浙江椒江紡織：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何重煥青春？

　　椒江的紡織行業(yè)起步于上世紀80年代的下陳一帶，經(jīng)過30多年的發(fā)展，目前椒江紡織企業(yè)有30多家，遍布下陳、三甲、洪家等地，2018年總產(chǎn)值在10億元左右。

　　椒江的紡織企業(yè)主要生產(chǎn)箱包布、防水布等工業(yè)用布，由于價廉物美，產(chǎn)品遠銷各地。經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國工業(yè)用布的生產(chǎn)和出口基地之一。

　　30多年前，在椒江下陳，紡織機“咔嚓、咔嚓”聲響起，椒江的紡織產(chǎn)業(yè)在這里起步。

　　從無到有、由小到大，經(jīng)過30多年的發(fā)展，椒江紡織產(chǎn)業(yè)的影響力與日俱增。據(jù)椒江區(qū)紡織行業(yè)協(xié)會阮孟康介紹，目前椒江紡織企業(yè)有30多家，遍布下陳、三甲、洪家等地，2018年總產(chǎn)值在10億元左右。

　　今年，行業(yè)依然保持平穩(wěn)增長趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2019年1-6月份，僅下陳街道12家紡織規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值就達3.8億元，同比增長19.58%。

　　從家庭作坊成長而來

　　下陳是椒江紡織業(yè)發(fā)展的源頭。

　　椒江區(qū)紡織行業(yè)協(xié)會會長黃道友介紹，1984年，水倉頭村村民黃道秋發(fā)現(xiàn)螺紋珠布一類的衣料非常暢銷，他把想法告訴了在紹興從事紡織業(yè)的堂兄黃道聰。

　　在黃道聰支持下，黃道秋從紹興購買了兩臺紡織機，開始做起紡織生意，并取得了不錯的效益。

　　有了示范戶，下陳人立馬抓住這個機遇，紛紛買進紡織機做起了紡織產(chǎn)品，當時的水倉頭、前阮、勇進、街南等村，呈現(xiàn)出“家家織機響，人人織布忙”的火熱場面。

　　“上世紀80年代，紡織產(chǎn)品主要用于服裝生產(chǎn)，且供不應(yīng)求，拿到路橋市場一下子就搶完了，根本不愁賣。”阮孟康說。

　　臺州金牛紡織有限公司負責人阮廣法也是從家庭作坊開始，“我從1987年開始織布，機器從一臺、兩臺逐年增加。”阮廣法說，自己的發(fā)展也非一帆風順。

　　據(jù)他介紹，進入上世紀90年代后，由于機器設(shè)備落后和技術(shù)水平缺失等多方面原因，原先紅極一時的紡織產(chǎn)業(yè)慢慢走下坡路，“雖然產(chǎn)值比上一年有所增長，但利潤卻下降了，多數(shù)企業(yè)只能維持生計，一些家庭工廠還因為虧空倒閉了。”

　　在這種情況下，椒江紡織業(yè)開始尋找新的市場。當他們了解到用來做書包、旅游包的箱包布走俏市場，迅速把織機改頭換面，紛紛織起了箱包布。

　　椒江生產(chǎn)的箱包布由于質(zhì)高價低，產(chǎn)品很快銷售到全國各地，下陳的紡織業(yè)又重新煥發(fā)出勃勃生機。據(jù)阮廣法介紹，一開始他們讓家庭織戶代為加工，后來告別作坊式，投入大量資金興建廠房，織機數(shù)量也隨著良好的銷售形勢迅速增加。

　　到了上世紀90年代末，隨著全球紡織業(yè)無梭化進程的加快，椒江紡織企業(yè)因為設(shè)備性能落后、新產(chǎn)品開發(fā)能力弱、生產(chǎn)成本高等因素，又一次陷入困境。

　　只有更新設(shè)備才能走出低潮，于是，椒江紡織企業(yè)開始引進全自動無梭噴水織機，企業(yè)的生產(chǎn)能力提高了十多倍，產(chǎn)品質(zhì)量也有較大的提高。

　　“原來的機器轉(zhuǎn)速每分鐘才180-200轉(zhuǎn)，1天只能生產(chǎn)200米左右的布料，更新后的機器每分鐘650轉(zhuǎn)，效益好了很多。”浙江友利紡織有限公司廠長羅勇勤說。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展阻力重重

　　椒江的紡織企業(yè)主要生產(chǎn)箱包布、防水布等工業(yè)用布，經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)成為中國工業(yè)用布的生產(chǎn)和出口基地之一。

