從一場藝術(shù)展覽看優(yōu)衣庫的針織野心

　　一件40美元的針織衫或許正在昭示著日本最大服裝制造商優(yōu)衣庫的未來野心。

　　位于巴黎市中心杜樂麗花園的Jeu de Paume國家博物館內(nèi)，成百上千的彩色棉絮從屋子頂部垂掛而下，一臺(tái)3D針織打印機(jī)器在激光裝置的效果效果中來回運(yùn)作。這個(gè)現(xiàn)代藝術(shù)展覽一樣的現(xiàn)場，優(yōu)衣庫為針織衫們搭建起一座“秀場”。這個(gè)叫做“The art and science of LifeWear”的展覽從9月26日至29日對(duì)公眾開放，也是這家公司第一次在時(shí)裝周期間舉辦面向公眾的全球性活動(dòng)。

The art and science of LifeWear展覽現(xiàn)場

The art and science of LifeWear展覽現(xiàn)場

　　成為主角的針織衫當(dāng)仁不讓。

　　它由3D wholegarment全成型技術(shù)(以下簡稱“WholeGarment技術(shù)”)制作而成，這是優(yōu)衣庫與日本島精機(jī)制作所(Shima Seiki)共同研發(fā)的成果，它的最大特點(diǎn)在于沒有縫線的立體編織，衣服上找不到縫邊和線頭，也可以更容易實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師對(duì)版型的要求。

　　優(yōu)衣庫曾在2017年時(shí)試驗(yàn)性地將這種技術(shù)運(yùn)用于Uniqlo U系列的一款產(chǎn)品中——這個(gè)系列由優(yōu)衣庫巴黎研發(fā)中心主導(dǎo)，設(shè)計(jì)師Christophe Lemaire負(fù)責(zé)——但這款商品只是在部分市場和門店發(fā)售。

　　2018年7月13日，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)宣布進(jìn)一步與島精機(jī)制作所深化合作，把這種針織技術(shù)運(yùn)用到更多的產(chǎn)品當(dāng)中。目前這些商品也陸續(xù)在中國市場上市。

　　被人們視為創(chuàng)新的服裝生產(chǎn)商們都開始在針織技術(shù)上尋找新的可能性。耐克公司一直對(duì)針織方式的創(chuàng)新著迷，例如減輕球鞋重量的Flyknit和運(yùn)動(dòng)員們看起來更時(shí)尚的Pro Elite Knit。而優(yōu)衣庫則實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模完全使用WholeGarment技術(shù)生產(chǎn)衣服。

　　“大部分我們穿的東西都是針織(紡織)出來的。”總部位于紐約研究服飾創(chuàng)新的Interwoven設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)始人Rebeccah Friedman說，因?yàn)檫@是衣服生產(chǎn)制造最基本的東西，所以它的創(chuàng)新也顯得格外重要。

　　優(yōu)衣庫與島精機(jī)制作所超過30年的合作關(guān)系，直到2016年10月27日，優(yōu)衣庫與它合資成立了一座Innovation Factory，位于京都西南部的和歌山縣，專門為優(yōu)衣庫研發(fā)并制作一體成型的產(chǎn)品。優(yōu)衣庫占有其中49%的股份，剩下為島精機(jī)制作所所有。

　　傳統(tǒng)制作針織衣需要把原材料進(jìn)行剪裁與縫制等工序，例如制作一條有較寬外擺的裙子要裁剪出雨傘形狀的面料隨后再縫制，這樣會(huì)有面料被浪費(fèi)并且效率也受到一定限制。

WholeGarment技術(shù)

　　WholeGarment則可以通過計(jì)算好的數(shù)據(jù)和編程來一體衣服。當(dāng)然這種技術(shù)要求棉毛線的韌性要很好，因?yàn)槔缫路渥雍鸵律礞溄拥牡胤綍?huì)有一些特殊的工藝對(duì)棉毛線的韌性提出要求。

　　2017年在Uniqlo U系列上使用之后，優(yōu)衣庫又根據(jù)設(shè)計(jì)師的建議和消費(fèi)者的反饋，反復(fù)與島精機(jī)制作所共同調(diào)整WholeGarment技術(shù)，然后在非設(shè)計(jì)師合作系列的大眾化產(chǎn)品中，使用到這種一線成衣的方式制作。

