紡績服裝：データ駆動再造産業(yè)の新価値

青島紡織服裝業(yè)は生産製造から技術(shù)設(shè)計とブランドマーケティングの両端に伸びる産業(yè)変局を経験しています。

労働力と土地のコストは絶えず上昇して、多くのコストが敏感な注文書は東南アジアに走りました。環(huán)境保護(hù)のこの“だるまクレスの剣”は高く懸かって、市場の主體は勢いに応じて調(diào)整します。貿(mào)易保護(hù)主義の臺頭と世界の疫病の影響によって、市場の新たな変動が起こります。デジタル化が産業(yè)の「伝統(tǒng)」と「新興」の分かれ目となりつつある時、紡績服裝産業(yè)もまた新たな風(fēng)呂火の生まれ変わりを迎えました。

最近二年間、青島紡織服裝業(yè)の南から北への客商売の中で、エンジニアとデザイナーがだんだん多くなりました。

紡績服裝工場は技師の「デジタル改造」の戦場となっている。こんなに大きい捺染工場は労働者がいなくて、代わりに各種の輸送パイプと自動化設(shè)備です。服の裁斷作業(yè)場は裁縫がなく、レーザースキャンのワンタッチで成形します。

ますます多くのデザイナーの目には、外部循環(huán)の利點は、新しいファブリック、ファッションの色は、青島の創(chuàng)造的なインスピレーションを刺激することができる都市です。

青島紡織服裝業(yè)は生産製造から技術(shù)設(shè)計とブランドマーケティングの両端に伸びる産業(yè)変局を経験しています。足が生えた」産業(yè)はここで深く根付いています。そして、青島の深さを新たな発展パターンに溶け込ませるために、もっと積極的で有為的な役を演じて、新しい価値を創(chuàng)造したいです。

職場の「デジタル革命」

機(jī)械化、自動化は工業(yè)を機(jī)械生産の時代に持ち込んで、これによって、手作業(yè)で生産するのが“伝統(tǒng)”になって、機(jī)械の生産は“新興”と稱されます。デジタル化、情報化技術(shù)の成熟に伴い、機(jī)械化だけを応用した製造現(xiàn)場には「伝統(tǒng)」というレッテルが貼られ、新興技術(shù)を利用したデジタル工場や知能工場が今日の新興産業(yè)となった。

毎回の傾向の変化を鋭敏に捉え、紡績服裝業(yè)の特徴の一つと言える。今回も例外ではない。「デジタル化職場革命」が青島で興っている。

クールインテリジェントは2003年に大規(guī)模なカスタマイズ概念を提出した時、多くの業(yè)界企業(yè)はまた知能製造が遠(yuǎn)水であると思っています。一番直接的な原因は労働者募集の難しさです。実際には、一年や二年の困難ではないですが、一年が辛いです。そこで、企業(yè)経営者は、機(jī)械で人を変えて、雇用の穴を減らすことができるかどうか、考えざるを得ない。

過去三年間で、紡績服裝業(yè)のトップ企業(yè)でも、中堅力でも、インテリジェントな改造、デジタル化の転換が共通認(rèn)識になりました。つまり、髪、クール、雪達(dá)、浩爾などの青島の大中型紡織服裝企業(yè)は基本的に工場の知能改造アップグレードを完成しました。そして、織糸一體のフレキシブル化製造、C 2 Mのカスタマイズ、雙創(chuàng)駆動協(xié)同設(shè)計などの國內(nèi)で鳴り響く知能製造の古典事例を完成しました。

今、青島紡織服裝業(yè)の知能製造は、「やってはいけない」という人もいるかもしれませんが、「できない」という人もほとんどいません。ある紡績企業(yè)の社長は「エンジニアが紡績工場の中の“人気菓子”になるとは思っていませんでした。工場の改造をしたいですが、知能設(shè)備メーカーの商売は受注する時間がないほどいいです。

製造工場「長」が生態(tài)を設(shè)計する

紡織服裝企業(yè)の製造現(xiàn)場のデジタル化は、プリント縫の操作と消費者好みをデータにコンパイルし、生産ラインに流れる。積み重ねられたビッグデータは新しい生産要素を形成し、「スマイルカーブ」の各環(huán)節(jié)の価値を変化させ、設(shè)計供給と消費需要の距離を縮めました。

青島紡織服裝業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新型企業(yè)の代表として、即ち発集団は全力を盡くして価値チェーンの上流に力を入れています。會長の楊為東から見れば、デジタル化、インテリジェント化の改造は技術(shù)革新に影響する「ハードウェア」問題を解決しました。今年は、つまり、髪グループは針狀の布地の研究開発設(shè)計をめぐって、オープンな科學(xué)技術(shù)のプラットフォームを構(gòu)築します。即ち、革新センターを出します。楊為東氏は、「このプラットフォームでは、外部のデザイナーと企業(yè)內(nèi)部の技術(shù)者が共同で生地の研究開発設(shè)計に參加できます。つまり、全業(yè)界に開発データとツールを開放して、鑑賞、享受、革新に報いる新しい組織文化を形成します。」