　　為何椒江的箱包布、防水布能夠這么多年保持穩(wěn)定的增長？阮孟康說，近些年來，紹興、嘉興等地的紡織企業(yè)逐漸向高端領(lǐng)域進軍，生產(chǎn)箱包布、防水布等中低端產(chǎn)品競爭壓力小，但需求卻在不斷增長。

　　高端產(chǎn)品不僅重質(zhì)量和設(shè)計，還要在品牌上下功夫，并注重后期市場的傳播推廣。而中低端產(chǎn)品不需要太多額外投入，生產(chǎn)也簡單，只要質(zhì)量過硬，價格合理，銷售的壓力不是很大。

　　但與偏低的產(chǎn)業(yè)層次相對應(yīng)的，是粗放的生產(chǎn)模式，即高能耗、高污染。紡織工業(yè)發(fā)展所引發(fā)的環(huán)境問題日益突出，椒江的紡織企業(yè)也意識到轉(zhuǎn)型升級的迫切性。

　　“如果像以前一樣，別人做什么，也跟著做什么，企業(yè)不擴大，產(chǎn)品不更新，是遲早要被市場淘汰的。”阮廣法的企業(yè)在2016年、2018年分別買進了50臺噴水機，淘汰老舊機器。“最早的時候1人管1臺機器，現(xiàn)在1人能管20臺機器，還能在手機上看到各臺機器的運作情況。”阮廣法打開手機頁面給記者看，哪臺機器在工作，哪臺機器停工了，一目了然。

　　同時，金牛紡織還加大了環(huán)保設(shè)備投入，提升廢水循環(huán)利用率。阮廣法說：“對于一家希望可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)而言，這樣的投入是必須的。”

　　在環(huán)保方面，浙江三德紡織服飾有限公司走在前面，“我們把以前燃煤的鍋爐改為天然氣，完成低氮改造，并按照印染企業(yè)的高要求建設(shè)污水處理站，不僅滿足于當下的環(huán)保標準，而且能夠達到未來幾年的環(huán)保要求。”三德紡織總經(jīng)理助理王婷婷告訴記者。

　　除了環(huán)保，椒江紡織業(yè)的發(fā)展也受到土地的制約。

　　“企業(yè)發(fā)展要土地，產(chǎn)業(yè)升級要土地，可下陳沒有那么多地！”阮廣法無奈地說，去年，金牛紡織在鄰近縣市買下一塊地，未來可能會在異地布局。

　　三德紡織也經(jīng)歷了幾次搬遷，“2008年，企業(yè)從洪家搬到下陳，去年，我們又從下陳搬到了洪家新廠區(qū)。”王婷婷說，新廠區(qū)的生產(chǎn)布局會更加合理，有利于企業(yè)的未來發(fā)展。

　　轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展方向

　　作為一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，椒江紡織行業(yè)的未來發(fā)展方向在哪里？

　　“從整體來看，椒江紡織行業(yè)規(guī)模不大，且多為散戶，品種同類化嚴重，附加值低，這是主要特征。”恒榮紡織有限公司總經(jīng)理阮斌輝清楚認識到椒江紡織業(yè)存在的短板。

　　2011年，剛畢業(yè)不久的阮斌輝，開始接手家里的紡織生意，通過到上海、廣州、南京等地參觀學習，發(fā)現(xiàn)下陳紡織業(yè)與這些地區(qū)相比有著較大的差距。

　　“像紹興、嘉興等紡織企業(yè)聚集地，有很多先進做法值得借鑒和學習。”阮斌輝表示，柯橋等地基本都是規(guī)模化的紡織企業(yè)，在產(chǎn)品差異化、設(shè)計新穎度、產(chǎn)能集中度等方面都領(lǐng)先，并堅持用集群發(fā)展來推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

　　“臺州不屬于紡織生產(chǎn)面料的重點基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品相對附加值較低，都是基礎(chǔ)產(chǎn)品、一次性使用的產(chǎn)品，質(zhì)量不高。”阮斌輝認為，隨著消費者需求提升，除了工廠設(shè)備需要更新，產(chǎn)品也要不斷升級，“我們淘汰了過去的一次性產(chǎn)品，生產(chǎn)加工高質(zhì)量高強度的面料，還有防水、抗UV、阻燃等各種功能型面料，同時增加質(zhì)檢品控，提高布面質(zhì)量。”

　　作為從事毛針織產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)的專業(yè)企業(yè)，三德紡織將“獨立的面料設(shè)計和工藝開發(fā)能力”作為核心競爭力，并緊密結(jié)合流行趨勢不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶提供量身定制的整體開發(fā)方案與落地產(chǎn)品。現(xiàn)在，該公司已成為瑪斯菲爾、阿瑪尼、HM等國內(nèi)外一線品牌的重點供應(yīng)商。王婷婷介紹，三德紡織從一開始就定位明確，發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特色，走高端路線，在羊毛針織行業(yè)做精做專。