　　從整體上看，這種技術(shù)可以幫助優(yōu)衣庫節(jié)省一部分開支。

　　這樣的機(jī)器研發(fā)與制造有一定的技術(shù)門檻，但是當(dāng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的邊際效應(yīng)時(shí)，加上材料和人工成本的減少，總的生產(chǎn)費(fèi)用將會(huì)降低。而優(yōu)衣庫面對(duì)足夠龐大的市場，它的生產(chǎn)規(guī)模可以將這樣的技術(shù)實(shí)現(xiàn)在大眾化的產(chǎn)品當(dāng)中，并定出一個(gè)可接受的價(jià)格區(qū)間——一件WholeGarment的毛衣標(biāo)價(jià)為40美元左右。

　　“它的價(jià)格不貴，因?yàn)槲覀兿胂蛩腥颂峁┯蛇@種技術(shù)創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)品。” 優(yōu)衣庫創(chuàng)始人兼董事長、迅銷集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官柳井正說，“而且我們甚至可以節(jié)省去衣服制作的打版環(huán)節(jié)，直接為消費(fèi)者生產(chǎn)他們想要的衣服。”

　　這家日本公司及柳井正對(duì)于技術(shù)的狂熱已經(jīng)被眾人熟知。

　　柳井正老辦公室里，曾經(jīng)有一副美國地圖，這是他當(dāng)時(shí)渴望拿下的新興市場，其中一間Apple Store被標(biāo)注出來，意味著這是一個(gè)競爭參照對(duì)象。

　　在某種程度上，優(yōu)衣庫是依靠技術(shù)起家。1998年優(yōu)衣庫上市了一款搖粒絨產(chǎn)品，它在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上對(duì)生產(chǎn)工藝與技術(shù)的改變，讓搖粒絨這種材質(zhì)以市場一半的的價(jià)格出現(xiàn)在自己的門店里。兩年之后，已經(jīng)有1/3的日本人買過優(yōu)衣庫的搖粒絨衫。

　　當(dāng)時(shí)柳井正也提出了與現(xiàn)在相似的策略，迅速鎖定熱門商品，然后用快速的生產(chǎn)方式和可接受的價(jià)格呈現(xiàn)。搖粒絨是他的第一個(gè)嘗試。

　　隨后保暖的 HEATTECH是下一個(gè)爆款技術(shù)。在推出15年之后，2017年優(yōu)衣庫宣布賣出10億件HEATTECH產(chǎn)品。而夏日透氣的 AIRism和一顆蘋果同等重量的輕薄羽絨服，也都是延續(xù)這樣的技術(shù)革新邏輯。

　　但優(yōu)衣庫的技術(shù)創(chuàng)新更多是在功能性上實(shí)現(xiàn)突破。

　　而它把自己塑造成一個(gè)更具格調(diào)的品牌，則要講更多的故事。近幾年來，優(yōu)衣庫一直在努力做這件事情。它把品牌理念換成了“ LifeWear服適人生”，和設(shè)計(jì)師推出聯(lián)名系列并且積極地參與到藝術(shù)領(lǐng)域之中。

Uniqlo U系列一定程度上幫助優(yōu)衣庫提升了更有時(shí)尚感的品牌形象

　　優(yōu)衣庫現(xiàn)在眼下需要在技術(shù)優(yōu)勢(shì)和時(shí)尚感之間找到一個(gè)微妙的銜接。

　　這樣才得以延續(xù)不斷積累下來的行業(yè)技術(shù)壁壘，同時(shí)又可以甩掉“都是基本款”的異議。而WholeGarment技術(shù)之所以被優(yōu)衣庫重視，在某種程度上它可能就是這樣一個(gè)“銜接”。

　　WholeGarment技術(shù)最開始在優(yōu)衣庫熱門系列Uniqlo U系列當(dāng)中使用，這個(gè)系列的最大賣點(diǎn)就是設(shè)計(jì)師的對(duì)于版型的把控。

　　“因?yàn)闆]有縫線，所以這種技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師想要的理想效果，例如裙子穿上身上所體現(xiàn)的曲線與弧度等等。”迅銷集團(tuán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行副總裁井圭浩(Kunni-san)告訴界面新聞。

　　比起搖粒絨或者貼身穿著的HEATTECH，WholeGarment顯然有更多關(guān)于時(shí)尚的發(fā)揮空間。它或許可以為優(yōu)衣庫在如今的市場中，再誕生一個(gè)“搖粒絨”故事。

