國內女裝市場競爭激烈，女裝企業加速質變

部分本土女裝企業正處于新的商業模式確立、布局未來業務格局的過程中。

朗姿：轉讓資管業務42%股權

6月26日，朗姿股份公告稱，擬以6.96億元轉讓朗姿韓亞資管42%股份與蕪湖德臻，蕪湖德臻是公司實控人申東日、申今花兄妹旗下的全資控股公司，交易完成后公司的持股比例將由76%降為34%，朗姿韓亞資管的控股權將交予申氏兄妹。

截至2018年末，朗姿韓亞資管的凈資產為16.38億元，所有者權益為16.57億元。去年朗姿公司的凈利潤為2.1億元，韓亞資管營業收入1.05億元，凈利潤1.26億元，相當于公司60%的利潤。

賣掉能為公司帶來巨額利潤的資管業務部分股權，朗姿稱，未來公司將以更多的優勢資源聚焦于女裝、醫療美容等時尚板塊業務的發展，進一步提升公司女裝、醫美等時尚業務的行業競爭力和品牌地位。

維格娜絲：更名為錦泓集團

5月22日，維格娜絲發布公告稱，為了提升企業形象、彰顯公司實力、整合資源，進一步擴大公司規模以增強集團整體競爭能力，擬對公司名稱進行變更并成立集團公司，同時對公司證券簡稱進行變更。維格娜絲時裝股份有限公司擬將公司中文名稱變更為“錦泓時裝集團股份有限公司”，英文名稱變更為“JinhongFashionGroupCo.,Ltd.”，公司證券簡稱相應變更為“錦泓集團”，公司證券代碼603518保持不變。

而在同一天，維格娜絲還發布了關于變更公司經營范圍及修改《公司章程》的公告，除了保留原有的的服裝、服飾、輔料設計生產開發銷售外，增加了股權投資、技術服務、企業管理服務及咨詢、信息技術服務、文化創意、自營和代理各類商品及技術的進出口業務等服務。

MO&Co.：更換Logo

國內女裝品牌MO&Co.在最新推出的第八代店鋪形象中更換了品牌Logo，官網的品牌Logo字體也隨之更改，原有的襯線字體改為粗斜體，凸顯出年輕化的潮流。MO&Co.今年迎來品牌成立15周年，此次更換Logo及店鋪形象或標志著MO&Co.開啟新一輪品牌升級，以適應不斷變化的市場環境。

MO&Co.母公司EPO集團旗下還包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC。集團預計在2022年底旗下品牌有望覆蓋80個國家及地區，整體營收將達人民幣150億元。

珂萊蒂爾：收購Keen Reach并更名

3月25日，珂萊蒂爾集團發公告稱，將以23.9億港元的價格從Apex Noble Holdings Limited手中收購Keen Reach全部發行股份，較評估機構給出的整體評估值折價10%，其中5億港元為現金支付，剩余部分以上市公司發行股份支付，每股作價9.5港元，共發行1.98億新股，占擴大后總股本的29.01%。收購完成后，Keen Reach將成為珂萊蒂爾的全資附屬公司，其業績、資產及負債將合并到集團帳目，珂萊蒂爾控股有限公司則正式更名為贏家時尚控股有限公司。

Keen Reach是一家英屬處女群島注冊成立的有限公司，主要從事投資控股，通過翹睿及國內經營附屬公司奧瑞娜持有深圳市娜爾思時裝有限公司。娜爾思時裝有限公司于1994年創立，旗下擁有NAERSI娜爾思、NAERSILING恩靈、NEXY.Co奈蔻3個自有品牌，針對30~45歲具有經濟實力的女性。珂萊蒂爾旗下擁有Koradior、La Koradior、Koradior Elsewhere和DE KORA等自有品牌，2014年6月登陸香港主板。珂萊蒂爾表示，此次收購對于集團多元化和多品牌矩陣的發展戰略具有重要意義，通過整合所產生的協同效應有助于集團節省運營成本，在強化盈利能力的同時提升其在國內中高端女裝行業中的辨識度與知名度。

