消費市場の交代に伴い、ファッション小売業界は新たな変化を迎えている。中國チェーン経営協會の武瑞玲副會長がこのほど、ファッション小売トップ100企業の2022年の重要指標を解析した結果、業界は困難な挑戦に直面しているにもかかわらず、選んだ63企業のうち、4企業の半年間の売上高は100億元を超え、4割近くの企業の半年間の売上高は10億～20億元だった。これは積極的な信號であり、消費者の消費習慣が絶えず変化しているにもかかわらず、外資ブランドが絶えず中國市場を狙っており、競爭が激化している現在、中國市場の小売ブランド群はすでに対応策を見つけていることを示している。実際、2022年を振り返ってみると、中國のファッション小売ブランドは製品革新、ブランド建設などの面で動きが頻繁で、俗っぽくない成績を収めた。政策の端では、國家発展改革委員會など7部門が共同で「新時代のブランド建設推進に関する指導意見」を発表し、業界のさらなる向上を推進している品質発展する。明らかに、中國のファッション小売ブランドはすでに新たな発展段階を迎えている。中國チェーン経営協會が選定した中國ファッション小売ブランドTOP 100のサンプルの中には、アパレル、靴帽子、スポーツアパレル及び用品、家庭紡績、金銀アクセサリー、スキンケア化粧、ファッション、書店など、多くの業界が含まれている。「中國経営報」の記者によると、これらの業界コースには、近年若い消費者に人気のある企業が含まれている。例えば、波司登、特歩、海瀾の家、林清軒など。この4年間のTOP 100企業の品目分布狀況を見ると、2021年のTOP 100にはファッション、日用雑貨、図書文教、3 Cデジタル品目が追加され、アパレル品目の企業數は減少している。武瑞玲氏によると、新型コロナウイルスの影響にもかかわらず、ファッション小売TOP 100の売上規模の伸び率は依然として驚くべきものだという。2021年のファッション小売トップ100企業の販売規模は9294億元に達し、兆元近くに達した。今年のTOP 100企業の売上規模は兆元を超え、兆元を突破すると予想されており、業界では依然として多くの優秀企業が逆成長を遂げている。一方では発展の勢いが強い、一方で、主流の消費者層の交代、消費習慣の変化である。「現在、消費者のライフスタイルは変化しており、性価格比を再定義しており、消費者は自己投資を重視し、自分を喜ばせることを重視している。ソーシャルメディアも経済圏をもたらしており、服裝を例にとると、異なる時間帯に自分の異なる気持ちを演じることができる感情的な共感を得たい消費者が増えている」イブレイグループの董俊談副総裁は述べた。この場合、企業が消費者に提供する製品やサービスも、それに伴って変更される必要があります。海瀾グループの周立宸董事長は、「現在、中國社會は質の高い発展期に入っており、人々の服裝への追求は、過去の公共価値の追求から、個性的な自己表現を満たす段階に発展している」と述べた。このような狀況の中で、海瀾グループも新たなブランド価値主張を提出した。製品価値を媒體として、未來の海瀾の家は四大設計原則を方向として、ブランド獨自の人間的な服飾體験を作り上げる。また、企業は異なるシーンで消費者に異なる製品を提供することを選択しています。董俊談氏は、「消費訴求のグレードアップの面では、私たちはシーンがより適切であることを調査した。例えば、私たちは今、さまざまなシーンがあり、仕事、生活、キャンプ、休暇など、シーン生活に必要な服裝に合わせてマッチングを行っているが、簡単なスーツからカジュアルウェアまでの概念ではなく、ますます細分化している」と紹介した。消費者のライフスタイルや消費屬性が変化するにつれて、ブランド行列も全方位的に構築する必要があり、イブリーは各サブブランドにタイムリーに補充させる必要がある。また、イブリーは多元化戦略を通じて、製品を服裝から香水、スキンケア、事務用品、家具類などに延長した。 董俊談氏は、ファッションは生活に溶け込み、ブランドは消費者に生活のファッションをもたらし、誰もがファッションの創造者、伝播者になるようにしなければならないと考えている。「デジタル化能力はブランド革新発展の基礎能力であり、企業の未來に向けた礎石と遺伝子でもある」。ポスドングループ取締役會長兼総裁の高徳康氏はこう述べた。ファッション小売ブランドにとって、デジタル化は簡単にオンラインチャネルを開設するのではなく、最先端の小売を通じて顧客オンライン、従業員オンライン、商品オンライン、店舗オンラインを実現しなければならないと考えている?！脯F在、私たちはデジタル化の著地応用を推進する企業経営管理の全過程を加速しており、ユーザー、小売、商品の持続的な力に焦點を當て、最終的にオフィスの移動化、業務のオンライン化、運営のデジタル化、意思決定を実現していますインテリジェント化の目標です?！?/span>視線を緩めることは、ファッション小売ブランドに共通する動きであることがわかります。微盟スマート小売総合運営責任者の昌盛恩氏によると、「小売企業はすでに共通認識を形成しており、この不確定な環境の下で、デジタル化のソリューションはすでに多くのブランドの確定性の選択となり、70%の小売業界がデジタル化のソリューションを選択した。同時に情報化の基礎の上で毎年10萬元以上の投資が情報化デジタル化の構築に行われ、95%の小売企業はすでに1.0から情報化されているの構築は2.0または3.0への転換の道に入った」と述べた。例えば特歩、2021年9月、特歩は新たな5カ年計畫を公表した。