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    紡織企業(yè)發(fā)停產(chǎn)通知:最多只能撐一個(gè)月,所有工人自謀出路

    2020/6/18 11:53:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)9392

    紡織企業(yè)停產(chǎn)通知工人出路

    近日,江浙某紡織企業(yè)發(fā)停產(chǎn)通知:最多只能撐一個(gè)月,所有工人自謀出路!

    還記得去年同期江浙地區(qū)一紡織企業(yè)6月就開始放暑假,一直放一個(gè)月,當(dāng)時(shí)紡織市場(chǎng)一片哀鴻遍野,誰(shuí)知道,隔了1年后,這個(gè)現(xiàn)象又開始了!

    近期,紡織人朋友圈被一張“停產(chǎn)通知”刷屏!

    雖然經(jīng)過(guò)詢問(wèn)及市場(chǎng)了解,企業(yè)放假情況實(shí)屬個(gè)例,但同時(shí)也反映了市場(chǎng)殘酷的現(xiàn)狀。無(wú)論從服裝廠、織造廠家還是印染企業(yè),對(duì)于后市仍然不看好。

    浙江海寧織造市場(chǎng):訂單出現(xiàn)斷層,放假、輪休、降負(fù)依舊循環(huán)!

    服裝類面料自年后受疫情影響秋冬季庫(kù)存并未完全消耗,加之外單現(xiàn)狀也并未復(fù)蘇,持續(xù)的累庫(kù)讓服裝工廠多數(shù)選擇了停工或者減產(chǎn)已應(yīng)付當(dāng)前的庫(kù)存壓力。常規(guī)型面料只能少量備貨,用于應(yīng)付小量的訂單需求。我們從海寧四家較有代表性的企業(yè)來(lái)看當(dāng)前的訂單和開工情況。

    海寧某廠現(xiàn)有8臺(tái)經(jīng)編機(jī),當(dāng)前開機(jī)6臺(tái),2臺(tái)關(guān)閉,產(chǎn)品主要以家紡、玩具等絨類面料為主,主要銷往國(guó)內(nèi)。廠里原料備貨以剛需采購(gòu)為主,坯布庫(kù)存30天附近。

    第二家企業(yè)現(xiàn)有10臺(tái)經(jīng)編機(jī),目前機(jī)器滿負(fù)荷運(yùn)行。產(chǎn)品主要為汽車內(nèi)飾面料,以內(nèi)銷為主。廠里原料備貨剛需采購(gòu),坯布庫(kù)存25天左右。

    第三家企業(yè)現(xiàn)有12臺(tái)國(guó)產(chǎn)圓織機(jī),目前,機(jī)器全部處于關(guān)停狀態(tài)。目前,坯布庫(kù)存現(xiàn)在30天左右,其中有部分客戶年前的貨還未提走。另一家圓織機(jī)廠有機(jī)器40臺(tái)、開機(jī)15臺(tái)。原料庫(kù)存?zhèn)湄浽?0天左右,坯布庫(kù)存也處于高位累積。

    以上四家企業(yè)可以明顯地看出,差異化面料開工和訂單情況較常規(guī)產(chǎn)品要穩(wěn)定,單量以及利潤(rùn)都在中上位置,家紡以及玩具類面料出口情況與5月份相比已有詢盤,新單下達(dá)也有少量,但是較往年同期相比少50%左右,外貿(mào)類織造企業(yè)今年也面臨很大的困境,以旗子布、廣告布為主的企業(yè),訂單較少,機(jī)器開工率也僅為30%左右。

    服裝類面料今年最難,一方面上半年的疫情已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了夏季的最佳銷售季節(jié),二是年前秋冬季庫(kù)存也并未消耗掉,加之服裝季節(jié)性要求高,款式流行快,出貨時(shí)間緊張,部分以服裝面料為主的織造工廠和服裝廠不得不停機(jī)放假,以規(guī)避累庫(kù)壓力。針對(duì)當(dāng)前6、7月份的紡織淡季來(lái)講,織造企業(yè)的訂單復(fù)蘇還要渡過(guò)一段艱難期。

    從去年的中美貿(mào)易到今年的疫情影響,整個(gè)紡織市場(chǎng)心態(tài)一直不好,浙江長(zhǎng)興、海寧、盛澤等紡織集群的老板紛紛反饋,以往這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是比較忙碌的,但是今年卻異常的閑。疫情給內(nèi)外貿(mào)造成的影響遠(yuǎn)比預(yù)想的要厲害!看著日益增多的坯布,紡織老板們有些撐不住了!

