李寧、太平鳥、匹克紛紛出海 本土服裝品牌如何國際化

　　服裝品牌最核心的便是蘊藏的民族文化。

　　近日，本土民族品牌EBEN與德國里莫瓦有限公司(RIMOWA)之間的官司審理結束，國產(chǎn)品牌EBEN獲得最終勝利。EBEN勝訴RIMOWA開創(chuàng)了中國本土品牌對抗世界頂尖品牌為數(shù)不多的勝訴先例。

　　“制造大國、品牌小國”被稱為是中國品牌格局的現(xiàn)狀，但狀況也正在改變。2015年全球100個最具價值品牌中有14個中國品牌入列;在剛結束的世界品牌大會上，共有32個紡織服裝品牌登上了中國500最具價值品牌。

　　從李寧和太平鳥國外大秀看品牌出海

　　中國本土品牌正在逐漸走出國門。今年，李寧和太平鳥的一波國潮席卷了國內外大江南北。李寧攜手太平鳥、獨立設計師品牌CHEN PENG以及陳冠希個人品牌CLOT出現(xiàn)在年初的紐約時裝周，走出了一次潮流自信的大秀。秀一落幕，隨之而來的便是品牌股價和市值的提升，更深遠的則是品牌市場影響力的提升。據(jù)中國服裝網(wǎng)了解，2月12日李寧股價大漲9.88%，市值增加了15億。秀走完后僅一分鐘，李寧天貓店多款產(chǎn)品便宣告售罄。

　　李寧并不滿足紐約時裝周帶來的好處，6月李寧再次出海登上了巴黎時裝周。四大時裝周，李寧已經(jīng)走了兩個，確實改變了國內年輕人對這個品牌的固有看法，但是放眼國外，是否如李寧所想，將“國潮”、“中國李寧”帶出海了?

　　國人的消費能力正在升級，中國市場逐漸成為國際上最具有潛力的消費市場之一。通過各種平臺我們可以了解到國外品牌為吸引中國消費者不斷做出的嘗試，包括在線上線下入駐中國、在產(chǎn)品中加入中國元素、推出中國市場專賣品等等。李寧所做的，更多的是將中國人對中國文化的感觸帶出了國門，將中國化的潮流帶上了國際，讓外國人看到李寧是一個怎樣的品牌，讓外國品牌對中國文化有更深的了解。

　　但出海并非一蹴而就。除了大熱的李寧，還有特別有目的性的太平鳥。太平鳥將出海的目的地放在了澳洲。據(jù)了解，澳洲有超過100萬的華人，且淘寶在澳洲銷量的年增速為48%，相比于其他市場，澳洲人對天貓/淘寶品牌的認知度高、操作熟練。有了這樣的認知基礎，太平鳥澳洲計劃將如何，還有待觀察。

　　從匹克現(xiàn)狀看本土服裝品牌國際化

　　本土運動品牌匹克于上月收購了國際知名戶外運動品牌奧索卡。業(yè)內人士表示，本次收購有利于進一步推動匹克的國際化戰(zhàn)略。據(jù)中國服裝網(wǎng)了解，匹克早在2005年就正式啟動了“品牌國際化”戰(zhàn)略。匹克CEO許志華表示：“我們所有的工作都是圍繞品牌國際化目標，通過對市場的判斷，有計劃、有步驟地進行。中國品牌要想成為國際品牌，必須腳踏實地，一步一個腳印，沒有近路可走。”

　　匹克在海外的銷售網(wǎng)點達到1500多個，而營收額則占到了全部的22.6%。那么其他的民族品牌可以從匹克的經(jīng)驗里學到什么?

　　提高質量

　　匹克是少數(shù)在國際市場上獲得“金牌通行證”的品牌。為能打進國際市場，在國外占據(jù)品牌地位，匹克在產(chǎn)品質量上采用國際標準，嚴格接軌國際標準，其耐磨和緩震兩個指標超過很多國際運動品牌。

　　品牌國際化

　　自2005年起，可以在各種籃球明星、NBA球隊、頂尖籃球比賽發(fā)現(xiàn)匹克的蹤影。以籃球起家的匹克并不滿足僅僅局限在籃球領域，2018年的平昌冬奧會，匹克共贊助了6國奧運代表團的東奧裝備。而2020年在家門口舉辦的北京冬奧會也將出現(xiàn)匹克的身影。冬奧會給匹克帶來的不僅是廣闊的國外市場，更使其成為“國際化的中國品牌”。

　　開拓國際市場

　　對于大部分想出海的品牌，能夠在國外開出一家品牌店，便是成功的一大步。而匹克在海外的發(fā)展和業(yè)績則令人艷羨。但最初決定在美國開店的時候，反對聲和質疑聲是主流。而如今，匹克已經(jīng)遍布100多個國家。

　　不難看出，民族品牌要在海外站穩(wěn)腳跟要質量更要市場。根據(jù)鳳凰國際智庫與洋河聯(lián)合發(fā)布的民調顯示，75%的人認為中國民族品牌處于起步或緩進階段。隨著國家對外投資、“一帶一路”的發(fā)展和“走出去”戰(zhàn)略的推廣，越來越多的品牌將目光放到了國外。在國際化的進程中固有印象和文化差異往往是一道難以逾越的坎，融入他國文化是一種方式，堅持品牌中的民族特色也是一種方式，后者更是一種文化輸出，故也有種說法，品牌輸出也是文化輸出。服裝品牌最核心的便是蘊藏的民族文化。

　　總的來說就是，像養(yǎng)孩子一樣做品牌，提升品牌的綜合實力，品牌才能跨過大洋，走出國門。