中國服裝關聯產業(yè)創(chuàng)新項目之品牌數字化轉型之道沙龍舉辦

應時尚產業(yè)品牌主之需，2019年10月29日，由浙商國際時尚產業(yè)聯盟、杭州女裝商會、中國服裝協會、齊天大圣矩陣、杭州慕創(chuàng)科技有限公司聯手舉辦的2019中國服裝關聯產業(yè)創(chuàng)新項目之品牌數字化轉型之道沙龍在杭州成功舉辦。現場迎來了50多位女裝品牌及上下游供應鏈伙伴齊聚，共議“品牌數字化之道”，沙龍有杭州女裝大會主持人杭州女裝商會秘書長張奕先生主持。

中國服裝協會副秘書長兼協作部主任李昕首先致辭，他指出，我們正處在一個經濟活動向數字化快速轉變的時代。一方面所有的企業(yè)，無論規(guī)模和形態(tài)，數字化轉型、新興技術應用的理念和能力，已成為了企業(yè)高質量發(fā)展的重要支撐。另一方面，就整個產業(yè)來說，在科技革命的大的背景下，中國能否或者必定成為全球服裝產業(yè)新的產業(yè)革命的引領者，承擔起產業(yè)模式變革，走向智能化、智慧化的使命，時代給了我們重大機遇。

本次活動經過精心安排，為了調動現場氣氛，增加現場互動感，選擇以輪桌討論形式，參會服裝品牌代表分成4組，每組選定一個主題，一個主理人，大家在輕松愉快的氛圍中很快進入討論環(huán)節(jié)，各服裝企業(yè)積極貢獻自己的想法和智慧，并將討論的結果一一記錄下來，本組討論結束后，在主持人的引導下，開始去到其他組“游學”，大家在“游學”的過程中更能拓寬自己的思維方式，發(fā)現更大的價值，每個主理人從中收獲各方的意見，進而融入自己的演講中。

如何把終端門店打造成獲取新一代消費者精準畫像的主戰(zhàn)場?

銳捷網絡股份有限公司事業(yè)部總經理王濟鴻以“品牌零售終端數字化銷售管理解決方案”為題，結合現場服裝企業(yè)提出的如何準確、高效的采集到業(yè)務數據?如何基于數據進行門店數字化運營?王總表示，采用數字化技術，賦能線下門店，業(yè)務信息流要從層級式向去中心化的轉型，同時零售業(yè)務要從商品銷售向顧客經營轉型，零售管理要從人控的管理向技控的管理轉型，最終達到門店和顧客雙贏的目的。

工業(yè)互聯網平臺構建“廠、店、家”全流程并聯生態(tài)模式?

海爾數字科技(青島)有限公司智慧門店項目總監(jiān)崔孔明分享內容“海爾COSMOPlat海織云智慧門店新零售解決方案”，結合現場服裝企業(yè)的意見，著重分享了海爾在紡織服裝行業(yè)建立的大規(guī)模定制平臺，通過工業(yè)互聯網平臺實現“廠、店、家”全流程并聯的生態(tài)模式，為服裝企業(yè)提供消費者交互數據。包括行業(yè)解決方案、定制中心、集采中心、供應商入駐、行業(yè)供需發(fā)布、設計交互六大版塊。

數字化渠道

杭州慕創(chuàng)科技有限公司副總經理扶雄健表示，品牌企業(yè)渠道結構的變化，標志著“新零售”的商業(yè)模式的成型。在新零售的浪潮當中，品牌商不能只是自己投身于新零售，而更應該進階成為新零售背后的組織者，為所有做新零售的渠道提供數字化貨品的基礎。

中國的女裝標桿品牌企業(yè)，當下最新的營銷戰(zhàn)法?

浙商國際時尚產業(yè)聯盟會長、浙江珂楹實業(yè)有限公司董事長張利福結合自身企業(yè)品牌的成長歷程，談到服裝企業(yè)品牌須以互聯網+智能研發(fā)+柔性制造+數字化服裝為核心，全力打造以顧客需求為導向的智能一體化三大平臺，是服裝行業(yè)數字化變革的關鍵。

游學環(huán)節(jié)結束后，各組派出代表上臺分享自己的討論方案，有主理人點評，并接受現場所有人的質疑和建議，讓自己的方案更加完善。大家通過這樣全新的方式學習，在相同的時間內，不但學到了更多的東西，看到了不同思維方式，同時也感受到了參與學習的樂趣。

四小時干貨滿滿的互動、交流、共享，臺上臺下各有大收獲。活動因討論激勵、分享精彩，臺上主理人被迫拖堂一個半小時，仍不讓下臺，仍被歡呼繼續(xù)分享，這個難舍難分的場面，足以彰顯幾位主理人的魅力和干貨。

在消費端，我們已經逐漸實現對效率和體驗的重塑，然而整個產業(yè)端的效率體驗還有極大的提升空間，品牌數字化及背后供應鏈數字化是當下的最佳入口，將全面推動產業(yè)的轉型升級和效率提升。隨著產業(yè)互聯網發(fā)展的技術條件和環(huán)境成熟，數字化和智能化的供應鏈改造勢必向產業(yè)端延伸。持續(xù)的技術突破和創(chuàng)新應用是保持領先的基本要求。我們的平臺在持續(xù)整合這些資源，包括支持數據的精準采集、運營預測、智能決策，我們將構建一個更高效連接的“智能時尚世界”。