青島紡織服裝業(yè)インターネット＋プラットフォーム型企業(yè)の代表として、クールインテリジェント推進(jìn)の産業(yè)インターネット生態(tài)発展は著地実踐の加速期を迎えています。5月17日にはクールな子供服ブランド「ファンタジー工場」が正式にオープンし、計畫通りに、次はウェアーなどのカジュアル服のスマート生産ラインを設(shè)立して、ウェアー市場に進(jìn)出します。會長の張?zhí)N藍(lán)氏は、C 2 M産業(yè)インターネット生態(tài)プラットフォームの賦能は雙方向であり、消費者の個人化ニーズに迅速な応答サービスを提供するだけでなく、獨立デザイナーの創(chuàng)意実現(xiàn)プラットフォームにもなると考えています。張?zhí)N藍(lán)は「研究開発から成衣まで、クールは非常に成熟した體系を持っています。現(xiàn)在はすでにデザイナーの創(chuàng)業(yè)プラットフォームを構(gòu)築しています。將來はますます多くのデザイナーの夢を?qū)g現(xiàn)できると信じています。」

開放は青島の発展の大きな優(yōu)位であり、青島紡織服裝企業(yè)の発展の最大の潛在力をも秘めている。海外デザインスタジオの買収によって、企業(yè)の設(shè)計能力を高め、國際協(xié)力を通じて企業(yè)の先端生地の研究開発能力を高め、これらの年間実力のある青島紡織服裝企業(yè)が模索してきた発展経路である。市紡織服裝業(yè)協(xié)會の郭瑞江秘書長は、「雙循環(huán)」の新たな発展パターンに適応するために、技術(shù)革新、設(shè)計はますます多くなる大中型紡織服裝企業(yè)の「進(jìn)級選択」になりました。

ドッキング「新小売」

青島の紡織服裝業(yè)を見直す時です。

「対外貿(mào)易型を主とする青島企業(yè)は、2008年の國際金融危機(jī)の痛手で大きな影響を受けた。2010年から2012年にかけて、政策指導(dǎo)と産業(yè)基盤の支持のもと、業(yè)績が底打ちを?qū)g現(xiàn)しました。その後、國內(nèi)外のマクロ経済情勢の大きな変化に伴い、全産業(yè)は深さ調(diào)整の転換周期にあり、新しい道を探すのは企業(yè)の共通性の話題である。郭瑞江氏によると、縦方向一體化戦略は大企業(yè)の第一選択であるが、青島3000余りの中小紡織服裝企業(yè)はデジタル化によって転換する機(jī)會がまだあります。

市南區(qū)綺麗大廈では、綺麗集集団連合市工信局、市紡織服裝業(yè)協(xié)會が共同で青島服裝電商生孵化基地を設(shè)立しました。綺麗で効率的なサプライチェーンの能力によって、より多くの協(xié)會の會員企業(yè)のニーズを接続します。「ネット紅」キャスターはここでワンストップの選品、生放送、快速返送、倉庫、物流などのサービスを?qū)g現(xiàn)できます。

即墨國際貿(mào)易城で、オンラインマーケティング関連の8つの項目が昨年4月に集中契約されました。それに合わせて、即墨區(qū)は6萬平方メートルの青島網(wǎng)紅中継基地を建設(shè)する計畫です。新たな小売運営資源とドッキングし、インターネットの思考で市場販売ルートを開拓することは、現(xiàn)地の紡織服裝産業(yè)の転換とアップグレードを助力する「即墨案」である。

市北區(qū)紡織谷百年バウハウス蕓術(shù)街で、陳聞、武學(xué)偉の二人の「金頂賞」のデザイナーによって三十人余りの中外オリジナルデザイナー「集合部落」の雛形が初めて現(xiàn)れました。有名なデザイナーを誘致しているのは、ここで國家ファブリック館を利用して資源の優(yōu)位性を集め、豊かなファッション活動、「オフライン體験とオンライン取引」と有機(jī)的に融合した新しい小売ビジネスモデルです。

過去の成功のルートはすでに未來の発展を支えることができなくなりました。萬物の相互接続、萬物の智聯(lián)の趨勢の中で、企業(yè)自身の戦略、業(yè)務(wù)と組織は見直す必要があります。エピタキシャルから內(nèi)包的な発展への転換とアップグレードのロジックに従い、青島紡織服裝業(yè)はデジタル経済時代における革新的な生態(tài)系の集積に向けて前進(jìn)しています。