネルギー産業生態を配置することを提案する。
資本市場はこれに対して積極的に反応して、協鑫能科の株価はその後數日間連続で上昇して、そして殻を借りて上場して以來の最高値を作りました。
協鑫グループに詳しい人ならご存知のように、ここ數年、このグループは大規模な発表會をめったに開催しません。過去數年間、協鑫集団は會社史上最も困難な時期を経験しました。過去の拡大のスピードが強すぎて、このグループの資金フローはストレスを受けています。2018年の「531光伏政策」の負の影響により、當該グループの當時の狀況は悪化の一途をたどり、資産を換金した軽資産の道を歩んでいかなければなりません。
かつて、朱共山も一度退意を芽生え、十數年にわたって築き上げた新エネルギーの「巨艦」を息子の朱耀峰に渡しました。しかし、協鑫集団有限公司の法定代表者、董事長は2018年に朱玉玉峰に変更された後、去年に協鑫のベテラン王東に変更されました。
同時に朱共山の役が多くなりました。今年の2月、朱共山増補は協鑫能科の取締役會に入り、取締役を務めました。
これにより、協鑫グループ傘下の4つの上場會社の取締役會構成は、協鑫新エネルギー以外に、すべて朱共山の姿を殘しました。
朱共山は「再創業」と評価されました。
巨艦が座礁する
2021年3月初めに業界會議に參加した後、朱共山馬さんは四川楽山に行って新しい多結晶シリコン生産基地を視察します。
昨年4月期から微粒子シリコン技術が資本市場で大きな注目を集めた後、朱共山は鉄を熱いうちに打てば、保利協鑫エネルギーの新しい多結晶シリコン技術の商用化プロセスを加速する。
これは芝居の色がある。熱電に発現し,多結晶シリコンに興った。十四年を経て、朱共山は多結晶シリコンの本業に復帰し、再起の意味があるようです。
中國の新エネルギー発展の歴史において、朱共山の名前は十分に大きな色彩を殘しています。その苦心して建てた協鑫集団は、かつて中國最大の民営新エネルギー企業であった。この企業は現在數が多くなく、完全な光伏産業チェーンの閉ループを形成しています。しかも、今まで活躍している企業です。シリコン、シリコン、電池、モジュール、システム集積、光伏発電所の開発運営をカバーする垂直一體化産業チェーンは、4つのA、H株の上場公司保利協鑫エネルギー、協鑫新エネルギー、協鑫集積と協鑫能科を持っています。
しかし、全産業チェーンの協鑫集団を通じて、重い資産征がますます顕著になり、資産負債率が高くなり、流動性が極めて大きな試練を受けました。
「531光伏政策」の負の影響は発酵を続け、協鑫集団の債務狀況は2018年に氷點に陥った。21世紀の経済報道記者の統計によると、グループ傘下の3つの光伏上場會社の保利協鑫エネルギー、協鑫新エネルギー、協鑫統合の合計の総負債は千億元に達し、全體の貸借対照率は約77%に達している。
このうち、協鑫からの新しいエネルギーの債務圧力は半分を占めています。2018年、協鑫新エネルギーの総負債は514.78億元である。去年の上半期までに、このデータは426.86億元まで下がって、負債率は約80.76%です。
「ある會社の會議の時、新エネルギーという會社が『恨み死』と言いました。」朱共山さんはメディアの取材に苦言を吐いた。確かに、協鑫集団の光伏戦略の配置を振り返って、下流の発電所の領域に入ると、彼に後悔させるかもしれません。
國內の光伏発電所の投資分野にとって、2013年は極めて重要な年です。その年7月、國務院は「光伏産業の健全な発展を促進するための若干の意見」(國発〔2013〕24號)を公布し、民間企業の光伏発電所投資ブームを巻き起こした。協鑫集団もこの年の発展力の下流にあります。その時、このグループは自分の持株の発電所の投資企業を創立して、発電所の建設、保有と運営を行います。協鑫新エネルギーが生まれ、2014年に香港交易所に上場しました。
