新掌門王靜如何讓探路者重歸主業(yè)？

　　“探路者不是二次創(chuàng)業(yè)，我們也不是一個服裝企業(yè)，戶外有太多的事情去做了，但是不管怎么做，都是回歸主業(yè)，這就是我的聚焦。”12月22日，在嘉年華上，上任一月的探路者董事長兼總裁王靜告訴記者。

　　此外，王靜透露，2018年，探路者集團(tuán)整個產(chǎn)品線將會有較大的提升，包括極限、專業(yè)和日常都做了劃分。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，11月29日，探路者(300005.SZ)公告稱，王靜出任公司董事長兼總裁。而此前擔(dān)任總裁一職的原樂視體育CMO強(qiáng)煒，在入職不足半年，旋即離職。

　　作為探路者創(chuàng)始人之一的王靜，在公司上市后離開了日常管理，在外游學(xué)、親歷戶外運(yùn)動。她曾先后9次登頂7座8000以上的雪山，其中包括3次登頂珠峰，2014年連續(xù)143天完成地球九極7+2(指七大洲最高峰+徒步南北極點(diǎn))探險項(xiàng)目，也成為世界上完成此探險項(xiàng)目最快的人。

　　正是基于親身多項(xiàng)戶外運(yùn)動的優(yōu)勢，王靜認(rèn)為，產(chǎn)品只有與用戶發(fā)生強(qiáng)相連的關(guān)系，才能走得更好，“因?yàn)槲易约菏且粋€愛好者，不論是登山、滑雪、馬拉松、山地跑，這些東西都會玩。有些科技的產(chǎn)品，可能別人的眼睛看不到，沒有辦法深度結(jié)合到真正的痛點(diǎn)是什么，但是我一眼就能看穿那個東西是什么。”

　　出任董事長兼總裁一月以來，王靜行程密集地拜訪了工廠、經(jīng)銷商，對內(nèi)則參加各種研討會，對公司產(chǎn)品線進(jìn)行了詳細(xì)梳理。

　　在她看來，除了產(chǎn)品品質(zhì)的提升以外，還將賦予產(chǎn)品更多的科技感，“科技給人感覺是冷冰冰的，在研發(fā)產(chǎn)品過程中，我們應(yīng)該把冷冰冰的科技變得溫暖，用產(chǎn)品的方式把它描述出來，這是我的首要任務(wù)。”

　　不過，當(dāng)行業(yè)增速下降、品牌競爭加劇、電商渠道轉(zhuǎn)型風(fēng)暴來臨，擺在王靜面前的是探路者業(yè)績股價雙重承壓。

　　2017年半年報財報數(shù)據(jù)顯示，盡管營收同期增長17.48%，達(dá)到12.78億元，但探路者凈利潤僅為7901.26萬元，同比減少約16.30%。

　　在營收構(gòu)成中，國際機(jī)票代理業(yè)務(wù)撐起半壁江山。其旅行業(yè)務(wù)營收達(dá)到7.23億元，同比增長81.31%，但毛利率僅為2.99%;戶外用品板塊營收5.43億元，同比降低19.83%。公司再次強(qiáng)調(diào)“回歸戶外用品主業(yè)”。

　　對此，王靜對記者表示，公司內(nèi)部提到說“靜總是第二次創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)”，因?yàn)閼敉獾娜嗽跁r間、管理上都像部隊(duì)一樣的管理模式，所以自己回來也是風(fēng)風(fēng)火火，很快就會把他們帶到這樣的狀態(tài)，“但實(shí)際上我從來不認(rèn)為這是第二次創(chuàng)業(yè)，也不認(rèn)為它是一個多大的挑戰(zhàn)。”

　　對于電商渠道，王靜坦言探路者做得并非最好，她希望明年在線上做得更好一點(diǎn)，“并不是拿錢去買流量，而是開拓新的渠道，找到一些帶流量的人，之所以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品專業(yè)度，就希望在專業(yè)人群中有更好的口碑傳播。”

　　此外，王靜預(yù)測，戶外行業(yè)2017年有下滑的趨勢，但2018年行業(yè)應(yīng)該是要往上走的。

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