    目前,在訂單減少、常規(guī)布生產(chǎn)增加的狀態(tài)下,資金充足的工廠,短期內(nèi)即使增加常規(guī)布的生產(chǎn),工廠也能承受,而資金壓力較大的工廠,增加常規(guī)布的生產(chǎn),很可能由于庫(kù)存的增加導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難,進(jìn)而陷入停機(jī)或者關(guān)廠的窘境。

    疫情之下棉紡企業(yè)生存百態(tài)

    河南是國(guó)內(nèi)重要紗線生產(chǎn)基地,年均紗線總產(chǎn)量位居全國(guó)第三位,其中純棉紗產(chǎn)量?jī)H次于山東省。我們從鄭州、許昌、漯河、商丘、周口、南陽(yáng)市等多家紡織企業(yè),來(lái)看疫情下紡織企業(yè)產(chǎn)銷之謎。

    01企業(yè)分化明顯 冰火兩重天

    疫情導(dǎo)致河南棉紗產(chǎn)品和市場(chǎng)出現(xiàn)了很大變化,外貿(mào)出口型企業(yè)訂單大幅減少,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力重,而傳統(tǒng)內(nèi)銷企業(yè)生產(chǎn)保持正常,受疫情影響相對(duì)有限。

    開封某紡織企業(yè)表示,企業(yè)主要生產(chǎn)普梳21S、32S、40S等中低端棉紗,產(chǎn)品以內(nèi)銷為主。自疫情發(fā)生以來(lái),企業(yè)產(chǎn)銷一直非常穩(wěn)定,并未出現(xiàn)階段性停滯。

    傳統(tǒng)內(nèi)需企業(yè)產(chǎn)銷正常,外貿(mào)企業(yè)壓力山大。據(jù)中國(guó)海關(guān)總署最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2020年5月,我國(guó)紡織品服裝出口額為295.54億美元,環(huán)比增長(zhǎng)38.36%,其中服裝(包括服裝及衣著附件)出口額為89.057億美元,同比下降26.93%。數(shù)據(jù)表明外貿(mào)形勢(shì)雖有恢復(fù),但出口壓力依然很大。

    總體來(lái)說(shuō),河南紡企普梳紗銷售明顯好于精梳紗是一種普遍現(xiàn)象。商丘一家精梳紗生產(chǎn)企業(yè)表示,目前精梳紗庫(kù)存量明顯高于普梳紗,主要原因是精梳紗織成品屬于中高端產(chǎn)品,多以外貿(mào)出口為主,國(guó)內(nèi)消費(fèi)量有限。現(xiàn)在外貿(mào)出口訂單雖然有所恢復(fù),但量很少,對(duì)市場(chǎng)提振效果有限。

    受國(guó)外疫情擴(kuò)散影響,外貿(mào)訂單仍然面臨很大不確定性。另外,現(xiàn)在企業(yè)以秋冬季訂單為主,普梳紗織成品較為厚重,迎合季節(jié)特性需求,而精梳紗織成品輕薄,反而受到季節(jié)性限制。

    02地區(qū)間出現(xiàn)分化 原料成本是關(guān)鍵

    河南省不同地區(qū)間企業(yè)經(jīng)營(yíng)差異很大。據(jù)悉,南陽(yáng)新野縣多數(shù)企業(yè)開工率基本在50%左右,明顯低于河南其他紡織園區(qū)。

    新野縣某紡企表示,新野縣紡織企業(yè)較省內(nèi)其他縣開工晚了一個(gè)月,節(jié)前國(guó)內(nèi)紡織形勢(shì)一片大好,很多企業(yè)大量?jī)?chǔ)備原料,南陽(yáng)地區(qū)企業(yè)也不例外,儲(chǔ)備庫(kù)存規(guī)模(個(gè)別企業(yè)原料規(guī)模達(dá)到6個(gè)月用量)超過(guò)省內(nèi)其他地區(qū)企業(yè),結(jié)果節(jié)后,在疫情的影響下,當(dāng)其他企業(yè)紛紛消耗完節(jié)前高價(jià)庫(kù)存并開始使用低價(jià)棉花紡紗時(shí),新野企業(yè)卻依然使用高價(jià)庫(kù)存原料紡紗,在面對(duì)市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)時(shí),無(wú)法從價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì)。因此不論是企業(yè)開工率還是訂單量,都要差于其他地區(qū)企業(yè)。面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)不確定性,部分高負(fù)債企業(yè),生存壓力很大。