　　而在柳井正的計(jì)劃里，這種技術(shù)最終想實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化(on-demand)的需求。一種可能的設(shè)想是消費(fèi)者按照身型、審美和需求直接下單，由WholeGarment機(jī)器生產(chǎn)之后就可以立即被買走。

　　這種生產(chǎn)方式符合柳井正對(duì)優(yōu)衣庫未來的設(shè)想。

　　“谷歌、亞馬遜這類新型態(tài)的企業(yè)，在零售行業(yè)的市場占有率正急速擴(kuò)大，并開始進(jìn)軍各行各業(yè)。在這樣的時(shí)代變化中，迅銷集團(tuán)為了生存下去應(yīng)采取怎樣的對(duì)策呢?”柳井正曾在一封名為《創(chuàng)造前所未有的產(chǎn)業(yè)》的內(nèi)部寄語中說。

　　他由此思考提出了一個(gè)“有明計(jì)劃”。采用大數(shù)據(jù)等數(shù)字化信息技術(shù)方式，為消費(fèi)者提供更為精準(zhǔn)的服務(wù)與個(gè)性化商品。并且給予實(shí)時(shí)的銷售情況，來進(jìn)行庫存管理和供應(yīng)鏈把控，更快地提高從設(shè)計(jì)到銷售的流程。

　　除了WholeGarment，9月中旬在東京的Cloud Next 2018大會(huì)上，Google也透露稱正在與優(yōu)衣庫合作，推出新 AI 計(jì)劃，尋找加速業(yè)務(wù)增長的科技驅(qū)動(dòng)力。《日本經(jīng)濟(jì)新聞》也曾報(bào)道，迅銷集團(tuán)會(huì)在今年內(nèi)正式引進(jìn)通過AI分析天氣和流行趨勢(shì)等數(shù)據(jù)的機(jī)制，來預(yù)測(cè)所需的商品數(shù)量。在門店庫存管理和供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)衣庫最近幾年也都有類似的數(shù)字化嘗試，讓整個(gè)流程更為智能。

　　這一系列嘗試都可以之間構(gòu)建起“有明計(jì)劃”的最終成果。

　　不過John Jay要思考的問題或許比這些要稍微復(fù)雜一些。他是迅銷集團(tuán)全球創(chuàng)意總裁。John Jay的任務(wù)是為這些技術(shù)講好一個(gè)故事，尤其是將要大力推廣的WholeGarment。

　　優(yōu)衣庫曾經(jīng)與創(chuàng)意代理公司Droga5倫敦辦公室一起，制作了三支關(guān)于無鋼圈內(nèi)衣、AIRism系列以及牛仔褲技術(shù)的廣告。在導(dǎo)演Autumn de Wilde為其拍攝的無鋼圈內(nèi)衣廣告之中，你似乎能看到Wes Anderson導(dǎo)演與其電影《布達(dá)佩斯大飯店》的影子——復(fù)古的裝束與場景色彩的配合，舞蹈演員Ryan Heffington穿著素色的襯衣與內(nèi)衣在其中舞動(dòng)。

　　“如何講關(guān)于科技的故事，今天這個(gè)位于巴黎的展覽就是一個(gè)例子。我們通過藝術(shù)展示的方式讓人們看到編織工藝背后的技術(shù)創(chuàng)新。”John Jay對(duì)界面新聞?wù)f。他在進(jìn)入優(yōu)衣庫前，曾任職于創(chuàng)意熱店W+K，主要客戶為耐克公司。所以John Jay應(yīng)該擅長把一些陌生的技術(shù)用一種酷的方式傳播出去。

　　目前看起來這個(gè)位于巴黎的展覽效果還不錯(cuò)。除了各種Instagram上的網(wǎng)紅博主、優(yōu)衣庫合作多年的法國名模Ines de la Fressange，有人還在現(xiàn)場看到了剛剛閉門歇業(yè)巴黎買手店Colette的創(chuàng)始人的女兒、Colette的創(chuàng)意總監(jiān)Sarah Andelma。

　　“說實(shí)話，我們還可以講更多更好的故事。”John Jay補(bǔ)充說到。確實(shí)，如果優(yōu)衣庫想要用WholeGarment講一個(gè)好故事，那么這只是一個(gè)開始而已。