　　“我們每年投入一定銷售比例，保證研發(fā)資金，并成立研發(fā)項目團隊，和高校進行產(chǎn)學研合作開發(fā)項目，聘請知名專家當研發(fā)顧問。”王婷婷說，“接下來，公司將挖掘出產(chǎn)品更高的附加值，拓展產(chǎn)品的運用面，例如將面料用于沙發(fā)等家居品，用途更廣、功能更全。我們還要做服務(wù)型企業(yè)，為客戶提供面料的同時，還提供新的流行趨勢。”

　　產(chǎn)業(yè)提升、綠色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動，由制造向創(chuàng)造、速度向質(zhì)量發(fā)展，這或許就是椒江紡織走向未來的必經(jīng)之路。

　　-標桿人物

　　黃道友：市場對紡織品需求穩(wěn)步上升

　　【人物名片】

　　黃道友

　　椒江區(qū)紡織行業(yè)協(xié)會會長

　　浙江友利紡織有限公司負責人

　　記者：作為紡織行業(yè)資深人士，您認為椒江紡織行業(yè)的現(xiàn)狀是怎樣的？

　　黃道友：椒江紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)層次低，紡織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。與偏低的產(chǎn)業(yè)層次相對應(yīng)的，是粗放型的生產(chǎn)模式，也因此，紡織業(yè)還得經(jīng)受節(jié)能減排的考驗。

　　近幾年，政府對紡織企業(yè)環(huán)保消防等問題加強了管理，諸多達不到管理標準的企業(yè)都被要求整改，行業(yè)整體規(guī)范得到了提升。

　　記者：您認為目前行業(yè)發(fā)展中遇到的最大難題是什么？

　　黃道友：工業(yè)用地短缺已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙，在下陳，一些紡織企業(yè)因無地可用，只好把企業(yè)遷往外地。

　　同時，臺州缺少紡織品市場，沒有紡織園區(qū)，不能產(chǎn)生集聚效應(yīng)。想要發(fā)展，需要更大的空間。

　　記者：椒江紡織業(yè)的前景如何？

　　黃道友：宏觀經(jīng)濟的低迷和放緩并不代表紡織行業(yè)的走低，從整體的發(fā)展可以看到，無論是加工總量，還是利潤，都呈上升態(tài)勢，紡織業(yè)一直處在穩(wěn)定發(fā)展中。而且箱包布、防水布等產(chǎn)品的市場需求一直存在，并有所增長，前景較為廣闊。

　　不過，發(fā)展過程中也凸顯出了一些問題，產(chǎn)業(yè)配套條件較差，缺乏產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，發(fā)展后勁不足。在這種情況下，如何找準定位，推動產(chǎn)業(yè)升級是當下需要考慮的。

　　加工完成后，工人對針織面料進行細致地檢驗，確保面料沒有瑕疵。

　　記者手記

　　老產(chǎn)業(yè)也能開“新花”

　　從普通家庭傳出的陣陣機杼聲，到越來越多的規(guī)上企業(yè)，椒江紡織產(chǎn)業(yè)已走過了30多年的歲月。

　　記者走訪了多家紡織企業(yè)，有依然在一線的老一輩創(chuàng)業(yè)者，也有接手企業(yè)不久的行業(yè)“新人”。采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，他們對紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念不盡相同，但目標一致，希望推動行業(yè)更好地發(fā)展。

　　老一輩創(chuàng)業(yè)者的步調(diào)穩(wěn)健，不同于有些企業(yè)那樣裂變、跨越式發(fā)展，而是“邁小步，不停步，年年有進步”。他們認為，紡織產(chǎn)業(yè)做的是實業(yè)，要腳踏實地，做精做專。

　　而新一代創(chuàng)業(yè)者則喜歡求新求變，不斷地去嘗試。“把企業(yè)繼續(xù)傳承下去，需要不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新和傳承是相輔相成的。”他們覺得，企業(yè)要發(fā)展，就要投入，老廠區(qū)已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不能固步自封，也不能滿足于眼前所取得的成績，而要把眼光投向更為廣闊的天地。

　　在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換的當下，紡織行業(yè)正面臨深刻重塑。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒有新興產(chǎn)業(yè)看上去“光鮮”，但通過轉(zhuǎn)型升級，老產(chǎn)業(yè)也能開“新花”。