這個獎含金量十足！金輪針布做“全球梳理器材元件卓越領(lǐng)導者”的信心更強了

8月28日，金輪針布（江蘇）有限公司在全面質(zhì)量管理推進暨中國質(zhì)量協(xié)會成立40周年紀念大會上領(lǐng)取了全國質(zhì)量獎。

“此次獲得全國質(zhì)量獎，是行業(yè)市場對金輪公司多年來致力于卓越績效管理的肯定，也是對公司持續(xù)發(fā)力成為紡織器材行業(yè)領(lǐng)導者的鼓勵。獲獎不是終點，而是新的起點，接下來，我們會進一步加強企業(yè)經(jīng)營管理，從優(yōu)秀走向卓越，從中國走向世界，做好行業(yè)標桿，幫助紡織企業(yè)提升經(jīng)營管理水平，帶動行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。”金輪針布（江蘇）有限公司總經(jīng)理魏賢良在接受記者采訪時說道。

作為全球唯一一家對梳理器材元件生產(chǎn)研發(fā)實現(xiàn)全覆蓋的企業(yè)，金輪針布公司梳理器材產(chǎn)能與銷量并居世界第一。梳理器材系列產(chǎn)品規(guī)格達到1000種，能滿足紡織企業(yè)各類纖維和各種用途的梳理需求。金輪針布在中國紡織器材行業(yè)率先上市，進入資本市場后，公司聚焦工業(yè)細分領(lǐng)域，聯(lián)合優(yōu)勢企業(yè)，打造B2B 平臺，推動產(chǎn)業(yè)升級，重構(gòu)工業(yè)品生態(tài)系統(tǒng)。

自成立以來，金輪針布公司始終堅持管理改進與創(chuàng)新，2000年率先在行業(yè)內(nèi)導入ISO9000標準，并根據(jù)標準要求建立了一整套完善的質(zhì)量管理體系。

在推行一系列管理改進以后，金輪公司及時意識到在戰(zhàn)略的確定性與管理的系統(tǒng)性等方面的發(fā)展瓶頸，特別在管理方法上缺少創(chuàng)新與突破。為此，公司主動學習，自學卓越績效評價準則這一世界公認的先進管理標準，并在2011年正式聘請管理咨詢公司，在行業(yè)內(nèi)率先導入卓越績效模式。公司成立了專門的卓越績效推進領(lǐng)導小組與職能部門，在全公司全面推行卓越績效模式。

“引入卓越績效管理模式，對于注重自身質(zhì)量水平提升的金輪針布公司發(fā)展十分有益，近十年來，金輪針布公司一直追求規(guī)范化的經(jīng)營和管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量。”魏賢良說道。金輪股份全資子公司金輪針布系統(tǒng)導入卓越績效管理模式后，通過不斷診斷、不斷改進、不斷評價，公司管理成熟度逐年提升，分別獲得海門市市長質(zhì)量獎、南通市市長質(zhì)量獎、全國紡織行業(yè)質(zhì)量獎（2次）和全國質(zhì)量獎鼓勵獎。2018年申報全國質(zhì)量獎并于2019年榮獲“第十八屆全國質(zhì)量獎”。

多年來，金輪公司堅持把“精益求精”作為管理理念，把“精心設(shè)計、精益制造、精誠服務(wù)”作為經(jīng)營理念，為公司取得跳躍式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2008年全球金融危機爆發(fā)以后，金輪公司緊緊抓住機遇，苦練內(nèi)功，先后提出了規(guī)范化管理年、管理進步年、績效管理年的戰(zhàn)略目標與管理舉措，公司產(chǎn)品以較高的性價比成功取代進口，實現(xiàn)銷售的連年突破。“今年國內(nèi)外紡織行業(yè)市場并不樂觀，但公司的營業(yè)收入和利潤依舊實現(xiàn)小幅增長，保持行業(yè)領(lǐng)先的水平。金輪公司實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，一步步從生產(chǎn)金屬針布、彈性蓋板針布等產(chǎn)品到生產(chǎn)紡織梳理器材，實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。”魏賢良說道。

通過多年的技術(shù)積累和管理升級，金輪公司的競爭優(yōu)勢日漸顯現(xiàn)：金輪特色的“1+3+10”的正氣文化；專業(yè)裝備自主研發(fā)；核心原材料自主研制；多層次全流程的360度服務(wù)平臺；特色實物質(zhì)量管理；全周期品牌管理；“一個方針四個步驟 二十二個到位” 戰(zhàn)略管理模型；精準營銷模式；“四位一體”研發(fā)平臺；“345”人力 資源管理模式；卓越績效模式推行六步法；點面結(jié)合的“一體兩翼三循環(huán)” 評價與改進機制。

正是憑著逐夢的一腔熱情，金輪公司已經(jīng)發(fā)展成為全球領(lǐng)先的紡織梳理器材企業(yè)，產(chǎn)能居全世界第一。魏賢良表示，卓越無止境，金輪針布將繼續(xù)聚焦紡織器材這一專業(yè)領(lǐng)域，不斷完善自我、改進成果，發(fā)現(xiàn)差距、實現(xiàn)超越，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，從而實現(xiàn)“成為紡織器材行業(yè)領(lǐng)導者”的愿景。