央企業の上半期の純利益が初めて兆元を突破し、専門化?再編を加速した。

「今回は絶対に時間の半分以上、任務の半分以上を実現しました。しかも純利益は初めて兆元を超えました。二年間平均伸び率は20.6%で、大多數の業界の純利益は大幅に増加していると言えます?！箛鴦赵氦螄屹Y本委員會秘書長、彭華崗報道官は16日、中國で記者會見を行い、今年上半期に中央企業の累計純利益は10232.1億元で、初めて半年の兆元大臺を突破した。6月の當期中央企業の純利益は246.2億元で、2019年6月より54.3%伸び、累計純利益と月間純利益はいずれも過去最高を更新した。

業績指標は多く2019年同期を超えている。

中國企業研究院の李錦首席研究員は、國資委が提供する中央企業の各指標は、すべて2019年と比較して、結局2020年に疫病の影響を受ける狀況が特殊で、今年のデータは2019年と比べて、より客観的に見えると気づきました。喜ばしいことに、2019年と比較して、中央企業の多くの指標は2019年の同期を超えています。

國家投資委員會が提供したデータによると、今年上半期の中央企業の営業収入は17.1兆元で、同28.2%伸び、2年の平均成長は8.7%で、9割を超える企業は2桁の成長を維持し、利益総額は1.31兆元で、同116.7%伸び、2年の平均成長は17.9%伸びた。

上半期の中央企業の営業収益率は7.6%で、同期比3.1ポイント上昇し、2019年同期より1.1ポイント上昇した。年化された全従業員の労働生産性は68.5萬人で、同30.5%伸びた。上半期には、中央企業の経営キャッシュフローが1兆元を超え、過去最高水準を記録し、同139.6%増となった。業績が大幅に伸びたと同時に、各企業は日々の締めくくりや管理、コストコントロールを堅持し、財務費用は同6.4%下落した。6月末の中央企業全體の貸借対照率は64.9%で、同1ポイント下落した。

李錦さんは中央企業の研究開発経費の伸びが強いことにも注目しています。彭華崗の紹介によると、今年上半期、中央企業の研究開発経費は3210億元を投入し、前年同期比37.4%伸び、研究開発経費の投入強度は同0.12ポイント上昇した。このうち、中央工業企業の研究開発経費の投入強度は同0.14ポイント上昇した。上半期において、中央企業の固定資産投資は著実に向上し、累計で1.1兆元の投資を完成し、前年同期比10.5%増の2年間の平均成長率は8.7%であった。科學研究の投入と投資の増加はすべて私達の発展の動力を更に強くならせます?！古砣A崗道

國有企業改革専門家の宋文閣は、今年上半期の中央企業の経営業績は確かに「明るい」であり、特に上半期の會計純利益は初めて1兆元を突破したと考えています。貴重なのは亮の中に高品質があることで、彼は社會主義現代化國家の全面建設における新たな征途の中で、央企業は中國経済の高品質発展の手本となり、サプライチェーン産業チェーンの価値チェーン配置の最適化、キーコアカードの首の技術研究開発の突破、炭素達峰炭素中和目標の実現を推進するためにも模範的な役割を果たすべきだと考えています。

宋文閣は第二のハイライトは実行力だと考えています。國家資本委員會は、國家企業改革三年の行動を斷固として完成させると表明しました。特に三項の機構改革、経営層の任期制と契約化管理、「二つの法則」に合致する企業責任者の選任?免除などは重大な突破を得て、2021年度に70%以上を完成します。宋文閣はまた、中央企業の利益には必ず大量の資本運営の投資収益があると指摘し、財務的投資収益であれ、公正価値変動損益であれ、管理資本を中心に監督管理を強化し、大きな成果を収めた。

低い炭素の0炭素の負の炭素の科學技術の難関を強化します。

「十四五」及び今年下半期の重點任務の配置によって、中央企業は未來の産業を配置して新しいコースを開拓し、再編成の整合を加速し、「二非」「二資」などの資源の最適化配置を解除することによって、新たな成果を収めます。また、重點業種の排出削減を積極的に推進し、高エネルギー消費、高排出と過剰生産能力プロジェクトの投資を厳しく抑制する。

今年上半期には、中央企業の再編統合が頻繁に行われており、中化グループと中國化工が共同で再編を実施し、中國の普天間全體が中國の電気課に組み込まれ、中國船舶グループが実質的な統合を開始する……専門化再編の傾向がますます鮮明になっている。

彭華崗氏によると、今年上半期に中國衛星集団の創立が始まり、雄安新區に本社を置く中央企業になりました。中國の中化の看板は創立して、2化の農業の産業のプレートの統合は今すでに完成して、再編した後に、業務のプレートは更に統合して、化學工業などのその他の領域の資源の協同も秩序正しく進めています。それ以外に、國家のネットの資源の整合も深く進めて、昆侖のエネルギーのパイプも受け渡しを実現して、主要な幹の油の気管のネットの資産の整合が全面的に完成することを示して、全國の1枚のネットの基本的な形成。

國務院國資委は戦略安全、産業リード、國策民生、公共サービスなどの分野に焦點を合わせ、中央企業が市場化の原則に従って、再編?統合などの様々なルートを採用し、國有資本の配置最適化と構造調整を加速することを支持する。彭華崗氏によると、次の國家資本委員會はいくつかの方面の再編に重點を置いているという。第一に、戦略的な再編の面で、供給側の構造的な改革、革新的な駆動発展、製造強國などの國家戦略を集中的に実行し、産業発展の必要に応じて、成熟した1戸に従って、1戸の原則を推進し、鉄鋼、配電裝備製造などの業界の中央企業の再編?統合を著実に推進し、関連分野では、適時に新たな中央企業グループを設立するよう積極的に育成しています。彭華崗氏によると、數年前の再編成は基本的に2社か3社の再編成で、ここ數年は専門化の再編成のため、新しい央企業が派生することが多い。

また、専門化の統合については、中央企業は業務の精鋭化を目標とし、優位企業を主體として、無償で振替、有償買収、株式制協力などを通じて、専門化の統合を推進し、資源最適化の配置を通じて、企業の核心競爭力を著実に強化し、世界競爭力のある世界一流企業を作り上げる。

彭華崗はまた、國家資本委員會が統合、融合を推進する方面において、新たに設立、新たに參入、再編する中央企業に効果的な措置を講じるよう促し、內部資源の整合力を強め、共同効果と利益を深く掘り下げ、資源配置の効率を高め、改革の期待目標を早く実現するよう促していることを明らかにしました。

炭素達峰、炭素中和目標を実現するために、彭華崗は國の資産委員會が非常に重視していることを明らかにして、積極的に関連意見と方案を制定することを研究しています。同時に、國家資本委員會は中央企業を組織して、低い炭素とマイナス炭素の科學技術の難関を強化して、緑色の低い炭素の技術の突破を牽引します。聞くところによると、中央企業は風電、原子力発電、水素エネルギー、新エネルギー自動車などのグリーン低炭素技術裝備の通関任務を配置し、知能電力網、エネルギー貯蔵、水素エネルギー、炭素捕獲集などの技術開発応用を推進する。彭華崗は三分の一を超える中央企業がすでに水素製造、水素貯蔵、水素添加、水素使用などの全産業チェーンの配置を制定していることを明らかにしました。

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