紡織制造業(yè)受到貿(mào)易戰(zhàn)影響!這三方面是關(guān)鍵
獲悉,紡織業(yè)一直是我們中國出口創(chuàng)匯主要行業(yè),是中國的支柱行業(yè)。全世界都是made in china的衣服,哪怕現(xiàn)在越南、印尼等東南亞國家制造的衣服多了起來,其實背后還是中國轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)。但是這其中有多少無奈仍然受制于人,更過分的是,前幾日色紡紗龍頭企業(yè)“華孚時尚”也被加入美國的“實體清單”行列,這不僅是要在高端制造領(lǐng)域封鎖,還要釜底抽薪,把火燒到了紡織制造業(yè)!來看下面報道

我們雖然是紡織業(yè)大國,但我們并不是紡織業(yè)強國。
根據(jù)附加值微笑曲線:

我們依然是處在利潤最低又透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié),負責紡紗、織布、印花染色、成衣制造這些勞動力密集的階段。而在技術(shù)環(huán)節(jié),像新型纖維、面料的開發(fā),功能性印染助劑的開發(fā)(抗紫外、防水),紡織印染機械的生產(chǎn);在營銷環(huán)節(jié),我們?nèi)狈χ钠放疲缃衩總€大商場都會有物美價廉的服裝快銷品牌(HM、ZARA、優(yōu)衣庫等等),我們雖然是服裝生產(chǎn)大國但國內(nèi)快銷品牌卻沒有建立起來。
我國目前紡織品多以傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品為主,缺乏技術(shù)附加值,且多數(shù)企業(yè)承接的是國外品牌的貼牌生產(chǎn)。
從國外獲得訂單之后,根據(jù)對方設(shè)計好的樣板及質(zhì)地要求進行生產(chǎn),單純依靠的是我國的勞動成本優(yōu)勢,毫無技術(shù)附加值可言。受全球經(jīng)濟不景氣的影響,國外客戶為了保證自身利益,其進口報價益嚴茍,擠壓我方利潤。
外商對中國紡織品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)成本非常清楚,如每件出口產(chǎn)品需要多少原材料,有幾道生產(chǎn)工序,每件產(chǎn)品的成本單價如何等。進口商僅在紡織品生產(chǎn)成本之上再加的利潤外包給中國紡織企業(yè)進行貼牌生產(chǎn),如此之低的利潤使我國紡織品生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。
但我國紡織企業(yè)還不得不接受外商利潤極低的報價,因為我國紡織品的技術(shù)附加值低、可替代性強,進口商完全可以找到其他廠商代為生產(chǎn)。
行業(yè)標準-卡脖子
行業(yè)內(nèi)有句話說的好:三流企業(yè)做產(chǎn)品二流企業(yè)做品牌一流企業(yè)做標準
當品牌標準無法建立起來,不能做好行業(yè)的基石的時候,那再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也是待宰的羔羊。例如第一個工業(yè)化的國家英國,紡織業(yè)也是第一次工業(yè)革命主要的行業(yè),鼎盛時期幾乎壟斷全球的紡織貿(mào)易。如今英國早已去工業(yè)化,不進行直接的產(chǎn)品生產(chǎn),但是卻利用行業(yè)標準收割著韭菜。
歐盟、美國、日本都在做著這樣的事情,你的產(chǎn)品要通過我所指定的標準,要去指定的檢測機構(gòu)檢測否則不認可,很簡單的幾項性能測試,不要半個小時,就要收取上萬塊的檢測費用,比搶銀行還賺錢。
技術(shù)-卡脖子
就目前來看,我們許多的紡織印染設(shè)備確實是國外做的好,例如意大利圣東尼的圓網(wǎng)紡織機,德國貝寧格冷堆設(shè)備等等,畢竟一臺設(shè)備幾百上千萬,賣設(shè)備可比織布染布掙錢多了。這也得益于它們有著良好、悠久的工業(yè)化的基礎(chǔ);而我們自己在技術(shù)封鎖情況下,探索的路上舉步維艱。
不過國內(nèi)也有一些優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)了彎道超車,例如杭州宏華的數(shù)碼噴墨印花機、信文智能定型機等可以和國外企業(yè)一爭高下。
數(shù)碼噴墨印花,衣服不用像傳統(tǒng)染料染色一樣,而是像打印機一樣直接把圖案在衣服上打印出來,那么這樣圖案就會非常的精細,顏色豐富。
而傳統(tǒng)衣服印花則采用絲網(wǎng)印花,把一個圖案不同顏色分離出來制成絲網(wǎng),讓顏色漿料透過去,一個圖案需要用到許多網(wǎng),非常麻煩,而且當網(wǎng)的數(shù)量多到一定程度時,圖案就會有很大偏差了,也就局限了圖案的顏色和復(fù)雜程度。
品牌營銷-卡脖子
大家可能會有一個固有觀念,就是生產(chǎn)衣服這種輕工業(yè)有什么可賺錢的,實際上衣服的利潤是非常高的。直接說出具體利潤其實很難有概念,我們看看這些知名服裝企業(yè)的老總財富排名。
賣服裝的Zara創(chuàng)始人是全球首富。賣服裝的H&M創(chuàng)始人是瑞典首富。賣服裝的優(yōu)衣庫創(chuàng)始人是日本首富。賣服裝的Primark創(chuàng)始人是愛爾蘭首富。賣服裝的C&A創(chuàng)始人家族是荷蘭首富。賣服裝的bestsellers創(chuàng)始人是丹麥二富。
這還不止,在全球五百強和宇宙最強科技企業(yè)如云的美國,上市公司從IPO至今的回報來看,賣運動服裝的耐克排在第一,力壓沃爾瑪、可口可樂、亞馬遜、微軟、通用電器、麥當勞、迪士尼、蘋果和谷歌等世界名企。
假如你在耐克上市的時候買了100塊錢股票,現(xiàn)在這些股票的價值是6,000,000元。

而且現(xiàn)在中美關(guān)系急劇惡化,去年的貿(mào)易戰(zhàn)打到現(xiàn)在,美國是下定決心要封鎖中國科技領(lǐng)域發(fā)展了,于此同時就在前幾天,中國紡織業(yè)中,色紡紗龍頭企業(yè)“華孚時尚”也被加入美國的“實體清單”行列,這不僅是要在高端制造領(lǐng)域封鎖,還要釜底抽薪,把火燒到了紡織制造業(yè)。

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