スポーツウェア市場の継続的なシャッフルに注目して、資本取引會は「良い処方箋」ですか。
長年の業績はよくなかったが、1895年に設立されて以來の百年ブランドの蓄積により、Reebokは依然として多くの資本力から見て競爭に値する脂身である。複數の資本力によるReebokの買収競爭から、勢いのあるスポーツ市場が新たな統合と分化を始めていることがわかる。
2006年にAdidasはスポーツブランドのReebokを38億ドルで買収したが、15年間のReebokの経営狀況は目立っていない。今年2月、AdidasはReebokの売卻を正式に発表し、2021年末までに取引を完了することを望んでいる。5月の第1ラウンドの入札オファーから、次の8月2日の第2ラウンドの入札締め切りまで、Reebokの行方に関する憶測が絶えなかった。これまで5月の入札時からリストに登場していた米國のプライベートブランド管理會社Authentic Brands Group(以下ABG)、米國史上最も古い靴企業Wolverine、中國のアンタンスポーツや李寧などのほか、ニューヨークのブランド管理會社WHP Globalも最近新たな入札先となった。長年の不振にもかかわらず、世界のスポーツ市場の力強い増勢を背景に、1895年の創建以來の百年ブランドの蓄積により、Reebokは依然として多くの資本力の目には競爭に値する脂身である。
最新の入札リストに登場したWHP Globalは、ニューヨークに本社を置く消費者ブランド管理會社で、新しいブランド管理プラットフォームの買収と多くのグローバルブランドの管理を通じて、大規模な競爭優位の統合を実現し、ブランド成長を加速させることを得意としています。Anne KleinはWHP Globalが買収した最初のブランドです軽量で贅沢なファッション腕時計製品で知られる米國の婦人服デザイナーブランドAnne Kleinは、WHP Globalが買収した最初のブランドで、2019年以來、WHP Globalは同ブランドの流通範囲を中國、インド、メキシコに拡大してきた。2020年、WHP GlobalはメンズブランドのJoseph Abboudを1億1500萬ドルで買収した。
現在まで、WHP GlobalはJoseph Abboud、Anne Klein、Toys「R」Usなどのブランドを傘下に持っている。以前、Yehuda Shmidman會長兼最高経営責任者は、「困難な狀況下で強い伝統的なブランドを救うことを目標にしている」と公言していた。一方、1回目の入札で靴?履物メーカーのWolverine World Wideと共同で10億ドルのABGをオファーしたのは、創業者のJamie Salter氏が2010年に設立した米ブランドマネジメント會社
米國の靴?履物メーカーWolverine World WideABGはここ數年、2019年末にショッピングセンター運営者のSimon Property GroupとBrookfield Property Partnersと協力して高級品百貨店チェーンのBarneys、ファストファッション小売業者のForever 21、Brooks Brothers、Sports Illustrated、Eddie Bauerを買収したことなど、米國で注目される多くの取引を完了している。ABGグループはまた、「スポーツ畫報」やバスケットボール選手のShaquille O'Neal、「拳王」アリ?ムハンマド?アリ、「J博士」Julius ErvingなどのIPを持っている。注目すべきは、Shaquille O'Nealが90年代にReebokブランドのアンバサダーを務めていたことだ。また、ABGはこのほど、米國証券取引委員會に今夏の上場を申請する書類を提出した。
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Shaquille O'NealはReebokブランドのアンバサダーを務めていたこれまでABGが撤退するか、今回の入札買収から撤退するとの情報があったが、複數の観察アナリストが疑問を抱いており、ABGの公式な対応は得られていない。このほか、複數の私募株式會社にも、安宏資本、Cerberus資本管理會社、私募株式會社CVC、梧桐投資などの買収のための鋭歩リストが登場している。このことからも分かるように、世界のスポーツ市場の規模と消費需要が拡大している一方で、國際的な競爭圧力も高まっている。次世代消費者や新しい消費習慣などの産業構造の変化に直面して、ビジネスの持続的な成長を実現するには、新しい小売モデルを含むオンライン?オフラインの資源統合が不可欠であり、同様にスポーツブランドの立身の基本である技術的優位性、文化的共感と密接に関連している。その中で、特に成長の勢いが顕著な中國のスポーツウェア市場は、世界市場の割合を占める有力な揺動者と見なされている。
市場規模が持続的に増加し、消費者が本土ブランドにますます熱中する客観的な狀況の下で、一連の産業チェーンの整備、マーケティングモデルの革新的な探索を通じて、中國のスポーツアパレルブランドは大きな発展潛在力と空間を示している。
歐叡の統計によると、2020年の國內スニーカー業界の市場規模は3150億元に達し、艾媒諮問データによると、2021年の中國スニーカー市場規模は3858億元に達すると予測されている。國潮がますます本土の消費者とより強い感情的なつながりを築くことができることを前提に、中國のスポーツウェア市場も顕著な発展潛在力と空間を示している。また、「新疆綿事件」も多くの國內ブランドに対する消費者の名譽度を大きく高めている。先週火曜日の終値までに、李寧と安踏の2大國內スポーツアパレル大手の株価はそれぞれ5.03%と2.82%の成長を記録し、最新の時価総額は2319億香港ドルと4930億香港ドルに増加した。同時に、李寧とナイキはこれまでも一連の取り組みを通じて、技術革新、人材育成、価値建設、ブランドの聲をさらに高めてきた。?