民間企業が光発電所に投資する背景には、財政補助金が最大の駆動力である。しかし、「ブレーキ」の補助金は2018年に來ます。その年の「531光伏政策」は光伏標ポールのインターネット利用価格を統一的に引き下げ、補助政策がある光伏の新たな設置機総量を縮小する。
流動性リスクが急に増加して、朱共山は協鑫集団を率いて減法を始めました。この年、協鑫集団は重要な人事異動がありました。朱共山がその子を引き渡すかどうかの憶測を引き起こしました。「531光伏政策」が公布されて半年後、協鑫集団有限公司(以下協鑫有限という)の法定代表者が変更されました。
協鑫集団の巨大で複雑な組織関係については、協鑫有限のカッコつけはグループ全體のカッコつけと同じではない。21世紀の経済報道記者によると、朱氏はグループ全體の業務を擔當しておらず、主に電力プレートを擔當していた。
実際には、ポリシリコンを大きくして強力な協鑫集団により、バックエンドの技術レベルで業界の分水嶺を迎えています。
多結晶シリコンからシリコン、電池片、モジュールに展開し、2016年に狀況が悪化した単多結晶の爭いに遭いました。數年前、國內の光伏業界のシリコンの主流技術は多結晶シリコンのもので、単結晶シリコンのものと比べて、多結晶シリコンのほうがコストが低く、価格性能比が比較的に高い優勢がありました。朱共山の“世界のシリコンの王”の稱號も多結晶シリコンの材料とシリコンの切れのため起きて、グループの傘下の上場會社の保利協鑫のエネルギーは多結晶シリコンの材料、多結晶シリコンの切れの生産と販売の方面で數年最大の市場シェアを占有しています。
隆基株式に代表される単結晶シリコン陣営が、2016年に多結晶陣営に挑戦した。2016年5月のSNEC展示會では、隆基株式は多結晶シリコンチップ0.6元の価格差に従うという承諾を呼び、単結晶市場シェアの向上を図った。その後、単結晶シリコンチップの技術が向上するにつれて、生産コストが大幅に減少した。2020年末までに、単結晶の比率は絶対的に優勢になっています。
協鑫集団は危機意識がないわけではない。単結晶がすごい勢いで來た時、グループは多結晶技術上高額での生産設備、技術の投入によって、すぐに身を引くことができませんでした。バランスの下で、協鑫集団は単結晶技術を臺前に推し進め、単結晶電池生産技術を多結晶インゴット技術と結合して、移行に使う。効果は理想とは言えない。
朱さん「再創業」
協鑫集団傘下の上場會社の株の投資に注目して、「朱さん」と呼ばれています。本人はメディアの取材にもたびたび使っている。
協鑫集団の現在の主な仕事は負債を減らすことです。しかし、朱共山の目に映る協鑫集団は、前景性を持たないわけにはいかない。
2018年協鑫有限の人事異動後、朱共山は止まっていません。功不成はともかく、協鑫集団の新エネルギー「巨艦」が座礁した後、再び海に出る必要があります。そこで、朱共山は傘下の資産を売って順調に換金するために、業界を訪問して、買い手を探します。一方、彼はグループの未來の発展を考えて、協鑫集団の競爭力を拾います。
今、朱共山はもっと忙しいです。基本的には外で走る。協鑫集団の一人は21世紀の経済報道記者に朱共山の最近の狀態をこう評価しました。
忙しい背後には、協鑫集団は次の主要な業務配置を明確にしているようです。光伏材料の端で精緻に取り組み、移動エネルギー産業チェーンを配置します。
2020年第4四半期には、保利協鑫エネルギーの株価が変動し始めた。第1四半期の278%の暴騰後、同社の株価は今年も引き続き高値を更新し、一株當たり3.88香港元に達した。「保利協鑫エネルギー株価が最近大幅に上昇したのは、FBR粒子シリコンプロジェクトが大規模生産の技術條件を備えているからです。」銀交國際などの機関がコメントしていた。
朱共山も21世紀の経済報道記者に確認しました。協鑫集団は光伏材料で精緻に作られた核心は粒子シリコン技術です。