拉夏貝爾：轉讓七格格，收購Naf Naf

拉夏貝爾5月8日發布公告稱，為加快轉型調整，集中優勢資源發揮核心品牌的競爭優勢，公司擬向杭州雁兒企業管理咨詢有限公司轉讓所持有的杭州黯涉電子商務有限公司54.05%股權，本次交易的股權轉讓價款為2億元人民幣。杭州黯涉成立于2010年，主營業務涉及服裝品牌銷售及線上業務運營，主要營銷七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線上服飾品牌。此次出售股權完成后，杭州黯涉將不再納入拉夏貝爾的合并報表范圍。

6月6日，拉夏貝爾發布公告表示，在2019年6月4日，公司收到了盧森堡商業登記處出具的LaCha Apparel II Sàrl股份已轉讓至LaCha Fashion I Limited的登記文件，本次收購股權交割達成。這意味著，LaCha Apparel和Naf Naf SAS成為拉夏貝爾公司全資子公司，并將納入公司合并報表范圍。Naf Naf于1973年在法國創立，主要從事女裝產品及配飾銷售，共有門店494家，其中法國216個，海外278個。

在5月出售控股子公司杭州黯涉54.05%的股份之后不久，拉夏貝爾再次出售資產。7月20日，拉夏貝爾發布公告稱，全資子公司上海拉夏企業管理有限公司轉讓其持有的天津星曠企業管理咨詢合伙企業的98.04%合伙權益，于7月18日出售事項及目標基金權益的轉讓登記手續已經完成，交易金額為2.75億元人民幣。拉夏貝爾稱，轉讓天津星曠合伙權益是為集中資源聚焦主業發展，進一步增強公司持續經營能力。

女裝企業加速質變

這兩年，女裝板塊稱得上是服裝產業較為亮眼的一個板塊。觀察朗姿、拉夏貝爾等女裝企業近期的一些資本運作動態，可以窺見，在發展、調整和復蘇過程中，本土女裝企業在鞏固本身主要業務和市場的同時，也在不斷尋找業績增長的新突破口，不斷向新市場新領域滲透。諸多服裝企業經過持續的轉型升級加速外延擴張進程，逐步尋找和調整適合自身的發展模式和發展方向，很多女裝企業在近年均有較頻繁的、大手筆的投資并購動作，而在今年，并購的勢頭依舊不減，拉夏貝爾收購法國女裝品牌Naf Naf，均在進一步豐富和完善企業多品牌矩陣;朗姿轉讓資管業務，拉夏貝爾出售資產都稱是為集中資源聚焦主業發展;而維格娜絲、珂萊蒂爾、MO&Co.等企業則通過更名或更換Logo重新提升企業和品牌形象。從這個角度看，在服裝產業資本愈加雄厚的背景下，女裝企業在不斷尋找和增加新的利潤來源的同時，也在不斷整合自身的優勢資源和核心主業，部分女裝企業正處于新的商業模式確立、布局未來業務格局的過程中。

總體來看，目前國內女裝市場競爭激烈，市場較為細分，市場集中度相對較低，但缺乏龍頭企業和品牌，缺乏國際化大時尚集團，毫無疑問，女裝市場有著巨大的發展空間，如何抓住機會搶奪市場份額，如何在擴張的進與退、攻與守之間把握好節奏和步調，如何在機會和風險之間保持持續性的穩健發展，將體現出一家女裝企業的戰略高度和經營定力。在未來新一輪的增長周期中，隨著本土女裝企業轉型、調整、重塑和升級之路的不斷縱深發展，行業的競爭格局將進一步分化，而在這個過程中，本土女裝企業將加速質變，誰質變成功，誰就在未來占據先機和主動，并將在資本市場發展以及產業轉型升級過程中獲取更大的競爭優勢。