疫病の影響：未払い賃金損失のメトスボンベイはどのくらい耐えられるか

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続けざまに3年損をする

実は疫病が発生する前から、メトスボンベイはすでに赤字に陥っていた。

2019年-2021年、メトスボンベイは売上高54.63億元、38.19億元、26.29億元を実現し、帰屬純利益はそれぞれ4.685億元、8.594億元、8.255億元の損失を計上し、3年間の累計損失は21億元を超えた。

米邦アパレルが発表した2022年半年度業績予告では、上半期に上場企業の株主に帰屬する純損失は6億2000萬元から6億8000萬元、非経常損益を差し引いた損失は6億元から6億6000萬元になる見通しだ。

業績の落ち込みについては、米州のアパレルが原因を疫病に帰している。上海浦東にある物流本部は、疫病による封じ込め規制の影響で約2カ月間、全國のオフライン店舗やオンライン通販に出荷できず、営業収入や経営利益が落ち込んだ。また、疫病発生期間中に一部の加盟店の業績が芳しくなく、返済に遅延が発生し、売掛金の帳簿年齢が長くなり、會社は信用減損損失を計上し、上半期の純利益に大きな影響を與えた。

壱覧商業が美特斯邦威を獲得した內部會議の録音では、周成建も疫病が美特斯邦威に與える致命的な打撃に言及した。まず、物流本部が上海浦東にあるため、約2ヶ月の間に全國のライン下の數千の店舗に正常な補充、出荷ができなかった、次に、オンラインプラットフォームの販売は正常に出荷できません。業績に反映されて、3-6月には、米タスボンベイの販売臺數が80%下落した。最後に、年間を通じて最も重要な冬の注文會が正常に開催されないなど。

この場合、メトスボンベイは資産売卻によるキャッシュフローの補充を希望している。2021年3月、美邦服飾公告によると、既存の資産を活性化するため、子會社と共同で保有する上海模共実業有限公司の株式10%を4億4800萬元で上海百潤投資控股集団有限公司傘下の上海巴克斯酒業有限公司に売卻する予定だ。會社の財務狀況と経営成果に積極的な影響を與える。

資産売卻のほか、ミートスパンウェイは閉店ラッシュに陥っており、経営不振の店を閉鎖することでマイナスになっている?！袱工伽皮违畅`トは50元で1枚、ズボンは100元で3本」、赤峰市の克旗に所屬するメトスボンベイは永久閉店前に最後の在庫処分を行い、成都錦都店、済南泉城路店、瀋陽中街店、鶴岡店はすべて在庫処分を行っている。報道によると、多くのミートスパンウェイ店が大撤退しているようだ。

メトスボンベイのピーク時、全國の店舗數は5220店に達し、2021年までに1600店、69%減少した。2021財務省によると、報告期間中に718店を閉鎖した。2020年には、ミートスパンウェイは937店を閉鎖した。

賃金未払い、リストラ、閉店、赤字続きで、かつての巨頭がここまで來たのは、決して一日の寒さではない。

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基礎を捨てる

8090後の學生時代、メトスボンベイは流行の代表だった。當時、メトスボンベイは18～25歳の若者をターゲットに、個性、獨立、自由を標榜し、「普通の道を歩まない」という一言でブランドらしさを際立たせた。

2008年、メストバンウェイは順調に上場し、全國の店舗は最多時に5000店を超え、2011年の売上高は100億元近く、帰屬純利益は12億元に達した。

美特斯邦威の発展初期には、國內のカジュアルアパレル業界はまだ啓蒙期にあり、消費意識が目覚め、消費意欲が膨らみ、さらに周傑倫、張韶涵、潘瑋柏などのトップスターの加持により、美特斯邦威の獨特なスタイルが拡大され、時代の象徴となった。

しかし、海外のファストファッションブランドが徐々に中國に進出するにつれて、ユニクロ、ZARA、H&Mなどのファストファッションブランドは競爭が激しく、製品は競爭の鍵となっているが、美特斯邦威の製品は競爭力がない。

ファストファッションブランドのZARAを例にとると、1つの製品の棚上げサイクルは4週間を超えず、設計から完成品の販売まで、4-6ヶ月しかかかりません。1年に最大3000-4000の新製品を開発し、工場を建設する+OEMを行い、ブランドの市場への反応速度を高めました。

ZARAには獨自のサプライチェーンがあり、製品が生産されてから最初に専門店に陳列されることを確保しています。一方、メトスボンベイは加盟店の経営モデルが中心であるため、製品の設計からデパートへの出店までのサイクルが長いことを意味しており、メトスボンベイの製品は設計からデパートへの進出まで、デザインが大衆に受け入れられなくなっている可能性が高いことを意味している。

そのため、ミートスパンウェイの在庫蓄積は循環に陥る。2021年末現在、米邦服飾財報によると、同社の服飾在庫の帳簿価値は11億2100萬元。

ミートスパンウェイは消費者のニーズに応えることができない。顧客満足度の低下は企業の情報損失のイメージを損ない、最終的にはターゲット消費者を失った。

「若年化」は終始カジュアル衣料の重點であり、8090後の今回の消費者はすでに成長し、Z世代の審美はさらに潮流を増し、メトスボンベイは結局「土」の代名詞に転落した。

現在までに、メトスボンベイの時価総額は389億元から41.96億元に下落し、9割近く蒸発し、株価も31.5元/株から1.67元/株に下落し、発行価格19.76元/株より90%下落した。

メトスボンベイだけでなく、今年は國內のカジュアルブランドたちの暮らしが苦しい。

7月26日現在、森馬服飾、美邦服飾、太平鳥などのカジュアル衣料企業は半年度の業績予告を相次いで発表し、複數のブランドの業績が落ち込んでいる。このうち、森馬服飾、太平鳥、朗姿株式の純利益は60%超下落した。

森馬服飾の上半期の純利益は80.46%減-86.47%の見通し。太平鳥の純利益は68%前後減少する見通しだ。朗姿株式の純利益は87.14%から91.43%減少する見通しだ。

複數の業績予告によると、疫病の影響で一部のオフライン店舗が正常に営業できず、小売客の減少が業績に影響を與える主な原因となっている。

また、コロナウイルスの影響による販売のほか、森馬服飾はサプライチェーンの原材料価格の上昇により仕入れコストが上昇するとともに、販売促進の力が強まり、粗利益率が低下した。太平鳥直営店舗の賃貸料、従業員の報酬などの固定的な費用が大きく、小売業績の下落により會社の非純利益の控除が大幅に低下した、朗姿株式は、婦人服店舗の新規出店と醫療機関の新規開業により、今期の販売費と管理費の前年同期比上昇幅が大きかった。

國産カジュアルアパレル業界全體の落ち込みは、疫病の要因のほか、オンラインショックや外資系ファストファッションブランドの押出にも関係している。一方、多多多、1688などのプラットフォームの臺頭に伴い、オンラインで臺頭してきた安価な大衆化ブランドが國産カジュアル衣料ブランドに衝撃を與え、一方、外資系ファストファッションブランドは、新スピードを上げるか、製品の革新と研究開発に強みを持っており、國産カジュアルアパレルブランドはそれとはかけ離れている。