現在、シーメンス法を改良して、多結晶シリコン製造の主な技術です。しかし、このプロセスの下では、電力、原材料、減価償卻などが主な生産コストであり、探査スペースが限られている。シラン流床法(FBR)により作製された粒子狀シリコンは,プロセスコストを大幅に低減し,原材料の利用率を向上させることが期待されている。
しかし、粒子シリコンの問題も存在します。「シリコン、粉塵、品質が持続的に向上するかどうかは、現在、微粒子シリコンが技術的に持続的に攻略する必要がある問題です。」ある業界関係者は21世紀の経済報道記者に対して、粒狀シリコン技術が商用化を実現するために一番必要なのはやはりコスト問題だと述べました。
爭いは消えないが、さざ波はすでに広がっている。今年3月上旬には、A株の光伏プレートが転換を迎え、多結晶シリコン材料のライバルの通威株も暴落した。粒子シリコン技術のすごい勢いは、ある程度のところで二級市場の情緒に影響を與えています。
協鑫集団は更に歩調を速めたいです。今年2月28日、保利協鑫エネルギーは2つの粒子狀シリコンプロジェクトの生産拡大公告を発表し、四川と內モンゴル地區における粒子狀シリコンの生産拡大計畫が重大な実質的な進展を遂げたと発表しました。これも朱共山が3月初めに急いで四川楽山の視察に行った主な原因です。
発表によると、保利協鑫エネルギー子會社の楽山蘇民は四川楽山微粒子シリコンプロジェクト(一期6萬トン)建設の主體として戦略投資家の導入に成功し、楽山市政府の全力支持を得た。また、もう一つの子會社である江蘇中はA株上場會社と戦略提攜枠組み協議書を締結し、合弁會社を設立し、內モンゴル地區で30萬トンの微粒子シリコンプロジェクトを共同投資して建設する予定で、総額180億元の投資が見込まれています。
もう一つの利潤ニュースは、保利協鑫エネルギーが相次いで中環株と隆基株から百億円の大口購入を獲得しました。これはまた、粒子シリコンの継続的な供給に大きな顧客保障を提供しました。
再び光伏材料の風先を拾った朱共山は協鑫集団のもう一つの資本市場に無視された上場主體を活動し始めました。協鑫能科。
この2019年に殻を利用して発売されたA株は、協鑫集団傘下のクリーンエネルギー資産の主要な擔體であり、業務構造は80%の天然ガスとコジェネレーション発電及び少量の風力発電である。協鑫能科の上場以來の業績を見ても、著実に伸びています。しかし、資本市場はこの會社にあまり注目していないようで、株価の波は驚かないです。
朱共山から見れば、協鑫能科の価値は明らかに過小評価されました。この緑色電力を生産できる會社は大衆の発電企業に対するイメージを打ち破る必要があります。そこで、朱共山は新しい位置づけを見つけました。
3月21日、協鑫能科は複數の公告を発表しました。
新範囲とは、協鑫能科が経営範囲を変更し、新エネルギー自動車の充電/電気設備及びシステム集積を増加し、新エネルギー自動車の充電/電気設備の建設運営サービスなどの業務を追加したことを指す。新協力とは、同社が中金資本と戦略提攜し、共同で「炭素中和」をテーマに、総規模100億元を超えない産業基金を設立し、移動エネルギーに參入することを提案する。産業チェーン、新企畫とは、電気自動車の電気交換業務の発展計畫を発表したもので、電気事業の目標分野はタクシー、ネット予約車を代表とする乗用車、重點布局長の三角、大灣區、京津冀、成渝などの區域を含む。
3月31日、21世紀の経済報道記者の取材に対し、朱さんは冗談を言いました。「協鑫も自動車分野に入ったと言える」。しかし、話を変えると、彼は將來的には協鑫集団が自動車の製造段階に入ることはないことを明らかにしました。
もちろん、電気自動車の電気交換業務のビジネスモデルはさらに明確にして、電池技術と投資コスト、安全性と責任の規定、電気ネットワークの敷設などの問題は避けられない難題です。
資本の加持のもと、朱共山は「再創業」に自信を持っています。
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