    03增強(qiáng)管理水平,加大技術(shù)投入,創(chuàng)造更大效益

    河南企業(yè)非常重視管理,注重提升設(shè)備自動(dòng)化,即便5-6萬(wàn)錠小企業(yè),生產(chǎn)線自動(dòng)化給人留下了很深刻的印象。粗紗工序全部采用粗細(xì)聯(lián)合智能粗紗機(jī)系統(tǒng),粗細(xì)聯(lián)軌道輸送為自動(dòng)模式,細(xì)紗機(jī)紗架全部被粗細(xì)聯(lián)軌道取代,細(xì)紗機(jī)換紗采用“整排換紗”的模式,整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了粗細(xì)絡(luò)包聯(lián)。

    某企業(yè)表示,紡織企業(yè)都面臨用工難問(wèn)題,如何利用有限的員工提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,是企業(yè)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題,只有增強(qiáng)管理水平,加大技術(shù)投入,提高產(chǎn)品自動(dòng)化水平,才能創(chuàng)造出更大效益。

    04控制好原料成本,就能在市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)權(quán)

    現(xiàn)在棉價(jià)處于震蕩中,下跌空間有限,上漲高度也有限。由于內(nèi)需市場(chǎng)穩(wěn)定,以內(nèi)銷為主的企業(yè)生產(chǎn)正常,加之企業(yè)原料庫(kù)存都維持低位,只要鄭棉價(jià)格下跌,就會(huì)在盤面根據(jù)訂單及時(shí)點(diǎn)價(jià)采購(gòu)。

    據(jù)悉,河南紡織企業(yè)原料和成品庫(kù)存均維持在低位,有的企業(yè)原料維持在20天左右,有的維持在1個(gè)月左右,大幅低于企業(yè)同期庫(kù)存規(guī)模;另外,一些企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存是零庫(kù)存,一些企業(yè)則維持在10天左右。

    周口市紡織企業(yè)說(shuō),現(xiàn)在都是點(diǎn)價(jià)采購(gòu)原料,只要棉價(jià)下跌,就會(huì)在盤面根據(jù)基差大小進(jìn)行點(diǎn)價(jià)。當(dāng)前市場(chǎng)充滿了不確定性,棉價(jià)忽漲忽跌,為了控制原料風(fēng)險(xiǎn),只能盡量降低原料庫(kù)存規(guī)模。對(duì)棉紡企業(yè)來(lái)講,棉紗的主要成本是棉花,其余才是工資、電費(fèi)等支出,控制好原料,就能在市場(chǎng)占據(jù)主動(dòng)權(quán)。

    據(jù)了解,下游消費(fèi)市場(chǎng)出現(xiàn)了降級(jí)趨勢(shì)。企業(yè)認(rèn)為,除了外貿(mào)精梳產(chǎn)品訂單大幅減少外,國(guó)內(nèi)精梳產(chǎn)品市場(chǎng)也在萎縮,銷售量明顯低于普梳產(chǎn)品。一般精梳產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,而普梳產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低,在疫情影響下,人們收入減少,影響了消費(fèi)支出。現(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)地?cái)偨?jīng)濟(jì),賣的也是一些價(jià)格低廉的衣服。因此,現(xiàn)階段款式新穎、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衣服更受消費(fèi)者青睞。

    訂單回升拐點(diǎn)或出現(xiàn)在三季度

    7、8月份是紡織淡季,本身下半年的外貿(mào)訂單也多在5、6月份下達(dá),現(xiàn)在是一個(gè)不錯(cuò)的時(shí)間點(diǎn),之前受疫情因素取消或延遲的訂單或在這個(gè)時(shí)間段開始集中釋放。對(duì)于6月的出口形勢(shì),預(yù)計(jì)紡織品服裝出口將呈現(xiàn)環(huán)比小升走勢(shì)。雖然受全球疫情影響,6月份訂單新增或較為緩慢,在疫情相對(duì)穩(wěn)定的情況下行情拐點(diǎn)或出現(xiàn)在三季度。

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