特に、顧客ライン、製品ライン、サプライチェーンの3つの段階を通じてデジタル化運営を強化し、顧客に新しい消費體験をもたらすことを強調した。これまで、特に中臺建設に頼って、製品とサプライチェーンの端で一定の進展を遂げてきた。チャネル統合が完了した後、特定のデジタル化運営の次のステップは、獨自の會員システムに基づく顧客データプラットフォームです。また、波司登氏によると、波司登氏は次世代デジタル技術とダウンジャケットの伝統的な経営モデルを深く融合させ、ビッグデータ、インテリジェント製造企業の設計、生産、物流、販売、サービスなどの重要な一環に溶け込み、獨立して研究開発し、自主的に知的所有権のソフトウェアシステムとビッグデータセンターを利用して、フロントエンド販売、端末在庫とバックエンドサプライチェーン生産の流れを打開する。波司登は國家級知能製造モデル工場及び業界をリードする中央知能配送センターを建設し、ダウンジャケット業界の規模が最大で、技術が最先端で、産業チェーンが最も成熟した現代服裝製造システムを構築した。しかし、靴、化粧品、アクセサリーにかかわらず、伝統的な製造を中心にしていることが多く、デジタル化の転換にはまだ抵抗がある企業もある。 「まずスタートアップが難しい。業務とツールはどのようにして高度な適応を行うのか。次に募集が難しく、デジタル化作業に関わる従業員をどのように本部ブランドの立場に引き付けることができるのか。また推進が難しく、探索の中で効果的な作業基準や方法を探し続け、繰り返し推進する動作。最後に効果が現れ、前の多くの作業基準が役に立たず、全體にいくつかのカードポイントに遭遇しました?！攻隶悭螗渐螗Ε笫悉鲜訾伽俊?/span>昌盛恩氏は、小売企業のデジタル化業務の著地カードポイントと業務の本質に基づいて、マイクロ同盟は効果を見ることを目標としたスマート小売業務の著地青寫真を抽出し、そしてマイクロ同盟SaaSシステム、スマート小売ソリューションを通じて、ブランドスマート小売業務の著地を支援したと考えている。要客グループの共同創業者&CEO周婷氏も、「今日の小売効率は、電子商取引システム、プライベートドメインシステムを自社で構築することができるかどうか、店に著くことと家に著くことの2つの線を同時に結ぶことができるかどうかに表れている。特に、デジタル化電子商取引が私たちの線の下の業務を奪うのではなく、既存の店舗をデジタル化することで、有機的な結合を実現することができる」と考えている。
成長は大勢の赴くところだが、競爭もずっと存在している。周婷氏によると、現在までに6000以上の國際ブランドが中國に來ており、2020年だけで3000ブランドが中國市場に進出し、今後3～5年で2000以上のハイエンドなマイナーカスタマイズブランド、デザイナーブランド、贅沢ブランドが越境電子商取引や電子商取引プラットフォームを通じて中國に進出しており、中國の企業競爭は激化するだろう。「今は、私たちが市場でどのような顧客に直面するのか、誰が私たちの顧客なのかを改めて考えなければなりません」周婷氏は、中國ブランドが質の高い消費を把握したいのは、ブランド化とハイエンド化の発展だと考えている。実際には、企業もブランド化とハイエンド化に向かっている。林清軒創業者の孫來春氏は、ブランドを作るには長紅ブランドを作る必要があり、中國には數十年から數百年のブランドを作る必要があり、このようにして國には本物の國産品があると述べた。 “中國製世界では依然としてリードしており、ヘッドブランドとして中國の製造業界を拡大し、質の高い製造を時代の主流にし続けるに違いない」と述べた。周立宸は言った。特歩を例に、新製品戦略を「世界的な中國ランニングシューズ」と発表した。「例えば、私たちが世界的な中國ランニングシューズを発売するブランドの位置づけは、単なる発表會ではなく、會社全體の能力の向上である。製品、ブランド、チャネル、電子商取引、端末、商品、組織などを含む面では全方位的な向上である」。特歩（中國）有限公司特歩ブランドの田忠CEOは述べた。高徳康氏は、「ユーザー価値を創造するブランドだけが持続可能な成長を得ることができ、どのブランドの発展も時代の若い消費者との交流の中で何度も進歩しており、若者は時代の流れであり、ファッションを抱擁する主力軍である。ファッション小売ブランドの発展は社會の進歩と消費者価値理念の変化に従って何度も繰り返し、絶えず自己革新と自己変革。市場と消費者の交流の中でブランドの市場サービスを形成しなければならない」と述べた。一方、オコングループの王振滔董事長によると、企業のアップグレードのパスワードは業界の気骨+ブランドの気志+製品の基礎である。これらのすべては、企業が市場を洞察する自信、國産品の自負心を固める決意、ブランド作りの初心から來ています。実際、安全は政策の端にあり、國家発展改革委員會など7部門は共同で「新時代のブランド建設推進に関する指導意見」を発表し、消費財業界の個性的なカスタマイズ、規模のカスタマイズの発展を奨勵し、自動車、紡績服裝、消費類電子、家電製品、食品、化粧品などの分野で、ハイエンドブランド、「特別新」企業を育成している。専精特新とは、中小企業が専門化、精細化、特色化、新規化の特徴を備えていることを指し、「専精特新」企業は未來の産業チェーンの重要な支えであり、強チェーン補鎖の主力軍である。中國のファッション小売ブランドTOP 100のうち化粧品企業の林清軒が、「専精特新」企業に認定されたことが分かった。「企業の質の高い発展を実現するには、國家政策の面では、現在非常に良い配當期間である」。武瑞玲は思う。
