疫情仍需關(guān)注 出口短期難好轉(zhuǎn)

　　今日，中國(guó)棉花信息網(wǎng)的調(diào)研團(tuán)隊(duì)來(lái)到浙江杭州，走訪了當(dāng)?shù)厥捝降貐^(qū)的兩個(gè)紗廠，與紗廠的負(fù)責(zé)人就當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況與市場(chǎng)后期分析進(jìn)行了交流。

　　其中一家以生產(chǎn)色紡紗的工廠，總的規(guī)模大概10萬(wàn)錠左右，其產(chǎn)品品種齊全且豐富，從7支到50支均有，原料有棉、粘膠、滌綸等等，當(dāng)下紗廠開工率在80%以上。工廠表示今年以來(lái)受新冠疫情在國(guó)內(nèi)外爆發(fā)影響，紗廠訂單受到較大沖擊，這幾個(gè)月接到的都是零星小單短單，工廠雖然開工率比較高，但訂單問題始終是最大擔(dān)憂。還好最近接了一兩個(gè)大單，大概可以生產(chǎn)一個(gè)月的量，短期內(nèi)暫時(shí)可以安心了。

　　不過(guò)，工廠負(fù)責(zé)人并不認(rèn)為大單出現(xiàn)是市場(chǎng)轉(zhuǎn)好的標(biāo)志，她表示市場(chǎng)上其實(shí)大單一直都有，只是量很少，為了接大單，工廠互相之間拼價(jià)格拼服務(wù)非常白熱化，即使接到了單子，也沒有利潤(rùn)，只是維持機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和養(yǎng)養(yǎng)工人，等待市場(chǎng)好轉(zhuǎn)而已。

　　另一家5萬(wàn)錠左右的純棉紗廠，以生產(chǎn)精梳21、32、40的包漂紗線為主，由于紗線比較高檔，價(jià)格高于同檔普配的棉紗1000-2000元/噸，精梳32的價(jià)格可以賣到20000元/噸，當(dāng)前訂單的情況也不太樂觀，僅僅維持10天左右的量，開工率基本滿開的狀態(tài)。該紗廠集團(tuán)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)較多，所以現(xiàn)金流較為充沛，因而即使訂單量較少，也不愿意停工讓工人放假，畢竟放假回來(lái)召回來(lái)難。

　　交流過(guò)程中，兩家企業(yè)都提到了疫情這個(gè)“黑天鵝”對(duì)出口的造成了幾方面的負(fù)面影響，一方面是國(guó)外疫情爆發(fā)初期，大量已經(jīng)下了的訂單被取消，有些已經(jīng)快生產(chǎn)完畢，客戶說(shuō)不要就不要了，形成了一定的訂單損失。第二是新出口訂單大幅減少，疫情爆發(fā)帶來(lái)的港口及人流限制，使得彈性較大的服裝消費(fèi)明顯降低，大量的服裝門店關(guān)門，很多對(duì)外貿(mào)依賴較強(qiáng)的工廠都面臨無(wú)單可接的情況。第三是一些出口出去的訂單在到達(dá)目的地港口后，遇到客戶破產(chǎn)、客戶拒絕提貨、港口關(guān)閉無(wú)法卸貨，甚至客戶故去的情況，也造成了一定的損失。當(dāng)然這樣的情況只是少數(shù)，但也使得工廠在接外單時(shí)格外謹(jǐn)慎，在付款方式上也較為苛刻，不然寧愿不接，因而雙方難以達(dá)成一致，最后部分訂單流失到東南亞等地。

　　5月中旬市場(chǎng)有短暫的好轉(zhuǎn)，但5月底又重歸平淡，企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，往年的六七月也是市場(chǎng)淡季，作為重要的出口地之一的歐盟，很喜歡在7-9月之間放高溫假，法國(guó)、意大利、荷蘭等國(guó)至少都要放一個(gè)月左右，因而六七月份市場(chǎng)的出口訂單一直都比較少，八九月后才會(huì)重新增多，圣誕節(jié)之前的兩三個(gè)月達(dá)到高峰，也就是“金九銀十”。因此大家都不太看好接下來(lái)六七月份的下游市場(chǎng)，認(rèn)為快的話也要到8月才有起色。

　　當(dāng)下大家對(duì)國(guó)外的疫情有些麻木狀態(tài)，關(guān)心的熱度下降，但實(shí)際上疫情在美國(guó)、巴西和印度等國(guó)家仍然非常嚴(yán)重，短期內(nèi)很難被完全控制，其他國(guó)家也存在二次爆發(fā)的可能。我們不能忽視疫情持續(xù)對(duì)消費(fèi)的壓制性作用，同時(shí)疫情作用下，本年度全球棉花和紡織消費(fèi)都平均減少了約兩個(gè)月左右，造成的棉花和成品供需失衡的局面，恐怕短期內(nèi)難以完全轉(zhuǎn)變，“病來(lái)如山倒，病去如抽絲”，整體產(chǎn)業(yè)鏈的恢復(fù)據(jù)企業(yè)預(yù)計(jì)仍需要一年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。