連年虧損的美邦終于迎來增收 半年同比增長35.96%

　　近日，美特斯邦威公布了上半年的業績報告，主營業務增長明顯，收入為39.38億元，較上年同期增長35.96%。取得如此矚目的成績對于已經連續虧損三年的美邦來說實屬不易。而在未來一段時間，美邦的發展重點仍然放在優化渠道。

　　作為90后的小編依稀還記得，在我的學生時代，美特斯邦威還是一個較為時尚體面的品牌。“美特斯邦威，不走尋常路”的廣告語傳遍大街小巷，而《一起來看流星雨》里美邦廣告的強勢植入以及周杰倫的傾情代言更是讓品牌人氣直升。

　　2008年美特斯邦威在深交所正式掛牌以后，業績更是連年攀升，甚至突破百億大關。但是自2012年，國外快時尚品牌加入中國服裝行業的競爭以及美邦在2018-2011年間的快速擴張導致產能過剩和庫存擠壓，美邦的業績開始持續下滑。甚至于在2016年不得不賣掉子公司來維持生存，到了2017年公司的凈利潤依然未負，美邦從一時風光無量的行業龍頭老大變為了人人爭相調侃的“反面教材”。

　　美特斯邦威為了不被市場所淘汰，開始調整企業經營模式，輕資產運營向重資產增長模式轉型。和其他轉戰電商的品牌不同，美邦仍然希望通過布局線下渠道來挽救虧損的業績。因此不少購物中心迎來了美邦的新形式實體線店，風格更加時尚前沿，但更多的是看客寥寥，所以，這條路依然走的艱難。

　　美邦深刻認識到不提升品牌核心競爭力，終究會被市場所淘汰，在后續的發展中美邦以提升品牌核心競爭力為重點，采取多方位的渠道布局。

　　直到今年美邦產品與零售能力升級效果彩初步顯現。據報告顯示，女裝增長達到52.92%，Moomoo和ME&CITY KIDS童裝品牌市場拓展也成效明顯，主營業務中的童裝、配飾類產品等收入增長達到54.14%。

　　但是我們從財報中不難看出美邦雖然已經扭轉盈虧，但是毛利卻下降了。出現這種情況的主要原因還是因為的它的歷史遺留問題—庫存積壓。我們都知道時尚的變化總是快得讓人猝不及防，因此定位與快時尚行業的美邦一旦生產過剩，存貨管理就成為一個很大的問題。而且由于美邦多渠道產品價格相差較大，也加劇了美邦庫存量過剩的問題。

　　雖然美邦已經認識到要想企業在競爭中處于不敗之地，產業擴容和轉型升級刻不容緩。但是產品定位不清晰、目標消費者不明確以及產品研發速度不夠等都是制約美邦進一步發展的障礙。