ナイキ株7%急落時価120億ドル蒸発

6月29日、「ナイキの時価総額は一夜にして800億余を蒸発した」という話題が一時、微博熱捜しに突入したが、ナイキはなぜ香りがしなくなったのか。背後に何があったのか。

ナイキの時価総額は一晩で800億余を蒸発

複數(shù)の財経メディアによると、現(xiàn)地時間6月28日（火）の米株終値までにナイキ株は7%急落し、時価総額は1日に120億ドル蒸発し、約805億元に達(dá)した。

また、ナイキの株価は一時102.48ドル/株まで下落し、2020年8月以來の安値を記録した。ナイキの株価下落を引き起こしたのは、発表された財務(wù)データのためだ。

ナイキが現(xiàn)地時間6月27日に発表した今年5月31日までの2022年度第4四半期と通期の決算によると、2022年度のナイキの年間売上高は前年同期比5%増の467億ドルに達(dá)し、為替変動の影響を除いて前年同期比6%増となった。

本來ならナイキは2022年度に売上高が増加し、株価が上がるべきだったが、かえって下落した。

しかし、再び市場の注目と話題になっているのは、ナイキが3四半期連続で中國市場を守っていないことだ。

財報のデータによると、2022年2月28日の第3期までに、ナイキ大中華區(qū)の収入は前年同期比5.2%減の21.6億ドルだった。前のシーズンでは、ナイキ大中華區(qū)の販売収入も20%から18億4400萬ドルに急落した。第4期の大中華區(qū)の業(yè)績は急速に下落し、売上高は前年同期比19%減の15億6100萬ドルを?qū)g現(xiàn)した。大中華區(qū)の年間売上高は75.47億ドルで、前年同期比9%下落し、為替変動の影響を除くと13%下落した。

資本市場がさらに懸念しているのは、ナイキの純利益データが楽観的ではないことだ。

ナイキの財務(wù)諸表データによると、2022年2月28日の第3四半期現(xiàn)在、総売上高は前年同期比5%増の108億7000萬ドル、純利益は3.7%減の13億9600萬ドルだった。

ナイキ、この米スポーツ大手ブランドはかつて中國市場で猛威を振るっていたが、今になって、なぜますます香りが悪くなってきたのだろうか。中國の消費(fèi)者は本當(dāng)にナイキを捨てたのだろうか。

ナイキの昔の中國市場での輝かしい過去

1963年、ナイキの創(chuàng)業(yè)者フィル?ナイトとメンターのビル?ボールマンが共同でブルーリボンスポーツ用品會社を設(shè)立し、スポーツ用品を主に扱っている。1年後、ナイトはコーチのボーマンとそれぞれ500ドルを出資し、スニーカー會社を設(shè)立し、ブルーリボンスポーツ用品會社、つまりナイキの前身と名付けた。

1972年にナイキ社が設(shè)立され、1年後にナイキが有名になり、全米2000メートルから10000メートル走記録の創(chuàng)造者スティーブ?プレブダンがナイキスニーカーを履いた最初の陸上選手になった。ナイキはこれから驚くべきことに、すぐにカナダ、オーストラリア、ヨーロッパ、南米などの國際市場に進(jìn)出した。

ナイキは1980年に中國市場に進(jìn)出し、コカコーラと同じ年に中國市場に進(jìn)出した。コカコーラとは明らかに異なり、ナイキは中國市場に進(jìn)出するとブレイクせず、むしろ10年の沈黙期を過ごした。

當(dāng)時の情報や物資が不足していた時代には、ナイキのスニーカーを履いたことを自慢することはありませんでした。ナイキの靴は當(dāng)時も性価格比ではありませんでしたが、ナイキはかえって中國市場の広告マーケティング宣伝に力を入れました。

1986年、ナイキは中國市場で最初の広告を投入したが、主體は黒人がナイキの靴を履いて空を走っていた。今ではよく見られるが、當(dāng)時は爆発的な広告で、影響力が大きかった。

しかし、より多くの中國人にナイキを知ってもらうのは、スポーツ試合NBAのおかげだ。1986年、NBAは中國市場に進(jìn)出し、ナイキはNBAスターに代弁してもらい、彼らの伝説的な物語を宣伝し、感情的なマーケティングでファンや若者を感動させた。

1990年代にナイキは250萬ドルでジョーダンに代弁してもらったが、ジョーダンのスター効果はやはり効果があり、その年のナイキの売上高は7000萬を突破し、ライバルのアディダスを上回った。

當(dāng)時のファンの目には、ナイキはスニーカーの代名詞であり、バスケットボールシューズはナイキしか履いていなかった。

ピーク時のナイキは中國市場で大きな影響力を持っており、2019年でもナイキは中國スニーカー市場全體の22.9%の市場シェアを占め、すでに中國市場に大きく依存している。

ナイキは昨年3月に699元の女子スニーカーを発売したが、なんと34.6萬人が予約しており、その影響力は健在だ。

ナイキはどうして香りがしないのですか。

市場を意外にも、ナイキはこの2年間、中國市場での暮らしがますます悪くなり、栄光が失われている。

ナイキはどうして香りがしないのですか。NBS新製品の略から見ると、ナイキの中國市場での販売下落には多方面の原因があり、四面楚歌と言える。

第一に、國産スポーツ用品ブランドの臺頭。

ナイキが失った市場シェアの背後には、ちょうどアンタン、李寧などの國産スポーツ用品ブランドが臺頭した時であり、今や國産ブランドはナイキなどの國際ブランドに対して明らかな競爭の勢いを形成している。

前述したように、ナイキの中國市場での販売は引き続き落ち込んでいるが、逆に李寧、安踏などの國內(nèi)ブランドの業(yè)績はジグザグに上昇している。

安踏財報によると、2022年第1四半期、安踏ブランド製品の小売金額は前年同期比10%から20%の高セグメントのプラス成長を記録した。2021年、安踏の総売上高は493.2億元に達(dá)し、アディダス大中華區(qū)の45.97億ユーロの売上高を超え、ナイキ大中華區(qū)の82.9億ドルの売上高に非常に近い。

安踏に比べて、李寧の販売データの増加はさらに顕著で、2022年3月31日現(xiàn)在、李寧の販売拠點(diǎn)（李寧YOUNGを除く）はプラットフォーム全體の小売流水に対して年ごとに20%-30%の高段成長を記録している。

第二に、若者は國産スポーツブランドを愛し、「洋ブランド」に夢中にならなくなった。

80、90後の若者はスポーツブランドの主要な消費(fèi)者層であり、過去にもナイキなどの國際ブランドを買うのが好きで、さらに國際スポーツブランドを著ることを潮流と見なしていたが、確かに否めない。過去の年代には國産スポーツブランドの革新力が不足し、デザインの面でもナイキ、アディダスなどの海外ブランドを真似したことがある。

しかし近年では國産スポーツブランドの