北京冬季五輪組織委員會が手を攜えて安踏発表
北京2022年冬季五輪のライセンス商品である國旗モデルのスポーツウェアシリーズ今年6月、李寧と安踏はそれぞれ北京服裝學院、清華大學と學校企業連合の方式で協力し、専門人材の導入と育成に力を入れる一方で、雙方の生地などに基づく技術開発の効率を増進するのに有利である。李寧氏は6月29日、広西ASEAN経済技術開発區で「李寧センター」をスタートさせ、運動科學研究を核心とし、運動裝備技術の革新を牽引し、促進し、知能製造工業生態系を構築した。同時に、李寧と安踏も同様にオリジナルレベルのデザインの向上と、中國ブランドの価値面でのアップグレードを重視している。李寧氏は北京服裝學院との協力で、中華伝統文化とスポーツファッションデザインの高度な融合を共同で促進すると公式に表明したことがある。これまで、ブランドは漢代瓦當青龍トーテムと中國の伝統的な裝飾文様をインスピレーション源として新しいガウンを発表し、中華文明を育む奧地であり、黃河の浜でもある河南省鄭州で2021秋冬トレンド発表會を開催した。安踏グループの丁世忠董事局主席兼CEOもこれについて、「中國ブランドのグローバルな視野と業界構造を高め、スポーツ用品企業のコア競爭力構築において価値階層の飛躍を実現する」と述べた。
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李寧氏、河南省鄭州で2021秋冬トレンド発表會を開催そのほか、代弁者とイメージ大使が協力するマーケティング戦略を通じて、ソーシャルメディア時代に十分な聲量と市場フィードバックを効果的に得ることができる。李寧氏は今年3月、スポーツトレンド製品のグローバル代弁者として肖戦を発表し、4月には王一博氏をグローバル首席代弁者として発表した。官宣當日、李寧の株価は前日の上昇幅に基づいてさらに9%近く上昇し、時価総額は100億香港ドルに増えた。安踏官の宣王一博氏が世界の首席代弁者となった當日の晝、ブランド天貓旗艦店の王一博氏は、同モデルのほとんどのSKUが品切れになったと代弁した。
このほか、より多くの國內スポーツブランドも近年、楽観的な発展潛在力を示している。今年上半期、361°と特歩株価はそれぞれ293.52%と306.85%の成長を記録した。今年6月、特歩國際は、高瓵資本が6500萬ドル(約5億5700萬香港ドル)を特歩環球投資有限公司に投資し、ゲシュウェイ(K-Swiss)とパラディン(Palladium)ブランドのグローバル事業を共同で発展させると発表した。個人の健康、スポーツファッションに対する大衆の関心が高まっていることと、多くのスポーツ大會が続々と回復していることに伴い、スポーツウェア市場は力強い伸びを見せている。同時に、新興ブランドの出現、贅沢ブランドの參入、そして中國のスポーツウェア市場を代表するナショナルブームの臺頭も、世界のスポーツウェア産業の版図を変える重要な力を形成している。どのようにして売卻などの資本取引を通じて損失を適時に止め、実力を保留し、あるいは技術研究開発、モデル革新に頼って自身の優位性を維持し、向上させるかは、多くのブランドが直面しなければならない課題である。
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